LISTE DES EEP
31 oct. 2019 AGENCE MAROCAINE DE DÉVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS ET DES ... ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PROVINCES DE L'ORIENTAL.
Untitled
Ministère de l'Artisanat et de l'ESS. M. Mohamed MBARKI. Directeur Général de l'Agence de l'Oriental. 29 Développement local et promotion des territoires.
ROYAUME DU MAROC Développement Local Intégré de lOriental
Agence de l'Oriental. Programme des Nations Unies pour le Développement. Développement Local Intégré de l'Oriental. (DéLIO). Oasis de Figuig.
La compétitivité territoriale : lexpérience de « lAgence de
Au Maroc l'Agence de développement de l'Oriental (ADO)
Le Chef du Gouvernement Vu le décret n° 2.06.167 du 22 rabii I
21 avr. 2006 l'application de la loi 12.05 portant création de l'Agence pour la Promotion l'Intérieur et le Développement Economique et Social de la ...
Untitled
Allocution de Monsieur Mohamed MBARKI Directeur Général de l'Agence de Développement de l'Oriental
Le programme de développement intégré de lOriental (DéLIO
le PNUD et l'Agence pour la promotion et le développement économique et social de la préfecture et des provinces de la Région. Orientale du Royaume du Maroc
Étude du potentiel de développement de lénergie photovoltaïque
Avec le partenaire „Agence Nationale pour le Développement des Energies Renouvelables Besoins en électricité de la région de l'Oriental jusqu'en 2030 .
Monographie de la region - Janvier 2021.pdf
développement de la région de l'Oriental plusieurs projets d'envergure et structurants ont été réalisés Source : Agence Nationale des Ports - Nador -.
GIZ
Nous tenons tout d'abord à remercier l'Agence Nationale de Développement des Energies. Renouvelables et de l'Efficacité Energétique (ADEREE) pour
Alternatives Rurales
Alternatives Rurales(4)
www.alternatives-rurales.org- Octobre 2016 https://doi.org/10.60569/4-b2Le programme ǯ
(DéLIO) : quelques leçonsKarim Yahia
Directeur du pôle développement et opérationsà l'Agence de l'Oriental et coordonnateur
national du programme DéLIOPropos recueillis par Issam Eddine Sellika
Comment a commencé le programme de
(DéLIO) ?Avant le programme DéLIO, le PNUD1 avait
lancé des programmes de développement programmes concernent le développement des zones oasiennes (oasis du Tafilalet et oasis (Agenda 21, etc.). La volonté était de faire bénéficier la région de ainsi que le Programme Développement Local convention signée le 11 décembre 2006 entre développement économique et social de la préfecture et des provinces de la RégionOrientale du Royaume du Maroc (ou plus
de Figuig et a été élargi aux territoires des Béni Guil et Béni Snassen. Ces territoires1 Programme des Nations Unies pour le Développement
économiquement vulnérables et
écologiquement fragiles ont été ciblés pour la un agrosystème qui a besoin de la présence humaine pour se maintenir ; la forêt et les hauts plateaux étant des écosystèmes qui peuvent souffrir de la présence humaine. espace naturel.Comment le programme a-t-il été conçu
pour atteindre son objectif ? sont assignés, le programme a été conçu selon objectifs de cet axe sont de renforcer les capacités des acteurs locaux en matière de gouvernance, de planification et de programmation, en les amenant en particulierà comprendre la particularité de chaque
territoire. Dans ce cadre, le programme a développement communaux en 2010 pour les quatre communes cibles.Nous intervenons également dans le cadre de
cet axe pour la réalisation des actions à caractères social et de proximité et quiémanent du processus de planification.
