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LES INNOVATIONS DE LA RENTRÉE Portrait de Junior Sudria
PAROLES D'ANCIENS. Éric Boullier. P.22. ILS ENSEIGNENT. ILS PuBLIENT. P.26. VOyAGE Au PAyS des blogs. P.28. Portrait d'association. JUNIOR Sudria.
Recueil des conditions administratives des examens du permis de
3 févr. 2014 Les anciens modèles pour les examens pratiques ne sont plus ... Dans les DOM : Guadeloupe Guyane
PIEGE 215 Compilé
17h15 : réunion du conseil d'administration le reflet d'un de leurs anciens était brisé et au- ... prince Philip d'Angleterre avait nécessité une.
DOCUMENT
DE RÉFÉRENCE
incluant le rapport financier annuel et le rapport de responsabilité sociale d"entrepriseMessage du Président 2
WWW.SAINT-GOBAIN.COM
1SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI 5
Profil du Groupe1. 6
Culture d"entreprise2. 11
Direction Générale et gouvernance3. 16
2UNE AMBITION : AMÉLIORER
LE BIEN-ÊTRE DE TOUS23
Le Groupe et son environnement1. 24
Réinventer l"habitat2. 29
Des solutions dédiées aux marchés 3.
industriels35La proximité client4.37
L"organisation du Groupe, au 5.
service des clients et des marchés 39 3DES LEVIERS STRATÉGIQUES
POUR UNE CROISSANCE
DURABLE49
Équilibrer les Activités pour 1.
garantir la résilience du Groupe 50Poursuivre la transformation 2.
digitale du Groupe 54Se différencier durablement par 3.
l"innovation et la R & D 59Se rapprocher des clients : le 4.
renouvellement de la marqueSaint-Gobain 63
4UN GROUPE PERFORMANT ET
RESPONSABLE65
Des politiques de référence1. 66
Des politiques d"excellence 2.
opérationnelle 69Un Groupe qui s"engage pour 3.
le développement de ses collaborateurs 80La contribution du Groupe au 4.
développement local et sociétal 88 5RÉSULTATS 2016 ET
PERSPECTIVES 201793
Résultats financiers1. 94
Résultats extra-financiers2. 106
6GOUVERNEMENT
D"ENTREPRISE119
Composition et fonctionnement du 1.
Conseil d"administration121
Rémunération des organes 2.
d"administration et de direction 144Transactions effectuées sur les 3.
titres de la Société par les mandataires sociaux164 7RISQUES ET CONTRÔLE 165
Facteurs de risques1. 166
Contrôle Interne2. 175
Rapport du Président du Conseil 3.
d"administration sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques et le gouvernement d"entreprise (article L. 225-37 du Code de commerce) 186Rapport des Commissaires aux 4.
comptes, établi en application de l"article L. 225-235 du Code de commerce, sur le rapport du Président du Conseil d"Administration de la Compagnie de Saint-Gobain 187 8CAPITAL ET ACTIONNARIAT 189
Capital1. 190
Actionnariat2. 193
Informations boursières/marché 3.
des titres196Politique de communication 4.
financière et calendrier financier 201Dividendes5.202
9INFORMATIONS FINANCIÈRES
ET COMPTABLES203
Comptes consolidés 20161. 204
Rapport des Commissaires aux 2.
Comptes sur les comptes
consolidés 257Comptes annuels 2016 de la 3.
Compagnie de Saint-Gobain
(société mère) 260Rapport des Commissaires aux 4.
comptes sur les comptes annuels 288Saint-Gobain
Rapport de gestion comptes 5.
annuels de la Compagnie de 290Tableau des résultats (et autres 6.
éléments caractéristiques) au
cours des cinq derniers exercices 292Rapport spécial des Commissaires 7.
aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 293 10INFORMATIONS
COMPLÉMENTAIRES ET
TABLES DE CONCORDANCE297
Informations complémentaires1. 298
Informations RSE2. 315
Tables de concordance3. 322
SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20161
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
2016incluant le rapport financier annuel et le rapport de responsabilité sociale d"entreprise
SAINT-GOBAIN CONÇOIT,
PRODUIT ET DISTRIBUE
DES SOLUTIONS PENSÉS
DES MATÉRIAUX ET
ET L"AVENIR DE TOUS.
