[PDF] Danone Nutrition Infantile . Blédina en

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RAPPORT ANNUEL 2017

Une nouvelle signature porteuse de sens

VISIOn

D' e Nt r Ep r Is e

AcqUISiTIOn

De Wh i Te w Ave

Danone devient leader

des produits d'ori g ine vé g

étale

Em m A n

UEl Fa

b Er,

PrÉSIDe

n

T-dIreCteUr

GÉ n Ér a L Une g ouvernance et une or g anisation renforcées

ONE PLANET.

ONE HEALTH

Dan o e

DANONE 17 | RAPPORT ANNUEL

DANONE 17 -

EN SAVOIR PLUS

: 2017

DOCUMENT

DE RÉFÉRENCE

RAPPORT FINANCIER

ANNUEL

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

RAPPORT ANNUEL INTÉGRÉ DIGITAL

RAI2017.DANONE.COM

RADA017_FR_couv_montee_bat.indd Toutes les pages23/03/2018 10:43

Chaque fois que

nous mangegs et que nous buvgs, nous pouvgs voter pour le mgde dans lequel nous voulgs vi - e.

À propos de Danone

Avec pour mission dÕapporter la santŽ par lÕalimentation au plus !rand nombre, Danone est lÕun des leaders mondiaux

dans le secteur alimentaire, ˆ travers ses quatre mŽtiers": les Produits Laitiers et dÕOri!ine VŽ!Žtale, les Eaux, la Nutrition

Infantile et la Nutrition MŽdicale. Danone vise ˆ inspirer des habitudes alimentaires et de consommation plus saines et

santŽ, Danone sÕen

multinationales certiގes B Corp. PrŽsente dans plus de 120 pays, Danone a rŽalisŽ un chi$re dÕa$aires de 24,7"milliards

dÕeuros en 2017. Le portefeuille de Danone est constituŽ de marques internationales bnotamment Activia, Actimel, Alpro,

Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon, Volvicd ainsi que de marques locales et rŽ!ionales fortes

bcomme AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk et Vegad. RADA017_FR_INTRO_02-17_bat.indd 123/03/2018 11:03

Retrouvez le Rapport

annuel inté g ré - : rai2017.danone.com Som eaire

Danone en 2017

Messa o e de Franck Riboud

Danone en bref

.04

Faits marquants

Lettre du Président-Directeur Général

............08

Une nouvelle or

o

Vision

n : Danone, One Planet. One Health ......14

Ambition

n : la certification B Corp

à l'échelle mondiale

Exprimer la vision de Danone

à travers ses marques.........................................................16 Contribuer à un monde plus sain avec des marques engagées

Un portefeuille de produits tourné

vers la santé ........20

Produits Laitiers et

d'Ori g ine Vé g

étale

Produits Laitiers

24

Produits d'Ori

o ine Vé o

étale

Eaux ........................................................................ ..............................28

Aquadrinks

..............31

Nutrition Spécialisée

Nutrition Infantile

Nutrition Médicale

Conduire le chan

g ement ensemble

Témoi

o na o es ......40

Innovation sociale

L'en o a o ement fait la di

Créer de la valeur pour tous

Créer de la valeur à travers

une performance durable

Trois questions à la Directrice Générale

Finances

...................59

Performance financière

Performance Nutrition et Santé

.............................65

Performance environnementale

............................66

Performance sociale & Danone Way

................68 RADA017_FR_INTRO_02-17_bat2.indd 227/03/2018 13:40 xg6

Capitalisation

boursière multipliée par 6 entre 1996 et 2017 (de 7,9 Mds e

à près de 46,9 Mds

e (1)

3,49g -

Bénéfice net par action

(BNPA) courant en 2017 (vs 0,89 re en 1996) 66
g% De 20 r% du CA environ hors d'Europe en 1996 (dont 40 r% en France)

à 66

r% en 2017

1,90g -

Dividende de 0,32

re par action en 1996

à 1,90

re en 2017 Re ard d'un pionnier sur une aventure extraordinaire

21 ans de passi

o

À la tête de Danone pendant plus de 20

ans, Franck Riboud en a fait l'une des entreprises alimentaires les plus influentes au monde. En plus d'avoir apporté une contribution essentielle au développement et

à la performance de Danone, il est é

alement l'homme

à l'ori

ine de sa mission : apporter la santé par l'alimentation au plus rand nombre. Ap n orter la santé par 'alimentati o au plus grand nomb$e (1) Au 31 rdécembre 2017.

02 _ DANONE 2017

RADA017_FR_INTRO_02-17_bat.indd 223/03/2018 10:56 1996

Franck Riboud devient le

Antoine.

1997

Danone se recentre sur

les produits laitiers frais, les boissons et les biscuits, trois secteurs qui offrent le plus dÕopportunitŽs de croissance ˆ lÕinternational. 2001

Danone lance Danone Way,

un pro !ramme qui promeut la responsabilitŽ sociale et environnementale au sein de lÕentreprise. 2006

Danone formalise

sa mission ": Ç"Apporter la santŽ par lÕalimentation au plus !rand nombre"È. 2008

Le Fonds Danone

pour la Nature

Ð qui devient le Fonds

Livelihoods en 2011 Ð

est lancŽ. Un an plus tard, le Fonds Danone voit le jour. 2010

En Russie, Danone

fusionne avec

Unimilk, premier

producteur de produits laitiers frais de la CEI (1) pour crŽer Danone-

Unimilk.

2011

Danone dŽploie

DanÕCares, un

pro !ramme de couverture santŽ universelle pour ses collaborateurs

ˆ lՎchelle mondiale.

2012

Les pays Žmer

!ents reprŽsentent plus de la moitiŽ des ventes de Danone et 60
"% de ses salariŽs. 2014

Franck Riboud initie un

processus de succession avec Emmanuel Faber, qui devient Directeur

GŽnŽral.

2017

Franck Riboud devient

PrŽsident dÕHonneur

de Danone. 2007

Avec lÕacquisition de Numico

et la cession de son activitŽ !re la nutrition mŽdicale ˆ son portefeuille, dŽsormais 100
"% tournŽ vers la santŽ.

Danone lance Danone

la rencontre entre Franck

Riboud et Muhammad Yunus,

laurŽat du prix Nobel de la paix, et la crŽation de

Grameen Danone Foods.

D b1d CommunautŽ des ƒtats indŽpendants. 03 RADA017_FR_INTRO_02-17_bat2.indd 326/03/2018 10:53

Des positions de leaderg

(1) N°

1 mOedIrl

• Produits Laitiers Frais • Produits d'Orioine Véoétale N°

1 eUqoPéee

• Nutrition Médicale N°

2 mOedIrl

• Nutrition Infantile • Eaux conditionnées (en volume) Chi - re d'a - aires par pôleTop 3 des marques Un leader mondial de l'alimentation, un portefeuille de produits tourné vers la santé Dan e en b ef

Notre mission

: "gApporter la santé par l'alimentation au plus grand nombreg». 29

Nutrition

Spécialisée

34 %

Produits Laitiers

et d'Ori o ine

Véoétale (EDP) -

International

18

Produits Laitiers

et d'Ori o ine

Véoétale (EDP) -

Noram 19 Eaux (en % des ventes en 2017) (1) Seulement dans les sous-caté oories et les pays dans lesquels Danone est présente. 1quotesdbs_dbs27.pdfusesText_33

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