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Depuis le début, le Mouvement des guides et des éclaireuses a donné aux filles l'opportunité de se

rencontrer, de sPorganiser, de gagner de la con1ance en soi, de décider de leurs propres projets et dPêtre des

leaders. Dans un monde où les initiatives et lPautorité sont souvent considérées comme une chasse gardée

masculine, le Mouvement a permis à des millions de 1lles dPadopter des attitudes responsables. Cela leur a

permis de sPimpliquer dans la vie familiale, sociale, culturelle, économique et politique, à la fois dans leur

pays et au niveau international. Les guides et les éclaireuses ont développé une conscience des problèmes

mondiaux et montré un intérêt croissant pour le développement de leur communauté. Le Mouvement a

contribué, et continue à contribuer, à promouvoir une image positive des femmes.

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scoutisme féminin fait grandir des leaders depuis 100 ans. Le développement du leadership a été

au cQur du mouvement des guides et des éclaireuses depuis le début, lorsquPun groupe de jeunes femmes "a forcé la porte » dPune réunion de boy scouts qui se tenait au Crystal Palace à Londres en 1909.
A ses débuts, le guidisme féminin était considéré comme étant à double sens : m Plaisir de faire des jeux m Plaisir de " jouer le jeu »

Jouer le jeu

» signi1ait donner une formation à des 1lles, quelle que soit leur condition par " une

série dPactivités saines et joyeuses qui, tout en les réjouissant, leur apportait une éducation en dehors

de lPécoleV pour développer chez elles : m Caractère, intelligence, talents, aptitudes physiques, service aux autres et solidarité. (Lord Baden-Powell,1953).

Dans son livre Guidisme féminin, Lord Baden Powell était très clair sur la méthode de formation

à suivre

Notre méthode de formation consiste à éduquer de lPintérieur, plutôt que dPinstruire de

lPextérieur

». Le but était "

non pas tant de promouvoir lPacquisition de savoir que le désir et la capacité à acquérir des connaissances ». CPest ce qui caractérise le développement du leadership.

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collective et à lPamélioration continueR Plutôt que dPavoir un rôle omnipotent, directif, créer de telles conditions

exige des qualités relationnelles et de lPempathie. Des capacités associées à de lPintelligence émotionnelle et dPun

point de vue du genre, celles qui sont associées de manière stéréotypée aux femmes, plutôt quPaux hommes.

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30 ans. Tous ont été membres dPassociations pendant au moins 4 ans.

Dans une étude concernant lPimpact sur leur carrière, le message est clair. 150 dirigeants

dPentreprises déclarent que lPexpérience du travail volontaire a contribué à leur carrière actuelle.

Vous grandissez lorsque vous passez de la dépendance à l'indépendance et de l'égoïsme au

sens des responsabilités scout).

La motivation plutôt que le pouvoir.

Comme scout à lPâge de 17 ans, il a pris la responsabilité de diriger un groupe de 35 personnesR Ce

fut lPoccasion de tester les fonctions de leader très tôt, une opportunité qui ne se présenterait pas

dans lPentreprise. Vous devez être capable de les motiver parce que vous ne les payez pas. Il y a aussi

des sanctions. Si certains refusent, ils doivent partir. Vous ne pouvez pas diriger par le pouvoir dans

une organisation, vous devez motiver. s34a0 87675389L 9eh 9

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Discussion

Il est dit à propos des bergers :

Il leur incombe une tâche importante de prendre soin de ce qui est précieux, de rassembler les choses

et les personnes et de les défendre

Ces personnes ont pour tâche dPécouter, dPêtre attentives et elles sont encouragées à voir par elles-

mêmes ce qui se passe à lPextérieur pour faire part de leurs expériences aux autres.

Peut-être que les choses seraient facilitées dans notre monde si plus de personnes avaient la patience de

commencer par écouter attentivement avant de prendre la parole.

Nous avons tellement dP

experts » sachant tout sur notre climat, le gouvernement, le Moyen Orient etc. qui diffusent leur " savoir

» dans des discours sans 1n.

Ecouter, puis commencer à bouger, regarder et alors commencer à parler avec conviction. Chaque journée

commence par de lPécoute, comme pour le berger. s34a0 87675389L 9eh 9

06L865e l4

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Discussion

à savoir en quoi vous

croyez et à le mettre en action.

Un bon leader est

quelqu"un qui travaille avec les autres pour faire se concrétiser les choses. s34a0 87675389L 9eh 9

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Discussion

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Le leadership gagne le coeur et l'esprit des personnes pour réaliser un objectif commun u255678Lf9f727aà724aL 6L3/4dLe6aLh6da2776aLq pn LC7L724aL9aa4d978Lv46L 6aLh6da2776aL724aLd6ah638678L68L724aLE278L327A9736n on LC7L 6aLE90a978La6La6780dL480 6agLé9 2d0ay6agLy3248y6aL68Ld6327746an zn LC7L 6aLd67e978LAHd6aLel6 6aà5)56agLe6L 64dL8d9é90 L68L32556L565Bd6aLe6L l2df970a98027n bn LC7L3dy978Le6aLa67805678aLel9hh9d8679736gLel05h 0398027L68Lel67f9f65678n u255678Lf9f727aà724aL l6ahd08Le6aLh6da2776aLq pn LC7L07e0v4978Le6aLe0d638027aL68Le6aL9886786aL3 90d6an on LC7LAG978Le6aL 05086aLB067Ley86d507y6aL94L39ed6Le6L l938027n s34a0 87675389L 9eh 9

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