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Catalogue des Cours

Course Catalog

COURS ² SPECIALISATIONS / ²

Année académique 2021-2022

Academic Year 2021-2022

3 Catalogue des cours/ 2021-2022 Sommaire / Table of contents

Introduction / Introduction ........................................................................... 5

Descriptif des cours / Course Outlines ............................................................. 7

Codification des cours de gestion/ ............. 9 Comptabilité-Contrôle de gestion/ ....................... 13 'URLWHW(QYLURQQHPHQWGHO·(QWUHSULVH .............................. 29

Économie/ ..................................................................................... 73

Finance/ ........................................................................................... 85

6\VWqPHVG·,QIRUPDWLRQ6FLHQFHVde la Décision et Statistiques/

105
Management/ .............................................................................. 129

Marketing/ ..................................................................................... 159

Management des Opérations/ ........................................... 191 Hors départements/ ............................................... 203

Langues & Cultures /213

Spécialisations / Specializations .................................................................... 227

Finance & Economics .................................................................................... 230

230
230
............................................................................................. 231 234

Filière Finance / .......................................................................... 237

241
242
243
Financial Reporting, Audit & Strategic Management Control"""""" ................ 245

Track 1 : CFO (Conseil, Finance et Organisation) .................................................... 246

Track 2 : CIMA (Chartered Institute of Management Control) .................................... 247

Track 3: DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion) ............................. 248

IT, Data & Operations .................................................................................... 250

250

Filière Management des Opérations ................................................................... 251

253
255

Digital Business ........................................................................................... 256

256

Chaire Grande Consommation .......................................................................... 257

Chaire Media & Digital .................................................................................... 259

263
265

Health, Food & Sport ..................................................................................... 267

Chaire Innovation et Santé, Option systèmes de santé267 269
271
273
4

Catalogue des cours/ 2021-2022 Marketing ................................................................................................... 277

277
279

Public & Private Policy .................................................................................. 282

Chaire G·Économie Urbaine ............................................................................. 282

Chaire Immobilier et Développement Durable....................................................... 285

Chaire Workplace Management ......................................................................... 289

Filière Immobilier RICS ................................................................................... 291

292

Filière Cursus Droit ......................................................................................... 293

Filière Affaires Publiques-préparation aux concours de la fonction publique ............... 295

Filière Géopolitique, défense et leadership .......................................................... 297

Filière Géopolitique et négociation .................................................................... 299

Entrepreneurship & Innovation ...................................................................... 301

Chaire Armand Peugeot .................................................................................. 301

Chaire Innovation Managériale et Excellence Organisationnelle .............................. 301

Entreprendre en Afrique (Track) ....................................................................... 302

/Filière Entrepreneuriat .................................................... 304 306

Management & Consulting ............................................................................. 309

309
.................................................................... 310

Chaire ESSEC du changement ........................................................................... 311

Filière conseil en stratégie .............................................................................. 312

314
............................................................................ 315

Management & Society ................................................................................. 317

Chaire ICP-ESSEC Entreprises et bien commun ...................................................... 317

Chaire Philanthropie....................................................................................... 319

)LOLqUH3KLORVRSKLHHWVWUDWpJLHSRXUO·LQQRYDWLRQUHVSRQVDEOH ................................. 320 322
.......................................................................... 324 326

Sustainability & Impact ................................................................................. 328

Chaire Entrepreneuriat et Innovation à impact ..................................................... 328

332

Chaire ESSEC Talents de la transition écologique ................................................... 334

Autres programmes / Other programs .............................................................. 338

Programme CPI .............................................................................................. 338

340
342

Annexe / Appendix ............................................................................................. 345

Liste des professeurs permanents/ .............................................. 346 5

Catalogue des cours/ 2021-2022

Introduction / Introduction

Chères étudiantes, chers étudiants,

Le reflète la richesse de

O·RIIUHSpGDJRJLTXHTXLYRXVHVW proposée

au sein de la Grande École : cours, chaires, sur nos campus de Cergy, de Singapour ou du Maroc. Toutes les options possibles au

VHLQGHO·pFROH\ILJXUHQW9RVQRPEUHXVHV

réponse.

Ce catalogue est votre outil de travail, votre

guide et la référence indispensable pour vous aider dans vos choix de cours.

Il est complémentaire au

en cycle Master.

1RXVHVSpURQVTX·LOYRXVDLGHUDjVDLVLU

faire des choix éclairés. Il vous aidera aussi

à être un étudiant responsable :

responsable de ses choix, de son cursus, de sa présentation au jury de diplôme.

Nous vous conseillons de compléter la

lecture de ce catalogue par la consultation des plans de cours (syllabus) disponibles sur ODSDJHG·DFFXHLOGH myessec.com.

