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www.mairie-rueilmalmaison.fr

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n°339 - septembre 2016

LE MEILLEUR DANS L"ASSIETTE

LE MAGAZINE MUNICIPAL D"INFOR-

MATIONS DE RUEIL-MALMAISON

: 13 bd Foch, 92501 Rueil-

Malmaison C

edex - Tél. : 01 47 32 65 65

Directeur de la publication : Patrick Ollier

Codirecteur de

la publication : Jean

Christian

Larrain •

Rédactrice en chef : A.-M. Conté • Se-

crétariat de rédaction : Y. Simon • Rédac- tion : M. Archimbaud, A.-M. Conté, M. Huby,

Y. Simon •

Responsable secteur photo-vidéo :

C. Mitchell

• Photos : P. Martinez, C. Soresto

Conception, réalisation :

Imprimerie :

Groupe Morault •

Régie publicitaire : C.M.P. :

boulevard de Courcerin, Croissy-Beaubourg, 77435 Marne-la-Vallée Cedex

2 - Tél : 01 64 62 26 00 - Fax : 01 64 62 28 49 -

Dépôt légal : 3

e trimestre 2016. Imprimé sur du papier issu de forêts gérées durablement par une usine ISO

14 001. Photo de couverture : © CS

SOMMAIRE

n°339 facebook twitter

04MÉTROPOLE

05L'ÉDITO

06CAHIER DE VACANCES

10ALBUM

12TRAVAUX

Pas de vacances pour les travaux

15COMMUNICATION

Mode d"emploi

17ÉCONOMIE

L"art de la pause déjeuner

19FINANCES

La feuille d"impôts locaux à la loupe

20PRÉVENTION

Terrain d"entente

23SÉCURITÉ

La vidéoverbalisation en route...

25CONSEIL MUNICIPAL

Éducation et culture

27TRIBUNES DES GROUPES N'APPARTENANT PAS À LA MAJORITÉ

28ÉDUCATION

Révolution dans l"assiette !

30CULTURE

- La rentrée culturelle

34ÉVÉNEMENTS

- La chatterie du salon Nature & Jardins ! - La folie des timbres

36CITOYENNETÉ

- Des conseils de village actifs - J"aime ma ville, je la respecte !

38EN BREF

44SPORT

- Du Boxing Club de Rueil aux Jeux olympiques de Rio - Et pendant ce temps-là, en France...

49PAGE JEUNES

51GENS D'ICI

52CARNET

44

MA VIE À RUEILMA VILLE

6 33

D.R.©

C.S.

P.M. D.R.

Un système de

Au 1 er janvier 2016, un système inédit d"intercom- munalité à 2 niveaux (métropole EPCI / territoires EPT), est mis en place. Cette innovation institution- nelle permet de traiter les sujets de manière perti- nente à un niveau stratégique pour la métropole, pragmatique et opérationnel pour les territoires et les communes. Entre 2016 et 2018, la métropole sera dotée pro- gressivement de stratégiques et dé nira " l"intérêt métropolitain » pour clari er les niveaux de compétence. Elle s"at- tache, dans un esprit réaliste et respectueux des identités locales, à élaborer une vision et un projet métropolitain répondant aux enjeux d"attractivité et de solidarité.

Elle s"est dotée d"une

représentative de toutes les sensibilités politiques et de tous les territoires.

La métropole

et En à peine 7 mois, la Métropole s"af rme comme et s"en- gage dans de pour se construire et construire, par l"innovation et la solidarité, l"avenir de ses 7 millions d"habitants. Aujourd"hui connue et reconnue par l"ensemble de ses partenaires, elle s"ancre progressivement dans la réalité des com- munes et des territoires et se nourrit de leur diversité. D"autres chantiers sont à venir : de nouvelles com- pétences à intégrer, l"intérêt métropolitain à dé nir, des relations de coopérations à enrichir, un équilibre nancier à conforter... C"est la feuille de route pour les semaines et les mois à venir a n de boucler avec succès sa première année d"existence et installer durablement la Métropole du Grand Paris.

A quoi la métropole utilise-t-elle ?

