[PDF] MOTIVATIONDU PERSONNEL ET PERFORMANCE DE L





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MOTIVATIONDU PERSONNEL ET PERFORMANCE DE L

MOTIVATIONDU

PERSONNEL ET

PERFORMANCE

DE

DOMAINE : SCIENCES DE LA SOCIETE

MENTION : ECONOMIE

GRADE : LICENCE

PARCOURS : ECONOMIE DU PARTENARIAT PUBLIC-PRIVE

diplôme de Licence ès-Sciences Economiques

Par : RANDRIANARIVONY Tojonirina

Rapporteur : Madame RICHARD Blanche Nirina, Professeur en Sciences

Economiques

Date de soutenance : 21 Février 2018

ANNEE UNIVERSITAIRE : 2016/2017

MOTIVATIONDU

PERSONNEL ET

PERFORMANCE

DE

DOMAINE : SCIENCES DE LA SOCIETE

MENTION : ECONOMIE

GRADE : LICENCE

PARCOURS : ECONOMIE DU PARTENARIAT PUBLIC-PRIVE

ès-Sciences Economiques

Par : RANDRIANARIVONY Tojonirina

Rapporteur : Madame RICHARD Blanche Nirina, Professeur en Sciences Economiques

Date de soutenance : 21 Février 2018

ANNEE UNIVERSITAIRE : 2016/2017

REMERCIEMENTS ................................................................................................................................. 6

Introduction ............................................................................................................................... 8

PARTIEI:REVUEDELALITTERATURE ............................................................... 10

CHAPITRE I : CONCEPTS ET NOTIONS DELAMOTIVATION .......................................................... 11

............................................................................. 11 ........................................................................................ 15

CHAPITRE II : LES THEORIES DELAMOTIVATION .......................................................................... 17

Section1:Letravailàlachaîne:Taylor(1911) .............................................................................. 17

Section2:Lesrelationshumaines:EltonMayo(1940) ........................................................................... 18

Section3:LemodèlehiérarchiquedeMaslow(1954) ............................................................................ 19

......................................................................... 20

Section5:lesthéoriesXetYdeMacGregor(1960) ................................................................................. 23

Section6:LaThéoriedeVroom(1964) .................................................................................................. 24

Section7 : la motivation interne et la motivation externe / Motivation intrinsèque et

motivationextrinsèque : ElDeci(1975) ..................................................................................................... 25

Section8:lesThéoriesditesdeprocessus ............................................................................................ 27

Section9:lesconceptsactuelsdelamotivation ..................................................................................... 28

PARTIE II : LES IMPACTS DE LA MOTIVATION DU PERSONNEL SUR LA PERFORMANCE DE

I·(175(35H6(............................................................................................. 30

CHAPITRE III:GENERALITE DE LA SOCIETEOUTREMERTELECOM ............................................ 31

Section1:Historique ........................................................................................................................... 31

Section2:lesactivitésdeOUTREMERTELECOM ....................................................................................... 33

-TELECOM .............................................. 34

Section4:laqualitéduservicefourniparcetteEntreprise .............................................................. 34

.................................................................. 35

Section6:lesmétiers(compétences)dansOUTREMERTELECOM ............................................................ 36

CHAPITRE IV : LES TECHNIQUES DE MOTIVATION APPLIQUEES PAR OUTREMERTELECOM

..................................................................................................................................................................... 37

Section1 : les techniques de motivation financières:Larémunération ..................................................... 37

Section2:lestechniquesdemotivationnonfinancières ......................................................................... 47

SOMMAIRE

CHAPITREV:LESAPPORTSDELAMOTIVATIONDUPERSONNE'quotesdbs_dbs2.pdfusesText_2

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