POUR LE BIEN-ÊTRE DE CHACUN
déposé auprès de l"Autorité des marchésLe présent Document de référence a été
conformément à l"article 212-13 du Règlement financiers (AMF) le 15 mars 2017, d"une opération financière s"il est complété par général de l"AMF. Il pourra être utilisé à l"appui une note d"opération visée par l"AMF. Ce document a été établi par l"émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.Le présent rapport suit les lignes directrices
l"option conformité ... Essentiels.G4 de Global Reporting Initiative (GRI) selon
WWW.SAINT-GOBAIN.COM
dePierre-André de Chalendar
Message
Président-Directeur Général de Saint-Gobain En 2016, Saint-Gobain a poursuivi sa feuille de route stratégique et enregistré une forte progression de ses résultats. Nos efforts en matière d"innovation, de développement en pays émergents, d"amélioration opérationnelle ont été fructueux, portés par une conjoncture globalement positive. Au-delà de l"atonie du marché français, nos activités ont progressé dans l"ensemble de nos métiers et de nos grandes zones d"implantation : l"Europe, les États-Unis, mais aussi les pays émergents qui sont devenus en quelques années un contributeur clé au développement de nos ventes et de notre rentabilité. Pour suivre le cap de la croissance, l"ensemble des équipes sont engagées dans un vaste mouvement de transformation de l"entreprise, qui affecte toutes ses dimensions : R & D (fierté d"être une nouvelle fois dans le palmarès mondial des entreprises les plus innovantes), investissements industriels, ressources humaines, marketing, etc. La transformation digitale est sans doute le changement le plus profond et celui qui porte nos plus grandes ambitions. Grâce au digital, Saint-Gobain a engagé un large plan de modernisation et de robotisation de ses usines. Grâce au digital, le Groupe a l"opportunité de se rapprocher de ses clients industriels et du secteur de l"habitat, les professionnels de la construction en premier lieu, mais aussi désormais ceux qui prescrivent ses solutions, comme les architectes, et les particuliers sensibles au confort et à l"efficacité énergétique de leurlogement. Pour échanger avec ces consommateurs, Saint-Gobain s"est engagé dans une communication de marque grand public. La marque Saint-Gobain, c"est la promesse de matériaux pensés pour le bien-être de chacun et l"avenir de tous. Cette promesse s"illustre au travers du programme " Multi-Confort », qui garantit les qualités acoustiques, thermiques et esthétiques des logements. Elle s"illustre également au travers de notre Responsabilité Sociale d"Entreprise (fierté encore d"avoir rejoint le Dow Jones Sustainability Index à la deuxième place mondiale du secteur dès notre première participation) et de nos solutions pour une croissance respectueuse de l"environnement.
Répondre aux défis du changement climatique, c"est l"engagement du Groupe et c"est mon engagement personnel. Imposer à nos investissements et à nos projets de recherche un prix interne du carbone, promouvoir la construction durable, c"est notre responsabilité d"industriel mais aussi un facteur de croissance, puisque nos clients perçoivent de mieux en mieux les bénéfices économiques de solutions durables. Ainsi, Saint-Gobain transforme les contraintes dues à l"urbanisation, à la croissance démographique, à la raréfaction des ressources, en opportunités de développement, et agit en leader exemplaire. Je souhaite que le lecteur trouve dans ce document de référence 2016 l"ensemble des faits qui le convaincront de la qualité de la performance de Saint-Gobain, de l"engagement permanent de l"ensemble de ses collaborateurs, que je tiens particulièrement à remercier, et de leur fidélité à la mission du Groupe : réinventer l"habitat et améliorer la vie quotidienne.2SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
" La marque Saint-Gobain, c"est la promesse de matériaux pensés pour le bien-être de chacun et l"avenir de tous. » WWW.SAINT-GOBAIN.COM4SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 201647
1SAINT-GOBAIN
- DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 20165SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI
PROFIL DU GROUPE1.6
Un Groupe mondial1.16
Une assise financière solide1.29
CULTURE D"ENTREPRISE2.11
du GroupeLes grandes étapes de la construction 2.1 11Des valeurs fortes2.212
DIRECTION GÉNÉRALE ET 3.
GOUVERNANCE16
RÉPARTITION DU CHIFFRE D"AFFAIRES PAR PÔLE
25 %PÔLE MATÉRIAUX INNOVANTS
28 %PÔLE PRODUITS POUR
LA CONSTRUCTION
47 %PÔLE DISTRIBUTION
BÂTIMENT
ACTIFS INDUSTRIELS DES PÔLES MATÉRIAUX
INNOVANTS ET PRODUITS POUR LA CONSTRUCTION
62 %HORS DE L"EUROPE
OCCIDENTALE
38 %EUROPE
OCCIDENTALE
CHIFFRE
D"AFFAIRES
39 093 M
RÉSULTAT
NET COURANT
1 398 M
DE VENTES RÉALISÉES
SUR LE MARCHÉ
DE L"HABITATPLUS DE
80 %DE TRAFIC SUR
LES PRINCIPAUX SITES DU
GROUPE, POUR ATTEINDRE
114 MILLIONS DE SESSIONS
+?17 %PROGRESSION DES
VENTES
E-COMMERCE
DU PÔLE DISTRIBUTION
BÂTIMENT EN 2016
+?17 %LES MARCHÉS DU GROUPE
(en % du chiffre d"affaires ... données 2015) 21 %CONSTRUCTION NEUVE
RÉSIDENTIELLE
12 %CONSTRUCTION NEUVE
NON RÉSIDENTIELLE
8 %GÉNIE CIVIL ET
INFRASTRUCTURES
16 %INDUSTRIE
43 %RÉNOVATION
WWW.SAINT-GOBAIN.COM
1SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI
1. Profil du Groupe
6SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
Profil du Groupe1.