Bonne lecture à toutes et à tous et

très belle année universitaire 2021-2022.

Felix PAPIER

Directeur Général Adjoint en charge des

Programmes Pré-Expérience

Directeur de la Grande Ecole

Marie-Noëlle KOEBEL

Directeur des Etudes de la Grande École

et des programmes Masters 7

Catalogue des cours/ 2021-2022

Descriptif des cours /

9 Catalogue des cours/ 2021-2022 Codification des cours de gestion

Classification of Management Courses Codes

A - Cours de gestion / Management Courses

Le code des cours se compose de 3 lettres (code

la matière concernée, de deux chiffres indiquant le programme, un chiffre pour le niveau de cours puis deux chiffres sans signification particulière.

Exemples de codes : DEVD31114 ; MGTP31100

The first three letters

The fourth letter

(Exemple/ MGTE : Entrepreneuriat / , etc.).

COM : Chaires/Chairs

M : Chaire communication et management/

D : Chaire Media & Digital/Media Digital Chair

CPR : Culture, Politique, Responsabilité/Culture, Politics, Responsibility

E : Esthétique/

O : "Neutre", politique/

S : Scientifique/

CPT : Comptabilité, Contrôle de gestion/Accounting and Management Control

C : Comptabilité financière/

G : Contrôle et comptabilité de gestion/

O : Instruments de gestion et organisation/

DEV : Public and Private Policy

C : Collectivités locales et économie urbaine/

D : Droit/

E : Entrepreneuriat/

I : Gestion immobilière/

N : Négociation/

ECO : Economie/Economics

A : Macroéconomie et économie internationale/

I : Microéconomie/

S : Economie sectorielle/

EXP : Expérience en entreprise/Corporate Experience

I 3URMHWLQWHUGLVFLSOLQDLUHG·HQWUHSULVH

10

Catalogue des cours/ 2021-2022

FIN : Finance/Finance

E )LQDQFHG·HQWUHSULVH

G : Finance générale/

M : Finance de marché/

S : Synthèse/

IDS : Information Systems, Decision Sciences and Statistics

D : Sciences de la décision/

EEntrepreneuriat/

I 6\VWqPHVG·LQIRUPDWLRQ

M : Mathématiques/

S : Statistiques/

MGT : Management/Management

E : Entrepreneuriat/

M : Management et processus organisationnels/

P : Psychologie et développement personnel/

S : Stratégie/

MKG : Marketing/Marketing

C : Connaissance et analyse des marchés/

F : Fonctions du marketing/

J : Jeux et simulations /

M : Management en marketing/

S : Marketing sectoriel/

MOP : Management des Opérations/Operations Management

I : Innovation/

O : Optimisation et qualité/

P : Achats, production, distribution/

SANT : Chaires du pôle santé/Health Chairs

The first two digits

(Exemple/: 21 for ESSEC Grande Ecole Pre-Master program; 31 for ESSEC Grande École

MiM program; 32 for Specialized Masters).

auquel il appartient :

The first of the last three digits

0 : cours du cycle Pre-Master ou cours de mise à niveau/

1 : FRXUVIRQGDPHQWDORXFRXUVFOpG·XQGpSDUWHPHQW

2 : FRXUVG·DSSURIRQGLVVHPHQW

3 : cours transversal ou cours de synthèse/

4 : cours ou séminaire thématique/

The last two digits

11

Catalogue des cours/ 2021-2022 B - Prérequis et cours équivalents / Prerequisite and Equivalent Course

Prérequis (obligatoire ou conseillé) :

Equivalent :

Prerequisite (mandatory or recommended):

Equivalent:

C Langues / Languages

Les cours de management sont donnés soit

en français, soit en anglais ou dans les deux langues.

Les cours fondamentaux sont enseignés dans

les deux langues.

Les cours donnés en anglais sont listés en

italique dans les tableaux.

Quand le cours est donné dans une langue,

LOHVWGpFULWGDQVODODQJXHG·LQVWUXFWLRQ

$XFXQHWUDGXFWLRQQ·HVWIRXUQLH D - Rappel des règles de cours / Rules reminder for course

Seuls des rattrapages pour les cours de

mise à niveau sont prévus. cours, fondamentaux ou électifs.

Si vous échouez à un cours, vous devrez le

reprendre en remplissant le " Permit Form » et en procédant à la mise de points afin de le valider. La première note obtenue ne sera pas effacée de votre scolarité. Only upgrades for refresher courses are planned. There is no catch-up for other courses, either core or elective.

The first grade obtained will not be

removed from your transcript.