Le budget 2016 de la Métropole du Grand Paris, voté le 1 er avril dernier, représente près de 3,4 milliards d"euros de ux nanciers dont la majeure partie correspond aux montants reversés aux communes en vertu du principe de neutralité nancière de l"intercommunalité.

Une fois ces ux versés,

. Elle a fait le choix de consacrer cette somme, par l"inter- médiaire du Fonds d"Investissement Métropolitain, , considérant que c"est par l"investissement et le développement que seront corrigés durablement les déséquilibres territoriaux. Par son co- nancement, la Métropole permettra la réalisation de projets innovants et accélérateurs de développement dans le cadre de ses : lutte contre les nuisances sonores et la pollution atmosphérique, développement des moyens de circulation alternatifs à l"automobile, rénovation écologique de bâtiments, désenclavement des quartiers,prévention des inon- dations et gestion des milieux aquatiques... : création, maintien et développement d"activités productives, logistiques et artisanales respectueuses de l"envi- ronnement, créatrices d"emploi et de dynamiques, aide au remplacement des véhicules utilitaires polluants... Ainsi La Métropole du Grand Paris verse une pre- mière subvention de 250 000 euros pour boucler le nancement de la vanne anti-crue Joinville / Saint-

Maur-des-Fossés.

La Métropole du Grand

Paris a pour

de un modèle urbain social et économique durablede son territoire à l"international ...d" la vie de ses 7,15M d"habitantsdeet d" le développement des territoires

Vous souhaitez en savoir plus ?

@GrandParisMGP www.metropolegrandparis.fr

FAITS & CHIFFRES

• 11 territoires + Paris = communes

d'habitants en 2014 dont 1,6M de jeunes de moins de 20 ans = fois la super cie de Paris de visiteurs / an : 1

ère

destination au monde d'emplois : 1 er pôle d'emploi d'Europe du PIB régional du PIB national sur créations d'entreprises en Île-de-France se font dans la métropole de m 2 de surface soit le 1 er parc d'Europe de bureaux

Une économie créative de emplois,

moteur de l'attractivité internationale

élus

conseil de développement représentant la société civile, pour proposer une approche spéci que et prospective des réalités et des enjeux

LES 4 COMPÉTENCES

(au 1 er juillet 2016 en attente du vote de la DM 1)

Etude " Inventons

la Métropole du Grand Paris »Fonds d'Investissement

Métropolitain

INVESTISSEMENTFONCTIONNEMENT

Frais de fonctionnement :

salaires, loyers, études et prestations,...

6,7 M€0,4 M€

Un système de

Au 1 er janvier 2016, un système inédit d"intercom- munalité à 2 niveaux (métropole EPCI / territoires EPT), est mis en place. Cette innovation institution- nelle permet de traiter les sujets de manière perti- nente à un niveau stratégique pour la métropole, pragmatique et opérationnel pour les territoires et les communes. Entre 2016 et 2018, la métropole sera dotée pro- gressivement de stratégiques et dé nira " l"intérêt métropolitain » pour clari er les niveaux de compétence. Elle s"at- tache, dans un esprit réaliste et respectueux des identités locales, à élaborer une vision et un projet métropolitain répondant aux enjeux d"attractivité et de solidarité.

Elle s"est dotée d"une

représentative de toutes les sensibilités politiques et de tous les territoires.

La métropole

et En à peine 7 mois, la Métropole s"af rme comme et s"en- gage dans de pour se construire et construire, par l"innovation et la solidarité, l"avenir de ses 7 millions d"habitants. Aujourd"hui connue et reconnue par l"ensemble de ses partenaires, elle s"ancre progressivement dans la réalité des com- munes et des territoires et se nourrit de leur diversité. D"autres chantiers sont à venir : de nouvelles com- pétences à intégrer, l"intérêt métropolitain à dé nir, des relations de coopérations à enrichir, un équilibre nancier à conforter... C"est la feuille de route pour les semaines et les mois à venir a n de boucler avec succès sa première année d"existence et installer durablement la Métropole du Grand Paris.

A quoi la métropole utilise-t-elle ?

Le budget 2016 de la Métropole du Grand Paris, voté le 1 er avril dernier, représente près de 3,4 milliards d"euros de ux nanciers dont la majeure partie correspond aux montants reversés aux communes en vertu du principe de neutralité nancière de l"intercommunalité.

