[PDF] Enquête sur le recrutement et lemploi au Québec (EREQ)

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Enquête sur le recrutement et l'emploi au Québec, dimension régionale, données de 2008

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CETECH

Enquête sur le recrutementet l'emploi au Québec (EREQ)

Dans la série

Les Indicateurs du

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En collaboration avec

l'Institut de la statistique du Québec

Dimension régionale - Données de 2008

Faits saillants

...suite des faits saillants en page 3 Enquête sur le recrutement et l'emploi au Québec, dimension régionale, données de 2008

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2 Enquête sur le recrutement et l'emploi au Québec - Dimension ré gionale, données de 2008 Cette publication est réalisée par le Centre d'étude sur l' emploi et la technologie (CETECH) Direction de l'analyse et de l'information sur le marché du tra vail (DAIMT) - Emploi-Québec

Coordination : Guylaine Baril

Analyse et rédaction : Louis-Philippe Longtin, économiste

Banque de données :

Conception et développement informatiques : Omar Choucair Production de données : Carole Gravel et Bryan Speight Conception graphique et mise en pages : Stéphane Leroux Collaboration pour la réalisation de l'enquête : Institut de la statistique du Québec

Abonnement et changement d'adresse

CETECH

276, rue Saint-Jacques, 6

e

étage

Montréal (Québec) H2Y 1N3

Téléphone

: (514) 864-8234

Télécopieur

: (514) 864-7870

Courrier électronique

: cetech@mess.gouv.qc.ca

Dépôt légal :

Bibliothèque nationale du Québec, 2010

Bibliothèque nationale du Canada, 2010

ISSN 1712-7599 (pdf)

Cette publication est disponible en ligne sur le site du CETECH www.cetech.gouv.qc.ca Ce document fait partie de la série Les Indicateurs du CETECH

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3Faits saillants (suite)

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Table des matières

Présentation

5 1. Établissements, emplois et taux de roulement 6 2.

Postes vacants 10

3.

Formation 13

4. Recrutement et rétention du personnel 16

4Table des matières

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5Avant-propos

Présentation

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1.

Établissements, emplois et taux de

roulement

Établissements, emplois et taux de roulement6

Graphique 1

Graphique 2

Répartition des établissements et des emplois, par région, 2008

0%10%20%30%40%50%60%70%

Région montréalaiseRégions centralesRégions ressources

Établissements

Emplois

Répartition des établissements et des emplois, par taille d'établissement et région, 2008

00,10,20,30,40,50,60,70,8

5-19 employés20-99 employés100 empl. et plus5-19 employés20-99 employés100 empl. et plus5-19 employés20-99 employés100 empl. et plus

Établissement

Emploi

Région montréalaiseRégions centralesRégions ressources Enquête sur le recrutement et l'emploi au Québec, dimension régionale, données de 2008

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7Établissements, emplois et taux de roulement

Graphique 3

Graphique 4

Répartition des emplois, par industrie et région, 2008

0%10%20%30%40%50%60%70%80%

Fabrications de

haute technologieServices de haute technologieServices professionnelsAutres fabricationsAutres servicesConstruction

Région montréalaise

Régions centrales

Régions ressources

Répartition des emplois, par qualification et région, 2008

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

Région montréalaiseRégions centralesRégions ressources

Travailleurs hautement

qualifiés

Autres travailleurs

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8Établissements, emplois et taux de roulement

Graphique 6

Graphique 5

Répartition des travailleurs hautement qualifiés, par région, 2008

0%10%20%30%40%50%

Région montréalaiseRégions centralesRégions ressources

Cadres

Professionnels

Techniciens

Taux d'embauche, de départ et de roulement, régions et ensemble du Québec, 2008

35%36%37%38%39%40%41%42%

Région

montréalaiseRégions centralesRégions ressourcesQuébec

Taux d'embauche

Taux de départ

Taux de roulement

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Établissements, emplois et taux de roulement9

Tableau 1

Taux de roulement par taille d'établissement, industrie, qualification et région, 2008 MontréalCentralesRessourcesEnsemble du Québec

Taille d'établissement

5 à 19 employés37%40%45%40%

20 à 99 employés43%42%46%43%

100 employés et plus31%38%26%32%

Industrie

Industries de pointe24%22%35%24%

Autres industries39%41%41%40%

17%15%15%17%

Autres travailleurs45%46%46%45%

Total37%40%40%38%

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10Postes vacants

2.

Postes vacants

Tableau 2

Taux de vacance d'emploi global et taux de vacance d'emploi de longue durée par industrie, qualification et région, 2008

MontréalCentralesRessourcesEnsemble du Québec

Industries de pointe

taux de vacance d'emploi global2,12%3,19%3,38%2,37% taux de vacance d'emploi de longue durée

0,43%0,92%1,52%0,57%

Autres industries

taux de vacance d'emploi global2,22%2,93%3,36%2,55% taux de vacance d'emploi de longue durée

0,46%0,44%1,13%0,55%

Travailleurs hautement

taux de vacance d'emploi global2,37%1,98%2,05%2,27% taux de vacance d'emploi de longue durée

0,60%0,51%0,74%0,60%

Autres travailleurs

taux de vacance d'emploi global

2,15%3,19%3,66%2,62%

taux de vacance d'emploi de longue durée

0,40%0,47%1,24%0,53%

Total taux de vacance d'emploi global

2,21%2,95%3,36%2,53%

taux de vacance d'emploi de longue durée

0,45%0,48%1,15%0,55%

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11Postes vacants

Tableau 3

Raison principale des vacances d'emploi de longue durée par qualification et région, 2008 (pourcentage des établissements)

