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LA TUNISIE EN TRANSFORMATION :
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Comité de Supervision
M. Ahmed Bouzguenda, Président, IACE
M. Walid Belhadj Amor, Vice-Président, IACE
M. Mohamed Bridaa, Membre du ComitĠ Directeur, Coordinateur des JournĠes de l'Entreprise, IACE M. Hedi Sellami, Membre du Comité Directeur, IACEComité Scientifique
M. Majdi Hassen, Coordinateur des Travaux, Conseiller Exécutif, IACE et Université de Tunis M. Sofiane Ghali, Coordinateur des Travaux, Université de TunisM. Mahmoud Sami Nabi, Université de Carthage
M. Hatem M'henni, Université de la Manouba
M. Kamel Ghazouani, Université de Carthage
M. Mokhtar Kouki, Université de Carthage
M. Zied Miled, Ingénieur, Avocat, ex-Président de la commission du Code du Numérique 1Introduction
Nous assistons depuis plus de trois décennies à une forte incitation des économies les plusMYMQŃpHV j OM ŃUpMPLRQ G·HQPUHSULVH HP O·pPHUJHQŃH ŃURLVVMQPH GH VPMUP-XSV GMQV O·pŃRQRPLH
à leur expansion est devenu un impératif de compétitivité économique. On est passé de Start-
ups technologiques et innovantes à des Start-ups plus orientées vers la 3D, de la réalité
MXJPHQPpH GH O·HQPHUQHP GHV RNÓHPV RX GHV ÓHX[ pOHŃPURQLTXHVBLa transformatioQ GLJLPMOH HVP HQ PUMLQ GH PRXŃOHU O·pŃRQRPLH GMQV VRQ HQVHPNOH GHV QRXYHOOHV
politiques industrielles sont mises en place dans plusieurs pays. La croissMQŃH O·HPSORL
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