[PDF] Caroline TAHAR Biographie / Résumé. Caroline Tahar

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CarolineTAHAR

Caroline.tahar@univͲlyon3.fr

iaelyonSchoolofManagement

UniversitéJeanMoulin

69372LYONCEDEX08(FRANCE)

Biographie/Résumé

gestion.Elleest

DOMAINE(S)D'EXPERTISE:

Ͳ Pilotagedelaperformance

Ͳ Contrôledegestiondanslesservices

Ͳ Organisationshybrides

Ͳ Gestiondutemps

2

TITRESETDIPLOMES

DOMAINESD'ENSEIGNEMENT

Contrôledegestion

Contrôledegestiondesservices

CENTRESD'INTERETSACTUELSDERECHERCHE

CENTREOUEQUIPEDERECHERCHE

ASSOCIATIONSACADEMIQUES:

Membredel'AFC

COMITESDELECTURE/COMITESEDITORIAUX

Ͳ PublicManagementReview:relectricerégulière Ͳ ComptabilitéͲContrôleͲAudit:relectriceoccasionnelle Ͳ RevueFrançaisedeGestion:relectriceoccasionnelle

LANGUESETRANGERESPARLEES

Anglais

SEJOURSPROFESSIONNELSAL'ETRANGER

PROFESSIONNELLESOUASSOCIATIVES

Contratsderecherche

RennesͲBretagne

danslesservicespublicsdelaville deNantes 3

TRAITSMARQUANTSDUPASSEPROFESSIONNEL

Responsabilitésdedirection

Rennes

l'IGRͲIAERennes

Rennes

Responsabilitésliéesaunumérique

del'universitédeRennes1

PRODUCTIONACADEMIQUE

Ͳ TaharC.(2020).Denouveauxoutilsdepilotagedansunpackageexistant:unenécessaire

2-HCERES:A)

Ͳ TaharC.et

(CNRS:3ͲFNEGE:2-HCERES:A) Ͳ TaharC.(2015).Transposerlemodèledescentresd'appelauservicepublic?Étudedetrois

ͲFNEGE:4-HCERES:

C) Ͳ MeyssonnierF.etTaharC.(2014).Géreretcontrôlerletempsdel'interfaceprestataireͲ

FNEGE:2-HCERES:A)

4 Ͳ TaharC.(2013).Lagestiondestempsetdesdélais,unenjeucentralpourlesmairies. B)

Chapitresd'ouvrages

Ͳ TaharC.(2019).Écouterleclientpourmieuxservirl'usager oul'enjeudelagestiond'un FNEGE universitaires deRennes.FNEGE Ͳ HenrietB.,MeyssonnierF.etTaharC.(2016).Lagestiondutempsdanslaproductionde FNEGE Ͳ TaharC.(2015).Denouvellesperspectivespourlecontrôledegestioncommunal.InLe pilotagedesservices

Articlespubliésdansdesactesdecolloque

- PicotͲCoupeyK.etTaharC.(2015).DoItYourself...Yesyoucan...butyouHavetoDoitWell!How andResarchin

CommercialDistribution(EAERCD),Rennes.

Exposésdansdescongrès

Ͳ MonnierͲSenicourtL.etTaharC.(2020).Versunbusinessmodeldel'expertiseͲcomptable Ͳ TaharC.(2018).NewMarketRevenuesforaPublicService:aParadoxicalStrategy?AnAction

ResearchStudyina

(EURAM)Conference,Reykjavik(Iceland).

Nantes.

Ͳ TaharC.etRagaigneA.(2017).Managerlescontradictions entreadaptationauxattentes

ManagementPublicAIRMAP,

5

Poitiers.

(AFC),ClermontͲFerrand Ͳ PicotͲCoupeyK.etTaharC.(2015).DoItYourself...Yesyoucan...butyouHavetoDoit Well! enseignes.ColloqueEtienneThil,

Paris.

enManagementPublic(Airmap),Lyon. :Recettes

Comptabilité(AFC),Toulouse.

Ͳ RagaigneA.etTaharC.(2014).ControllingQualityinPublicServices:whatContributionfor (Spain).

Ͳ TaharC.(2014).Denouvellesperspectivespourle

contrôledegestioncommunal.Journée Ͳ TaharC.(2014).Contrôlerpourmieuxservir?Lesparadoxesdelagestiondutemps. Ͳ TaharC.etRagaigneA.(2013).Contrôlerlaqualitédes servicespublics:quelleplacepour (Canada). public(AIRMAP),

Paris.

Ͳ MeyssonnierF.etTaharC.(2012).Ladimensiontemporelleducontrôledegestiondes Ͳ TaharC.(2011).Lagestiondestempsetdesdélais,un enjeucentraldanslesmairies.Congrès

SaintͲQuentinenYvelines.

Ͳ MeyssonnierF.etTaharC.(2011).Lecontrôledestempsetdesdélaisdanslesservices

Montpellier.

Ͳ TaharC.

(JECGN),Nantes. 6 Ͳ TaharC.(2018).Ànouveauxservices,nouveauxmodesdepilotage.Économieet management(169).

Autresproductionsacadémiques

Ͳ TaharC.(2022).Desfrontièresencontrôledegestion-Performanceetindicateursdansles

Coordinateur:Nicolas

Ͳ TaharC.(2012).Lagestiondutempsetdesdélaisdanslesservicespublicsmunicipaux.Thèse dujury l'éducationnationale, nouveauxmodesdeproductiondesservices

2015Séminairenationaldescadres

publics interventionsurlaqualitédeservice 7

PRODUCTIONPEDAGOGIQUE

MOOC,vidéospédagogiques

Ͳ ComptabilitéͲDiplômed'universitéGestioncomptableetfinancièredel'entreprise(GCFE),

IAEdeRennes

Ͳ ContrôledegestionͲDiplômed'universitéGestioncomptableetfinancièredel'entreprise (GCFE),IAEdeRennes

Manuelspédagogiques

Manuels

31fichespour

3ͲExpertsup,Dunod.

DonadioA.,DumasP.,GiraudL.,GodowskiC.,

NyobeS.etTaharC.(2017).Managementet

ContrôledeGestionDSCG3.Vuibert

Livresd'exercices

3-Toutl'entrainementͲExpert

sup,Dunod.

Articlessurl'innovationpédagogique

lettredel'innovation,Dunod.quotesdbs_dbs47.pdfusesText_47

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