Comptabilité-Contrôle de gestion

Accounting and Management Control

14

Catalogue des cours/Course Catalog 2021-2022 Professeurs responsables de département / Department Heads :

Carlos RAMIREZ, Adrian ZICARI

Assistantes / Assistants : Sharmila DESSAINTS, Manon FOREST, Sylvie HEUMEZ

Ce département

les étudiants aux démarches et méthodes de comptabilité et de contrôle de gestion et de les faire réfléchir sur leurs contextes variés : décisions stratégiques et suivis de gestion, communication financière, secteur privé (grande ou petite entreprise) et secteur public ou non lucratif.

Il offre également des cours dont le

propos interdisciplinaire est de faire réfléchir sur les dimensions organisationnelles des instruments de gestion. Les instruments de gestion

étudiés dans ces cours ne sont pas

seulement ceux de la comptabilité et du contrôle de gestion, mais aussi ceux de la

GRH, du changement organisationnel, de

intégrés (ERP). Enfin, les cours prenant la thèmes de recherche actuels des professeurs du département.

Les cours proposés par le département

comptable et financière ou du contrôle de gestion (voir chapitre "Filières»).

Les disciplines ou " sous-disciplines » sont

identifiées par les préfixes suivants :

CPTC ª Comptabilité financière

CPTG ª Contrôle et comptabilité de

gestion

CPTO ª Instruments de gestion

et organisation The Accounting and Management Control

Department offers students an introduction

to the procedures and methods of accounting and management control and their use in various contextsstrategic decision making and management, financial communicationsand environments: private (large and small companies), public, and nonprofit.

It also offers interdisciplinary courses that

provide insight into the organizational dimensions of management tools. The management tools studied in these courses include not only accounting and management control tools, but also HRM, organizational change, CSR/SRI and integrated information systems (ERP) tools. Lastly, seminar-format courses offer students an opportunity to become acquainted with the areas of interest and current research focuses of department faculty.

The courses in this department prepare

students to become certified accountants under the French system and to work in the areas of auditing, financial analysis, accounting and financial management, and management control (see chapter

The disciplines or "sub-disciplines" are

identified by the following prefixes:

CPTC ª Financial Accounting

CPTG

ª Management Control

CPTO

ª Management Systems

and Organization Comptabilité financière / Financial Accounting

Prérequis :

bases de comptabilité financière

Prerequisite:

Basics of Financial Accounting

CPTC31124/31125

Informations comptables et financières / Financial Accounting & ReportingCOURS FONDAMENTAL / CORE COURSECPTC31080/31081

Mise à niveau Comptabilité /

Refresher Course Accounting

(AST) CPTC21020

Comptabilité financière

(Pre-Master)

CPTC31420/31421

Séminaire de département

en comptabilité financière /

Department Seminar

in Financial Accounting Prérequis obligatoire / Mandatory prerequisite Prérequis recommandé / Recommended prerequisite CPTC31254 digital and or CPTC31246/31247

Analyse des états financiers /

Financial Statement Analysis

FINE31123/31124

Principles of Finance / Fondements de la finance

and or CPTC31265

Group Financial Statements

Contrôle et comptabilité de gestion & Instruments de gestion et organisation / Cost Accounting and Management Control & Management Systems and Organization

COURS FONDAMENTAL / CORE COURSE

CPTO31485

Value Creation and Governance CPTC31080/31081

Mise à niveau Comptabilité /

Refresher Course Accounting

(AST) CPTG21031 (Pre-Master)

CPTG31222/31223

Piloter plans et projets /

Managing Plans and ProjectsCPTO31333

Instruments de gestion

et comportements

CPTO31420/31421

Séminaire de département en contrôle de gestion/ Department Seminar in Management Control CPTG31212/31213

Gestion stratégique des coûts /

Strategic Cost Management

CPTO31403

Sustainability PerformanceCPTG31148/31149

Contrôle de gestion /Management Control Prérequis : bases de comptabilité de gestion

Prerequisite:

Basics of Cost Accounting

Prérequis obligatoire / Mandatory prerequisite

Prérequis recommandé / Recommended prerequisite

COMPTABILITE FINANCIERE

FINANCIAL ACCOUNTING (CPTC) Responsable(s) du cours / Course coordinator(s) Prérequis obligatoire(s) / Mandatory prerequisite(s) Prérequis recommandé(s) /

Recommended prerequisite(s) Equivalent(s)

Equivalent(s)

Cours de mise à niveau / Refresher course (Réservé aux étudiants admis sur titre / Reserved for the AST students)

CPTC31080 Mise à niveau Comptabilité C. RAMIREZ, M.-L. GOMEZ CPTC31081 CPTC31081 Refresher Course Accounting C. RAMIREZ, M.-L. GOMEZ CPTC31080

