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Offres séminaire de formation

MODULE I : Formation professionnelle en planification et suivi de projet avec le logiciel Ms Project 2016

INTRODUCTION

CAEFC, dans sa politique de renforcement de capacités organise une formation de trois (03) jours sur la

planification et le suivi de projets avec le logiciel Ms Project 2016.

Notons que Microsoft Project (ou MS Project) est un logiciel de gestion de projets édité par Microsoft. Il

permet à toute personne en charge de la gestion des projets et aux planificateurs de planifier et piloter les

projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d'analyser et communiquer les données des projets.

Il permet la :

™ Gestion de ressources (humaines et matérielles) projet

™ Gestion des coûts projet

™ Analyse et communication des informations du projet

Ms Project permet la création de tâches et de jalons, leur hiérarchisation, et de définir des liens entre les tâches.

Une estimation de la durée et de la charge (ou travail) nécessaire à la réalisation de chaque tâche peut ensuite

être réalisée.

Objectif général de la formation :

° Renforcer les capacités des participants en techniques de planification opérationnelle (connaître les

fonctionnalités avancées de MS Project, savoir créer et suivre un projet avec MS Project)

Objectifs spécifiques

° Paramétrer et créer un calendrier de projet ° Planifier des tâches et créer un tableau de ressources

° Affecter et auditer des ressources

° Maîtriser le suivi des délais et des coûts. ° Maîtriser les différents outils de planification et de suivi de projet ° Maîtriser le partage des ressources et la consolidation de projet

Résultats attendus de la formation :

° Les participants se sont appropriés les notions de planification dans leurs différentes dimensions ;

° Les outils et méthodes de planification sont connus et maîtrisés des participants ; ° Les participants se sont approprié le logiciel Ms Project 2016

Profil des participants :

Centre AIULŃMLQ G·Etudes de Formation Continue-Sarl RCCM : BFOUA2017B8586-IFU : 00097577S-CNSS:1290420Z,

09 BP 580 Ouagadougou 09, E-Mail : caefc.formation@gmail.com,

www.caefccompetence.onlc.fr Tel :(00226)76965992/79936172/7167506

Centre Africain d'Etude et de Formation Continue / 09 BP 580 Ouagadougou 09 /(00226)79936172 /76965992

DATE, LIEU, DE LA FORMATION ET DELAI :

Date & Heure

Vendredi 01 Mars 2019 de 08h00 à 15h00

Samedi 02 Mars 2019 de 08h00 à 15h00

Dimanche 03 Mars 2019 de 08h00 à 13h00

Lieu : Au siège du CAEFC sis au quartier Larlé (Ouagadougou) non loin de la gare RAKIETA

Méthodologie:

Un questionnaire sera soumis à chaque participant à mi- qualité du formateur et de la formation.

Conditions financières :

Le coût de la formation est de :

9 Cent quinze mille Franc CFA (115 000 FCFA/HT) par participant particulier ;

9 Cent quarante-sept mille Franc CFA/ TTC (157 500 FCFA/TTC) par participant pour les services.

9 Deux cent vingt-cinq mille francs (225 000 FCFA/TTC) pour les non-nationaux de la sous régions.

Ce montant couvre uniquement :

Les frais de formation ;

Attestation de formation

La pause-café et la pause-déjeuné

Etc.

Suivi post-formation

Une assistance technique gratuite est accordée aux participants pendant un mois après formation. Elle concerne

uniquement les thèmes abordés

FORMATEURS :

Economiste, ingénieur-statisticien

Spécialiste en gestion de projet

Enseignant des Universités

PLAN SIMPLIFIER DU MODULE DE FORMATION

I. QUELQUES RAPPELS SUR LA GESTION DE PROJET

° Fondamentaux de la gestion de projet

° Planification d'un projet

° Méthodes d'ordonnancement

° Les types de relation entre les tâches

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° Les notions de marges totales et marges libres

° Importance du chemin critique

° Structure hiérarchique du projet (WBS)

