BIOTECHNOLOGIE
Les dépenses que le secteur des entreprises d'un pays consacre à la recherche et développement (R-D) en biotechnologie per- mettent de mesurer l'importance de
Lentrepreneuriat dans le secteur des biotechnologies: les clés du
3 Généralités sur les entreprises de biotechnologie (EDB). II. Spécificités sur les EDB. 1 Démarches de création des EDB. 2 Facteurs de succès.
MODULE 2 BIOTECHNOLOGIE: HISTOIRE ÉTAT DE LART
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BIOTECHNOLOGIE APPLIQU?E AI.IX PLANTES
La biotechnologie végétale connaît dès à présent plusieurs types d'applica- Quel impact les biotechnologies auront-elles sur l'agriculture ?
oecd
Les biotechnologies industrielles exploitent les extraordinaires propriétés des micro-organismes et des enzymes ainsi que leur diversité
SECURITE ALIMENTAIRE ET BIOTECHNOLOGIE EN AFRIQUE
de la biotechnologie pour atteindre la sécurité alimentaire en Afrique en abordant les questions de biosécurité et les préoccupations de toutes les parties
02 CHIM Bachelier Biochimie Biotechnologie Tempo 2019.indd
BIOTECHNOLOGIE) ? Le Bachelier en Chimie est formé pour occuper une position de « Technicien(ne) supérieur(e) de laboratoire ou de.
Annexe III Biotechnologie – Exemples de domaines de recherche
Les exemples suivants vous aideront à identifier les différents domaines de recherche en biotechnologie dans votre entreprise et à les.
Module 6 Adoption de la biotechnologie et approches spécifiques
La biotechnologie moderne embrasse la technologie de l'ADN recombinant la biologie cellulaire
LEs BIOTECHNOLOGIEs LEs BIOTECHNOLOGIEs
La biotechnologie bleue se concentre sur l'utilisation des processus et des organismes de la biologie marine à des fins techniques. La biotechnologie blanche
Thème :
les clés du succès dans un contexte de mondialisationSÉMINAIRE
1Présenté par Irénée KAMDEM
Doctorat en Sciences
Collège de doctorat : Biochimie, biologie moléculaire et cellulaire, Bioinformatique et modélisation
Master en Management Général (HEC-ULg )
2PLAN DE LA PRÉSENTATION
I. Introduction
1 *pQpUMOLPpV VXU O·HQPUHSUHQHXULMP
2 Notions sur les entreprises
3 Généralités sur les entreprises de biotechnologie (EDB)
II. Spécificités sur les EDB
1 Démarches de création des EDB
2 Facteurs de succès
3 Quelques cas de succès/échec
III. Outils stratégiques de succès
1 Analyse et prise de décisions stratégiques
2 Stratégie commerciale
IV. Conclusion
3PLAN DE LA PRÉSENTATION
I. Introduction
1 *pQpUMOLPpV VXU O·HQPUHSUHQHXULMP
2 Notions sur les entreprises
3 Généralités sur les entreprises de biotechnologie (EDB)
II. Spécificités sur les EDB
1 Démarches de création des EDB
2 Facteurs de succès
3 Quelques cas de succès/échec
III. Outils stratégiques de succès
1 Analyse et prise de décisions stratégiques
2 Stratégie commerciale
IV. Conclusion
I.1. *e1e5$IH7e6 685 I·(175(35(1(85H$7
4Joseph
Schumpeter
(1950)Transformation idée ou invention
innovation réussieDynamisme industriel
croissance économique à long termeI·HQPUHSUHQHXULMP HVP GpILQL VHORQ
Frank Knight (1967)
carrière + sécurité financièreH[SORLPMPLRQ G·XQH LGpH j
des fins économiques.I.1. *e1e5$IH7e6 685 I·(175(35(1(85H$7
50LVH HQ ±XYUH GH
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