Cours fondamental / Core course

CPTC31124 Info comptables et financières C. RICHARD CPTC21020 or

CPTC31080 or CPTC31081 CPTC31125

CPTC31125 Finl Accounting & Reporting W. DICK CPTC21020 or

CPTC31080 or CPTC31081 CPTC31124

Cours de gestion / Management courses

CPTC31246 Analyse des états financiers A. FILIP CPTC31124 or CPTC31125 and

FINE31123 or FINE31124 CPTC31247

CPTC31247 Financial Statement Analysis A. FILIP CPTC31124 or CPTC31125 and

FINE31123 or FINE31124 CPTC31246

CPTC31254 I. LUPU CPTC31124 or CPTC31125

CPTC31265 Group Financial Statements W. DICK CPTC31124 or CPTC31125 CPTC31420 Séminaire de dpt compta fin. C. RAMIREZ CPTC31124 or CPTC31125 CPTC31484 CPTC31421 Dpt Seminar in Accounting C. RAMIREZ CPTC31124 or CPTC31125 CPTC31485

In italic, courses taught in English

Chaque cours du département a un total de 25 heures de cours et rapporte 1 UV, sauf exception indiquée dans le descriptif.

Each course of the department has a total of 25 contact hours and awards 1 UV, unless otherwise stated in the course outline

CONTROLE ET COMPTABILITE DE GESTION /

COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT

CONTROL (CPTG) Responsable(s) du cours /

Course coordinator(s) Prérequis obligatoire(s) / Mandatory prerequisite(s) Prérequis recommandé(s) /

Recommended prerequisite(s) Equivalent(s)

Equivalent(s)

Cours fondamental / Core course

CPTG31148 Contrôle de gestion M.-L. GOMEZ CPTG21031 or CPTC31080 or CPTC31081 CPTC31124 or CPTC31125 CPTG31149

CPTG31149 Management Control I. LUPU CPTG21031 or

CPTC31080 or CPTC31081 CPTC31124 or CPTC31125 CPTG31148

Cours de gestion / Management courses

CPTG31212 Gestion stratégique des coûts F. CAVELIUS, S. LINDER CPTG21031 or

CPTC31080 or CPTC31081 CPTG31213

CPTG31213 Strategic Cost Management S. LINDER, F. CAVELIUS CPTG21031 or

CPTC31080 or CPTC31081 CPTG31212

CPTG31222 Piloter plans et projets M.-L. GOMEZ, A. ZICARI CPTG31148 or CPTG31149 CPTG31223 CPTG31223 Managing Plans and Projects A. ZICARI, M.-L. GOMEZ CPTG31148 or CPTG31149 CPTG31222 INSTRUMENTS DE GESTION ET ORGANISATION / MANAGEMENT SYSTEMS AND ORGANIZATION (CPTO)

Cours de gestion / Management courses

CPTO31333 Instr. gestion & comportements S. LINDER

CPTO31403 Sustainability Performance A. ZICARI

CPTO31420 Séminaire de département CDG B. LECA CPTG31148 or CPTG31149 CPTO31421 Dpt Seminar in Mngt Control V. CASARIN, S. LINDER CPTG31148 or CPTG31149 CPTO31485 Value Creation and Governance A. ZICARI CPTG31148 or CPTG31149

Seminaire de chaire / Chair seminar

CPTO31408 Séminaire de chaire Talents B. LECA

In italic, courses taught in English.

Chaque cours du département a un total de 25 heures de cours et rapporte 1 UV, sauf exception indiquée dans le descriptif.

Each course of the department has a total of 25 contact hours and awards 1 UV, unless otherwise stated in the course outline.

19 Catalogue des cours/Course Catalog 2021-2022 CPTC31080

Mise à niveau Comptabilité

Réservé aux étudiants AST.

Ce cours a pour objectif de présenter :

- la nature et la finalité de la comptabilité financière et de la comptabilité de gestion ; - les principes et méthodes utilisés pour des états financiers ; - u performan, - les concepts et des coûts ; - les bases de la comptabilité budgétaire.

CPTC31081

Refresher Course Accounting

Only for AST students.

This course is designed to provide

prospective managers with fundamental knowledge of how accounting information is prepared and how it can be used. The objective of the first part of the course is for participants to gain an appreciation of the various financial reporting and disclosure issues/methods used worldwide in preparing financial statements. The second part of the course will focus on management accounting, which is used in all types of organizations for planning, making key decisions, and monitoring business performance.

CPTC31124

Informations comptables

et financières

Ce cours a pour objectif un

approfondissement des connaissances des étudiants en matière de comptabilité et de communication financière.

Il permettra

solide des mécanismes présidant à d'apprendre à lire les états financiers

établis selon les normes IFRS, ou encore

de maîtriser des notions clé comme celles de la juste valeur ou du flux de trésorerie disponible.

CPTC31125

Financial Accounting and Reporting

quotesdbs_dbs27.pdfusesText_33

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