Alternatives Rurales
2 votre intervention est à long terme et alors que ů'axe en question comprend des interventions ponctuelles. Effectivement, ces actions à caractère social et langage du développement, des actions facilitatrices. Elles ont été pratiquées dans un grand nombre de programmes de mettre en place à court terme, faciles, peu coûteuses et visibles. Ces actions concernent crèches, des internats pour les jeunes filles, etc. Leur impact est très important et de direct et indirect. rapport au niveau de santé et au taux de scolarisation. Il y a aussi un impact indirect sur le programme en sa globalité, car ces actions par leur visibilité nous permettent de gagner la confiance des populations et des acteurs locaux, qui croient en la capacité du programme à réaliser les engagements pris. implication dans le processus de renforcement de capacités et de planification. Le deuxième axe porte sur la création de programme soutient la valorisation des filières des produits locaux. Pour les filières des produits locaux, le programme a appuyé la réalisation des unités de transformation et de agréments et autorisations sanitaires pour les groupements des producteurs. Ce choix a été dicté par le niveau de présence sur le terrain facteurs de production.Le troisième axe porte sur la valorisation du
patrimoine, cette question a été abordée selon un angle un peu différent : comment constituer une source de revenus pour les populations locales ? La réponse à cette question nous parvient par le biais du tourisme. la valorisation du patrimoine culturel et naturel ? riche par son histoire, son patrimoine et ses espaces. Tous les paysages y sont représentés : le désert, les hauts plateaux, les plaines, les montagnes et la mer. Mais que le programme DéLIO a jugé opportun de travailler sur deux projets. Le premier est touristique, comme la grotte du chameau àZegzel et la maison du patrimoine à Ich. En
parallèle, un travail de promotion des richesses des territoires a été entamé par le biais de beaux livres : " Massif des Béni " Béni Guil : terre des hommes libres ». Ces beaux livres ont été distribués à large échelle au niveau national et international. son environnement, le respect deAlternatives Rurales
3 puissent adopter le meilleur mode de gestion adapté à notre contexte.Au sud, la maison du patrimoine de Ich est
devenue une vitrine pour faire connaitre la richesse du patrimoine des hauts plateaux. initiatives visant le développement de des sites rupestres, la mise en placeComment pensez-vous le développement
des filières agricoles et quelles articulations avec le Plan Maroc Vert? Concernant le développement des filières des produits locaux, le programme DéLIO intervient en complémentarité avec le Plan des produits de valorisation et priorités régionales. A Figuig, conscients du problème de la rareté agriculteurs qui exploitent un forage auparavant abandonné, avec un système Le programme DéLIO a contribué à la mise en production des dérivés de dattes à Figuig, Après la promulgation de la loi n° 28-07 relative à la sécurité sanitaire des produits alimentaires le 11 février 2010, nous nous ne respecte les dispositions de cette loi. des coopératives a été initié pour la mise en conformité des unités de production avec les dispositions de cette loi et pour autorisations sanitaires ou agréments.Le PNUD est un partenaire du Maroc
depuis longtemps, avec une expérience et un savoir important en matière de développement. Quels sont les apprentissages que vous avez pu tirer de développement ?Le partenariat avec le PNUD est riche en
aux collectivités territoriales en leur attribuant transfert de connaissance et de savoir auraétablissements partenaires du PNUD.
Le programme est dans sa deuxième
phase. Considérez-vous que la première phase a été une réussite et quellesévolutions pour la deuxième phase ?
réalisé par un cabinet international, qui a évalué les résultats de la première phase tout en donnant des recommandations. La principale de ces recommandations est de nouveaux territoires, vue la pertinence de la démarche et la qualité des résultats.Alternatives Rurales
4 La première phase a été conçue lors desObjectifs du Millénaire de
Développement (OMD), la deuxième
phase aussi, mais en route, les NationsUnies adoptent les Objectifs du
Développement Durable (ODD).
Les OMD et les ODD sont des objectifs globaux
pour lesquels les Nations Unies et les Etats se sont engagés. Tout cycle de planification objectifs. (Plan cadre des Nations unies pour le développement) et le plan stratégique du PNUD.Le changement de cycle de planification
UNDAF (2007-2011 et 2012-2016) et la prise
en considération du plan stratégique du PNUD changement majeur dans la finalité de développement : les grandes priorités sont le mêmes. Pour le programme DéLIO, un en considération des nouveaux objectifs et indicateurs. de résultats. Au final, quels sont les défis et difficultés rencontrés, quels sont les apprentissages et vos recommandations, pour uneéventuelle troisième phase ?
Une des particularités de ce programme est
les autorités locales, les collectivités ni le mandat ni les moyens pour porter cette concertation au niveau des bénéficiaires directs. Cela pose parfois le niveau de représentativité et le changement des représentants à chaque étape de la concertation. Cela nous amène à gérer des réclamations lors des restitutions, etc. perçue très favorablement par les bénéficiaires.Si nous devions organiser une troisième
expérience sur un seul territoire avec une enveloppe budgétaire consistante, à ů'ŝŵĂŐĞ de la première phase.quotesdbs_dbs48.pdfusesText_48[PDF] agence de voyage paiement en plusieurs fois sans frais
[PDF] agence imagine r
[PDF] agence internationale de l'énergie
[PDF] agence nationale de la statistique et de la démographie dakar
[PDF] agence navigo paris
[PDF] agence ooredoo
[PDF] agence pass navigo
[PDF] agence régionale de santé bourgogne-franche-comté dijon
[PDF] agence transilien
[PDF] agenda 21 de rio
[PDF] agenda 21 developpement durable pdf
[PDF] agenda 21 objectifs
[PDF] agenda 21 pdf document
[PDF] agenda 21 pdf français