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Intitulé du cours : MANAGEMENT STRATEGIQUE 1 Chapitre introductif : les bases de l'économie industrielle ... Le règlement des conflits individuels.

N g o c ie r, conseille r, c o m m u n i q u e r P i l o t e r u n p r o je t E n v i r o n n e m e n t j u r i d i q u e c o n o m i q u e e t s o c i a l A nimer une équipe A g i r d a n s u n c o n t e x t e s t r a t g i q u e

COMPÉTENCES

Contexte sensible

Jeux d'acteurs

Ethique

Processus complexes

Prévention des risques

Positionnement manager

Conduite du changement

Techniques de créativité

Développement personnelDémarche qualité

Performance

Analyse des contraintes

Résolution de problèmesEspaces collaboratifs

Codes linguistiques

Gestion des conflits

Analyse système

DU MANAGER

MANAGEMENT DES ÉQUIPES ET DES PROJETS EN MILIEU INDUSTRIEL Formation Modulaire et Diplômante Interuniversitaire - BAC+4 www.iutv.univ-paris13.fr

www.iut-cachan.u-psud.frObjectif | Acquérir, s'approprier, déployer les compétences du manager

Démarche | Séminaires, e-learning, plateforme pédagogique Public | Bac + 2 et 3 ans d'expérience professionnelle minimum - Tout domaine d'activité Formation modulaire | 2 jours de formation toutes les 3 semaines Niveau 1 quali?ant 32 jours en présentiel - 6 jours en e-learning

Niveau 2 diplômant 16 jours en présentiel

05/2017 - Document non contractuel

L'Université Paris 13 est membre de :

MANAGEMENT

DES ÉQUIPES ET DES PROJETS

EN MILIEU INDUSTRIEL

www.iutv.univ-paris13.fr www.iut-cachan.u-psud.fr

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

COMMUNICATION Communication écrite et orale | Dire, c'est faire Communication stratégique | Interactions dans un contexte sensible IDENTITÉ DU MANAGER Connaissance de soi | Développement personnel et vie professionnelle Organisation et gestion du temps | L'organisation à l'épreuve du temps Identi?cation et projection dans un rôle de manager Identité sociale, styles de management, enjeux de la responsabilité CONNAISSANCES GÉNÉRALES Droit | L'organisation dans son bon droit Économie et gestion | Des outils de pilotage aux indicateurs de la performance Sociologie des organisations | Approche du système et des réseaux

MANAGEMENT DES ÉQUIPES ET DES ACTIVITÉS

MANAGEMENT DE PROJET Étude et résolution de problèmes | Accroître sa capacité à décider

Gestion de projet | Stratégie d'entreprise et dynamique collective

MANAGEMENT DES ÉQUIPES Animation d'une équipe | Engagement individuel et cohésion d'équipe

Entretien d'appréciation | Objectifs individuels et objectifs d'entreprise Gestion des con?its et négociations | Comment dépasser le con?it Accompagnement du changement | De la zone de confort à l'instabilité maîtrisée

INTÉGRATION STRATÉGIQUE

ENTREPRISE Géopolitique, environnement de l'entreprise Environnement et stratégie internationale de l'entreprise QUALITÉ Gestion des risques industriels | Prévention des risques et performance Management de la qualité | Normes, Certi?cations, Fiabilité

TÉMOIGNAGES

UN DIPLÔME RECONNU BAC+4

> Compétences valorisées en interne et évolution de carrière accélérée > Depuis 2002, près de 1000 stagiaires formés ou en formation > Moyenne d'âge, 39 ans |Taux de réussite, 94% > Constitution d'un réseau professionnel > Possibilité d'intégrer un Master 2

" Depuis le DIU, j'ai intégré la Direction Marketing du marché des clients Particuliers où je suis en charge de la communication des

boutiques, un travail passionnant ! Je suis passée au grade supérieur un an après ma prise de poste : la formation est un véritable

accélérateur de carrière. Je suis toujours en contact avec le groupe, nous avons noué de solides amitiés et nous organisons chaque

année notre week-end de promo. »

Marie-Laure D. - Direction marketing

" La qualité des enseignements et des intervenants, les clés et les outils de lecture et de compréhension qui m'ont été transmis, me per-

mettent aujourd'hui (comme pour le reste de ma vie) de relever et d'appréhender les missions con?ées, les obstacles, les problèmes,

les projets et les dé?s individuels et collectifs, comme jamais je ne l'aurais imaginé auparavant. Je pense aujourd'hui qu'il n'y a pas de

meilleur investissement pour l'entreprise que d'investir dans l'humain. »

Pascal B. - Division Production

" Après dix ans en tant que technicien au service R&D, je souhaitais évoluer vers un poste avec plus de responsabilités. La formation

m'a permis d'atteindre mon objectif, en m'apportant les outils nécessaires pour développer mes compétences managériales et

stratégiques dans mon activité de responsable de laboratoire. »

Luc G. - Chargé d'a?aires R&D

" Je suis ravi de la formation suivie et de l'enseignement reçu. En interne, j'ai évolué vers le collège cadre et j'ai changé de fonctions

quelques mois après la ?n du DIU, qui m'a redonné goût aux études. Je me renseigne actuellement pour poursuivre vers un M2. »

Jean-Louis L. - Direction commerciale

Art et patrimoine

Quand l'expérience

esthétique éclaire le rôle de manager

Mémoire

professionnel

Innovation et stratégie

au service de l'entreprise

Intelligence

culturelle

Des spéci?cités locales à

la stratégie d'entreprise

PROGRAMME

CONTACTS IUT de Cachan

Pédagogie : pascale.vareille@u-psud.fr

Administratif : fc.iut-cachan@u-psud.fr

01.41.24.11.55

CONTACTS IUT de Villetaneuse

Pédagogie : pascale.hellegouarc-h@univ-paris13.fr

Administratif : info.creip@iutv.univ-paris13.fr

01.49.40.39.07

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