[PDF] Rapport d'audit interne du processus SMQ & AMELIORATION

l’audit Interne, Exigence Des Normes ISO

1.1 Outil d’analyse et d’amélioration de l’organisme

Mise en Place et Organisation d’un Audit Interne

Les audits internes sont une réelle opportunité d’amélioration pour l’entreprise. Il peuvent être réalisés par l’entreprise elle-même, si celle-ci respecte bien la notion d’objectivité.

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Comment organiser un audit interne d’amélioration ?

Pour ce faire, il est important d’organiser des audits internes d’amélioration. De plus, la procédure devrait être révisée chaque année lors de la revue de processus. Par ailleurs, pour l’outil LUDKa, une base de données du même type est envisageable pour gérer les documents externes ou les enregistrements au sein de l’entreprise.

Quels sont les objectifs de l’audit interne ?

L’audit interne a pour but de rechercher les écarts par rapport à la norme. Ainsi il est possible d’analyser les risques et les opportunités du processus audité afin de mettre en place un plan d’action. Un des objectifs de l’audit interne est l’examen des connaissances des collaborateurs impliqués concernant le fonctionnement du processus audité.

Comment améliorer l’efficacité du SMQ ?

Ce concept s’impose au niveau d’un processus transverse dont les activités consistent à améliorer en permanence l’efficacité du SMQ. Engager une démarche d’amélioration continue, c’est avant tout apprendre à faire tourner la roue de la qualité (appelée aussi roue de Deming ou PDCA).

Qu'est-ce que le rapport d'audit ?

Il reflète le contenu de l’audit et contient les observations des écarts et les recommandations des auditeurs. 39 À la suite du rapport d’audit, le responsable de l’activité audité lance et suit les actions correctives nécessaires pour corriger les non-conformités ou pour éliminer les causes de non-conformités décrites dans le rapport d’audit.

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RAPPORT dAUDIT INTERNE - Le 30 septembre au 1er octobre 2019

Le rapport de l'audit interne 2019. Lieux Campus Agronomique de KOUROU Cirad. BP 701 97387 Kourou cedex. Processus et activités audités :.



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Il s’agit ici de décrire le processus d’amélioration continue du SMQ prenant comme modèle la roue de Deming (PDCA) (§ 3)qui se cale sur le SMQ existant et tourne incessamment dans le but de développer les actions correctives et pré- ventives en route vers la qualité totale (TQM)



Support audit ISO 9001 - PQB

4 2 Principes de l'audit 4 3 Performance du SMQ 5 Programme d'audit 5 1 Généralités 5 2 Objectifs 5 3 Risques 5 4 Etablissement 5 5 Mise en place 5 6 Surveillance 5 7 Revue et amélioration 6 Réalisation d'un audit 6 1 Généralités 6 2 Déclenchement 6 3 Préparation 6 4 Activités d'audit 6 5 Rapport d'audit 6 6 Clôture de l’audit

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