° Le vocabulaire du logiciel :

érée

des tâches, Marge libre, Marge totale, Diagramme de GANTT, Diagramme PERT, MPM Capacité fixe, Travail

fixe, Durée fixe, etc. II. PARTIE 1 : PLANIFICATION DE PROJET AVEC LE LOGICIEL MS-PROJECT ° Présentation générale du logiciel Ms Project ° Installation du logiciel sur les ordinateurs des participants

° Les types de planification sur Ms Project

° Les étapes de la planification avec Ms Project

° Les grandes

° Phase prévisionnelle

™ Étape1 : Paramétrage du projet

° Le moteur de planification de Ms Project, fonctionnement et règles de calcul

° L'environnement de travail

° Propriétés du projet

° Mode de planification des tâches (planification automatique, manuelle)

° Taux horaires par défaut

° % physique achevé et % achevée

° Gestion des durées : unités, durée écoulée ° Calendrier par défaut (standard, 24 heures, équipe de nuit) ° Définition d'un calendrier global pour le projet, semaines de travail et jours fériés.

° Modifications des horaires de travail

° Informations sur le projet

° Planification selon la date de début ou selon la date de fin du projet

™ Étape 2 : Entrée des tâches

° Tâches simples, jalon, tâches périodiques, tâches récapitulatives, tâches subordonnées.

° Décalages entre les tâches : avance et retard ° Contraintes sur des tâches : flexibles, inflexibles, semi-flexibles

° Prévisions pilotées par l'effort

° Utilisation de la barre de chronologie

™ Étape 3 : Établissement des interdépendances

° Abaisser et hausser des tâches

™ Étape 4 : Entrée des tâches périodiques

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° Gestion des tâches répétitives

° Les différentes périodicités

™ Étape 5 : Création des tâches récapitulatives et tâches subordonnées

° Abaisser et hausser des tâches

° Éléments de distinction des tâches récapitulatives et subordonnées ™ Étape 6 : Remplissage du tableau des ressources ° Création de la base de données de ressources

° Les types de ressources

° Déclaration des équipes de travail (gestion du champ capacité max)

° Gestion des coûts pour une ressource

° Gestion des heures supplémentaires

° Personnalisation du tableau des ressources (Téléphone, E-mail, Diplôme, etc.) ™ Étape 7 : Affectation des ressources et des coûts ° Explication des méthodes de calcul des coûts par Ms Project

° La notion de coût fixe

™ Étape 8 : Vérification et ajustement des prévisions ° Visualisation des marges libres marges totale et du chemin critique ° Sauvegarde et comparaison de plusieurs planifications

° Graphe de ressources

° Rapports de surutilisations

° Audit de ressources

° Différents types de correction des surutilisations

° Affichage du code WBS

™ Étape 9 : Définition de la planification initiale

° Planification de référence

° Notion de planification temporaire

III. LE SUIVI DU PROJET SUR MS PROJECT

° Définition et intérêts du suivi de projet

° Les champs de délais (début planifié, début réel, fin planifiée, fin réelle, durée planifiée, etc.)

° Les champs de coûts (BAA-EAA-VAC-CBTE-CRTE-VC-IPC-CBTP-VS-IPP)

° Fractionnement de tâches

° Suivi du projet tâche par tâche

° Pourcentage de réalisation (% physique et % achevé)

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° Statistiques du projet

° Récapitulatif du projet

° Visualisation des coûts, dépassement de budgets

° Mise en forme et impression des rapports

™ Gestion multi projets

° Consolidation de projets

° Projet et sous-projets

° Tâche récapitulative du projet

° Partage de ressources

° Fichier emprunteur/Fichier prêteur

° Annuler un partage de ressources

° Cas pratique 2

° Tour de table

° Clôture et remise des attestations de formation

INSCRIPTION

Pour la réservation, veuillez contacter ci-joint :

Tel :(00226)76965992/79936172/71967506

E-mail : caefc.formation@gmail.com

DIRECTEUR GENERAL

M. Karim KOANDA

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