[PDF] PRÉ-DÉMARRAGE DENTREPRISE - ÉTAPES DUN PLAN D





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PRÉ-DÉMARRAGE DENTREPRISE - ÉTAPES DUN PLAN D

PRÉ-DÉMARRAGE D'ENTREPRISE - ÉTAPES D'UN PLAN D'AFFAIRES. 1- SOMMAIRE DU PROJET. Échéancier des réalisations (grandes étapes avant le démarrage).



Plan dAffaire

Créez votre entreprise: Plan D'Affaire / Bureau international du Travail Département des explique les étapes à suivre pour créer une entreprise.



Modèle du plan daffaires

Prenez le temps de planifier les étapes précédant votre projet cela vous permettra de bien gérer la réalisation et la mise en route de votre entreprise. ………………



PLAN DAFFAIRES

Portez une attention particulière à l'analyse du marché et le plan financier ce sont les parties du plan d'affaires les plus importantes qui démontrent si 



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GUIDE DELABORATION DUN PLAN DAFFAIRES ETAPES D

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8.12.2021 ?. Quelles seront les étapes à réaliser afin de mettre sur pied une solide entreprise. Vous devez planifier et organiser votre projet d'une façon ...



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Plan de session Encadrement du Centre de sante : Plan daffaires

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PRÉ-DÉMARRAGE D'ENTREPRISE - ÉTAPES D'UN PLAN D'AFFAIRES

1- SOMMAIRE DU PROJET.............................................................................. 00

Nom et coordonnées de l'entreprise

Date de démarrage prévue

Noms des promoteurs

Secteur d'activité de l'entreprise

Bref historique de l'entreprise

Résumé du projet

Impacts du projet sur l'emploi et autres avantages pour la région Échéancier des réalisations (grandes étapes avant le démarrage)

2- LES PROMOTEURS..................................................................................... 00

Propriété et participation financière

Objectifs des promoteurs

Relation avec les partenaires (partage des tâches, salaire, etc.) Curriculum vitae (formation, expérience, réalisations pertinentes)

Bilan personnel (actif - passif)

Besoins financiers personnels

3- FORME JURIDIQUE ENVISAGÉE DE L'ENTREPRISE............................... 00

Forme juridique et raison du choix

4- DÉTAILS DU PROJET................................................................................. 00

Caractéristiques de vos produits ou services

Forces et faiblesses de vos produits et services

Services après-vente et/ou garanties s'il y a lieu

Services à la clientèle offerts

Procédés de fabrication (étapes et difficultés à prévoir) Sous-traitance s'il y a lieu (pour quels types de travaux)

Liste des équipements dont vous aurez besoin

5- LE MARCHÉ................................................................................................ 00

Secteur

Connaissance du secteur (forces et faiblesses)

Perspectives d'avenir dans le secteur

Marché cible et potentiel

Limites géographiques du marché visé

Description de la clientèle cible

Démontrez qu'il existe une clientèle suffisante intéressée à acheter vos produits ou services (indiquez vos sources d'information)

Population totale du marché-cible

Votre clientèle représenterait quel pourcentage de cette population

Conclusion de l'étude de marché

Contacts établis avec les clients potentiels

6- LA CONCURRENCE................................................................................... 00

Liste des concurrents directs

Liste des concurrents indirects

Tableau comparatif et analyse du tableau

7- STRATÉGIE DE MARKETING..................................................................... 00

Moyens de publicité et promotion qui seront utilisés

Budget promotionnel

Planification de la promotion (échéancier, activités, coûts)

Comment seront effectuées les ventes

Comment avez-vous établi vos prix ?

Prix de revient pour les produits fabriqués s'il y a lieu

Marge de profit

Conditions de paiements, politique de crédit, politique d'escompte

Réseau de distribution

Délais de livraison

Recours à un agent manufacturier ou distributeur (conditions d'entente)

Moyen de transport retenu

8- RESSOURCES HUMAINES........................................................................ 00

Équipe dirigeante (tâches et responsabilités de chacun)

Forces et faiblesses des dirigeants

Moyens utilisés pour palier aux faiblesses

Description des employés (description des tâches et responsabilités, salaire, nombre d'heures de travail par semaine) Formation pour les dirigeants ou les employés (besoins et formation)

Organigramme

Aide externe

Composition du comité de gestion ou du conseil d'administration s'il y a lieu

9- ENVIRONNEMENT..................................................................................... 00

Effets du projet sur l'environnement

10- SECTEUR TOURISME............................................................................. 00

Complémentarité du projet avec les autres attraits de la région Intérêt et importance du projet pour le développement du tourisme dans votre région ou MRC

11- FRAIS DE DÉMARRAGE......................................................................... 00

12- COÛT ET FINANCEMENT DU PROJET.................................................. 00

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