[PDF] analyse des causes racines seminaire ato 2021





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ET VOUS QUELLES ETAPES. APPLIQUEZ VOUS REELLEMENT ? Page 19. 19. Christophe CABERLON. METHODES DE RESOLUTION. DE PROBLEMES.



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30 juil. 2000 Saint-Nazaire : Centre Hospitalier de Saint-Nazaire. Juillet 2000. Page 29. Méthode de résolution de problème. 1re intention.



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resoudre un probleme : la demarche

significatif. Utilisation de la méthode de résolution de problème. La méthode présentée dans ces pages convient pour de nombreux problèmes mais pas pour.



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La méthode de résolution de problème l'entraide face au problème. Le présentateur apporte l'information

5 OCTOBRE 2021

ANALYSE DES CAUSES RACINES

SEMINAIRE ATO 2021

Sommaire

5 OCTOBRE 20212

1.Introduction

2.Réglementation

3.Définitions

4.Principes et méthodes

1.Introduction

5 OCTOBRE 20213

Introduction

Bilan de surveillance ATO

Absence de définition / traçabilité des causes racines lors du traitement des constatations (audit interne / externe)

Données non saisies dans METEOR

Analyse sommaire / non pertinente

5 OCTOBRE 20214

2.Réglementation

5 OCTOBRE 20215

Réglementation

5 OCTOBRE 20216

AMC1 FCL.925Additional requirements for instructors for the MPL Practical training (2) analyse the root causes of undesirable behaviours;

ORA.GEN.150 / DTO.GEN.150 Findings

After receipt of notification of findings, the organisation shall: (a)identify the root cause of the non-compliance;

AMC1 ORA.GEN.150(b) Findings

GENERAL

The corrective action plan defined by the organisation should address the effects of the non-conformity, as well as its

root-cause.

GM1 ORA.GEN.150 Findings

GENERAL

(a) Corrective action is the action to eliminate or mitigate the root cause(s) and prevent recurrence of an existing

detected non-compliance or other undesirable condition or situation. (b) Proper determination of the root cause is crucial for defining effective corrective actions.

Réglementation

5 OCTOBRE 20217

GUIDANCE MATERIAL REGULATION (EU) 376/2014

Section 3 Organisations3.15

Key principle

Whereas organisationsare encouraged to provide complete analysis and follow-up as soon as available and, in

principle, no later than three months after the occurrence notification, it is recognisedthat analysingan occurrence

may take longer than three months, especially in the event of a complex investigation or where the services of a

specialist investigator are required.

The follow up requirements are not intended to jeopardisethe quality and thoroughness of an occurrence analysis. It

may be detrimental to safety if rushed in order to be completed within the encouraged three months period without

properly establishing root cause and determining relevant remedial action.

3.Définitions

5 OCTOBRE 20218

Définitions

est une méthode de résolution de problème efficace et nécessaire.

Evénement indésirable

Constatation ou événement de sécurité

Action curative

Cause(s) racine(s)

Action(s) corrective(s)

Action(s) préventive(s)

1.Titre de partie

a.Sous-titre de partie

5 OCTOBRE 20219

4.Principe et méthode

5 OCTOBRE 202110

Principe et méthode

est un élément clé du système de gestion.

SMSetCMS.

Il existe de nombreuses méthodes de recherche de cause(s) racine(s), plus ou moins simples, et plus ou moins adaptées à la formation

aéronautique.

5 OCTOBRE 202111

Principe et méthode

Méthode des 5 "pourquoi»

5 OCTOBRE 202112

Evénement indésirable

Pourquoi?Cause Intermédiaire

Pourquoi?Cause Intermédiaire

Pourquoi?Cause Intermédiaire

Pourquoi?Cause Intermédiaire

Pourquoi?Cause Racine

Action curative

Actions correctives

Principe et méthode

Méthode des 5 "pourquoi»

Avantages

Rapide

Propose une chaine de causalité

Inconvénients

5 OCTOBRE 202113

Principe et méthode

Fishbone, 5M ou 6M)

Matière (inputs)

Elèves, prérequis, expérience

Machine

Logiciels, aéronefs, simulateurs

Personnel, instructeurs, encadrement

Méthode

Politique de sécurité, procédures, manuels de formation

Milieu

Environnement, météo, trafic extérieur

Mesure

Objectifs, indicateurs pertinents, audits

5 OCTOBRE 202114

Principe et méthode

Fishbone, 5M ou 6M)

Avantages

Permet de déterminer plusieurs causes racines, réparties selon différents facteurs

Visualisation rapide des causes

Travail en équipe

Inconvénients

Plus lourd à mettre en oeuvre

Pas de chaine de causalité

Peut nécessiter plusieurs intervenants

5 OCTOBRE 202115

Principe et méthode

5 OCTOBRE 202116

Quelle que soit la (ou les) méthode choisie, il est nécessaire de former le personnel nouvel événement indésirable en lien avec une action corrective ou préventive précédemment mise en place doit entrainer la de cette action. pas responsable Plusieurs méthodes plusieurs causes racines, de définir une chaine de causalité, et de

Merci de votre attention

5 OCTOBRE 202117

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