UN GROUPE MONDIAL1.1
Amérique du Nord
CANADA
ÉTATS-UNIS
Amérique latine
ARGENTINE
BRÉSIL
CHILICOLOMBIE
MEXIQUE
PÉROU
VENEZUELA
FranceAutres pays
d"Europe occidentaleALLEMAGNE
AUTRICHE
BELGIQUE
DANEMARK
ESPAGNE
FINLANDE
GRÈCE
ITALIE
LUXEMBOURG
NORVÈGE
PAYS-BAS
PORTUGAL
RÉPUBLIQUE D"IRLANDE
ROYAUME-UNI
SUÈDE
SUISSE
Europe centrale
et orientaleALBANIE
BULGARIE
ESTONIE
HONGRIE
LETTONIE
LITUANIE
POLOGNE
RÉPUBLIQUE TCHÈQUE
ROUMANIE
RUSSIE
SERBIE
SLOVAQUIE
SLOVÉNIE
Afrique & Moyen-Orient
AFRIQUE DU SUD
ALGÉRIE
ARABIE SAOUDITE
ÉGYPTE
ÉMIRATS ARABES UNIS
GHANAJORDANIE
LIBAN MAROC OMAN QATAR SYRIETANZANIE
TURQUIE
ZIMBABWE
Asie / Océanie
AUSTRALIE
BHOUTAN
CHINECORÉE DU SUD
INDEINDONÉSIE
JAPONMALAISIE
NOUVELLE-ZÉLANDE
SINGAPOUR
VIETNAM
RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU CHIFFRE D"AFFAIRES ET DES EFFECTIFS DU GROUPEAMÉRIQUE LATINE
6?%17 959
AFRIQUE & MOYEN-ORIENT
2?% 4 567ASIE / OCÉANIE
8?%19 022
CHIFFRE D"AFFAIRES PAR ZONE EN % DU CHIFFRE D"AFFAIRES GROUPE 2016EFFECTIFS 2016
AMÉRIQUE DU NORD
13?%14 335
FRANCE
25?%42 530
EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE
4?%15 736
Présent dans 67 pays
(1)CENTRES DE RECHERCHE
TRANSVERSAUX
8CHERCHEURS
3?700COLLABORATEURS
172?696
FOIS SUPÉRIEURES
À SES ÉMISSIONS DE GAZ
À EFFET DE SERRE
(2)LES ÉCONOMIES
D"ÉNERGIE GÉNÉRÉES
PAR LES SOLUTIONS
D"ISOLATION DU GROUPE
SONT 90AUTRES PAYS D"EUROPE OCCIDENTALE
42?%58 547
BREVETS DÉPOSÉS
EN 2016
390NATIONALITÉS
REPRÉSENTÉESPLUS DE
100(1) Présence industrielle. (2) Voir chapitre 2, section 2.2.2. 1 1
SAINT-GOBAIN AUJOURD"HUI
1. Profil du Groupe
7SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
INDICE DE DIVERSITÉ
(1)(1) Pourcentage de cadres dirigeants remplissant un des trois critères de diversité du Groupe : nationalité autre que française, expériences diverses, femme.
91 %EMPLOIS INDIRECTS
549 200
PROJETS
MULTI-CONFORT
27CHIFFRE
D"AFFAIRES
39 093 M
VALEUR
AJOUTÉE
12 361 M
FOURNISSEURS
ET AUTRES
DÉPENSES
INTERMÉDIAIRES
26 732 M
SALAIRES ET AUTRES
RÉMUNÉRATIONS DU PERSONNEL
7 818 M
63,25 %MATÉRIAUX INNOVANTS
25 %PRODUITS POUR
LA CONSTRUCTION
28 %DISTRIBUTION
BÂTIMENT
47 %PART CONSERVÉE
POUR LA CROISSANCE
1 936 M
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