Une fois ces ux versés,

. Elle a fait le choix de consacrer cette somme, par l"inter- médiaire du Fonds d"Investissement Métropolitain, , considérant que c"est par l"investissement et le développement que seront corrigés durablement les déséquilibres territoriaux. Par son co- nancement, la Métropole permettra la réalisation de projets innovants et accélérateurs de développement dans le cadre de ses : lutte contre les nuisances sonores et la pollution atmosphérique, développement des moyens de circulation alternatifs à l"automobile, rénovation écologique de bâtiments, désenclavement des quartiers,prévention des inon- dations et gestion des milieux aquatiques... : création, maintien et développement d"activités productives, logistiques et artisanales respectueuses de l"envi- ronnement, créatrices d"emploi et de dynamiques, aide au remplacement des véhicules utilitaires polluants... Ainsi La Métropole du Grand Paris verse une pre- mière subvention de 250 000 euros pour boucler le nancement de la vanne anti-crue Joinville / Saint-

Maur-des-Fossés.

La Métropole du Grand

Paris a pour

de un modèle urbain social et économique durablede son territoire à l"international ...d" la vie de ses 7,15M d"habitantsdeet d" le développement des territoires

Vous souhaitez en savoir plus ?

@GrandParisMGP www.metropolegrandparis.fr territoires + Paris = communes d'habitants en 2014 dont 1,6M de jeunes de moins de 20 ans = fois la super cie de Paris de visiteurs / an : 1

ère

destination au monde d'emplois : 1 er pôle d'emploi d'Europe du PIB régional du PIB national sur créations d'entreprises en Île-de-France se font dans la métropole de m 2 de surface soit le 1 er parc d'Europe de bureaux

Une économie créative de emplois,

moteur de l'attractivité internationale

élus

conseil de développement représentant la société civile, pour proposer une approche spéci que et prospective des réalités et des enjeux

LES 4 COMPÉTENCES

(au 1 er juillet 2016 en attente du vote de la DM 1)

Etude " Inventons

la Métropole du Grand Paris »Fonds d'Investissement

Métropolitain

INVESTISSEMENTFONCTIONNEMENT

Frais de fonctionnement :

salaires, loyers, études et prestations,...

6,7 M€0,4 M€

Un système de

Au 1 er janvier 2016, un système inédit d"intercom- munalité à 2 niveaux (métropole EPCI / territoires EPT), est mis en place. Cette innovation institution- nelle permet de traiter les sujets de manière perti- nente à un niveau stratégique pour la métropole, pragmatique et opérationnel pour les territoires et les communes. Entre 2016 et 2018, la métropole sera dotée pro- gressivement de stratégiques et dé nira " l"intérêt métropolitain » pour clari er les niveaux de compétence. Elle s"at- tache, dans un esprit réaliste et respectueux des identités locales, à élaborer une vision et un projet métropolitain répondant aux enjeux d"attractivité et de solidarité.

Elle s"est dotée d"une

représentative de toutes les sensibilités politiques et de tous les territoires.

La métropole

et En à peine 7 mois, la Métropole s"af rme comme et s"en- gage dans de pour se construire et construire, par l"innovation et la solidarité, l"avenir de ses 7 millions d"habitants. Aujourd"hui connue et reconnue par l"ensemble de ses partenaires, elle s"ancre progressivement dans la réalité des com- munes et des territoires et se nourrit de leur diversité. D"autres chantiers sont à venir : de nouvelles com- pétences à intégrer, l"intérêt métropolitain à dé nir, des relations de coopérations à enrichir, un équilibre nancier à conforter... C"est la feuille de route pour les semaines et les mois à venir a n de boucler avec succès sa première année d"existence et installer durablement la Métropole du Grand Paris.

A quoi la métropole utilise-t-elle ?

Le budget 2016 de la Métropole du Grand Paris, voté le 1 er avril dernier, représente près de 3,4 milliards d"euros de ux nanciers dont la majeure partie correspond aux montants reversés aux communes en vertu du principe de neutralité nancière de l"intercommunalité.

Une fois ces ux versés,

. Elle a fait le choix de consacrer cette somme, par l"inter-quotesdbs_dbs28.pdfusesText_34

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