MontréalCentralesRessourcesEnsemble du Québec

Peu de candidats ont répondu aux offres

19,915,127,020,5

Autres travailleurs43,335,29,930,4

Total36,630,110,227,5

Manque de candidats ayant la formation requise

19,927,223,722,1

Autres travailleurs16,59,53,710,9

Total19,216,98,915,7

Manque de candidats ayant l"expérience requise

45,158,342,147,0

Autres travailleurs28,939,07,923,2

Total35,844,615,531,2

Attentes salariales trop élevées

5,24,90,04,0

Autres travailleurs5,519,133,917,6

Total5,715,028,914,3

Horaire incompatible

0,10,00,00,1

Autres travailleurs8,10,00,04,0

Total5,60,00,02,9

Autres raisons

12,63,010,510,3

Autres travailleurs5,317,444,520,9

Total8,612,940,519,0

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12Postes vacants

Tableau 4

Mesures prises pour faire face aux vacances d'emploi de longue durée par région, 2008 (pourcentage des établissements)

MontréalCentralesRessourcesEnsemble du Québec

Temps supplémentaire33,347,712,329,4

Sous-traitance19,724,811,118,0

Prolongation des délais de livraison15,012,96,912,2

Refus de contrat11,66,48,59,7

Formation à l'interne29,323,817,324,7

Recours à la main-d'oeuvre hors Québec21,312,46,915,4 Assouplissement des critères d'embauche18,432,09,918,2

Autres mesures12,75,938,619,3

Aucune mesure6,410,328,213,6

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13Formation

3.

Formation

Graphique 7

Graphique 8

Formation du personnel, par taille d'établissement et région, 2008

0%20%40%60%80%100%

MontréalCentralesRessourcesEnsemble du

Québec

5-19 employés

20-99 employés

100 empl. et plus

Formation du personnel, totalité des industries et industries de pointe, 2008

0%20%40%60%80%100%

MontréalCentralesRessourcesEnsemble du Québec

Totalité des industries

Industries de pointe

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14 MontréalCentralesRessourcesEnsemble du Québec

En hausse

5 à 19 employés24,527,419,124,4

20 à 99 employés27,935,029,229,9

100 employés et plus31,833,336,032,7

Industries de pointe32,138,545,935,1

Totalité des industries26,630,623,827,2

Stables

5 à 19 employés66,063,769,766,0

20 à 99 employés55,158,360,056,6

100 employés et plus52,151,644,751,1

Industries de pointe58,552,250,756,2

Totalité des industries60,460,964,661,2

En baisse

5 à 19 employés9,58,911,39,6

20 à 99 employés16,96,710,713,5

100 employés et plus16,115,119,416,3

Industries de pointe9,59,33,48,7

Totalité des industries13,18,511,611,6

Formation

Tableau 5

Dépenses de formation : 2008 par rapport à 2007 (pourcentage des établissements) Enquête sur le recrutement et l'emploi au Québec, dimension régionale, données de 2008

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15Formation

Graphique 9

Graphique 10

Raisons du financement de la formation du personnel, par région, 2008

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%AutresProductivité du personnelCompétence du personnelMise à niveau technologiqueMaintien en emploiRelève des départs de personnelObligation gouvernementale

Ressources

Centrales

Montréal

Ensemble du Québec

Raisons du non-financement de la formation du personnel, par région, 2008

0%10%20%30%40%50%60%70%80%AutresNe l'a jamais fait Manque d'argentIgnorance des besoinsDisponibilité des travailleursHoraires incompatiblesDistance du lieu de formationFormation non nécessaire

Ressources

Centrales

Montréal

Ensemble du Québec

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16

Recrutement et rétention du personnel

4.

Recrutement et rétention du

personnel

Graphique 11

Graphique 12

Moyens de recrutement, par région, 2008

0%10%20%30%40%50%60%70%80%AutresBanque de C. V.Événement spécialJournauxSites web privésSites web gouvernementauxSite web d'entrepriseBouche à oreilleAgences de personnelOrdres professionnels et établissements d'enseignementCandidats recommandés par les employés

Ensemble du Québec

Ressources

Centrales

Montréal

Mesures de rétention du personnel, par région, 2008

0%10%20%30%40%50%60%70%80%AutresSalaires concurrentielsPrimes au rendementPossibilités d'avancementParticipation aux bénéficesAvantages sociauxFormationGestion participativeMesures de conciliation travail-familleHoraires flexiblesBonus pour recrutement de personnel

Ensemble du Québec

Ressources

Centrales

Montréal

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Cette publication est réalisée par le Centre d'étude sur l'emploi et la technologie (CETECH)

Direction de l'analyse et de l'information sur le marché du travail (DAIMT) - Emploi-Québec Enquête sur le recrutement et l'emploi au Québec, dimension régionale, données de 2008

Le Centre d'étude sur l'emploi et la technologie (CETECH) est une unité d'Emploi-Québec dédiée à l'amélioration de la connaissance du

marché du travail, de l'emploi hautement qualifié et des secteurs de haute technologie. Le CETECH s'intéresse également aux différentes

relations entre l'emploi et la technologie.

Le CETECH produit et diffuse des analyses, des articles, des études et des avis sur des sujets reliés à ses domaines d'expertise. Ces

travaux visent à informer et à éclairer la prise de décision (choix de carrière, gestion des ressources humaines, élaboration de politiques

gouvernementales...), tout en favorisant une meilleure compréhension du rôle joué par le capital humain et la technologie dans la

progression des niveaux de vie.

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