[PDF] Liste de stratégies pédagogiques pour les différentes phases du





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Les stratégies denseignement et dapprentissage

Ces stratégies d'enseignement et d'apprentissage sont placées à titre de suggestions. invitée à venir présenter des idées des points de vue différents



Stratégies pédagogiques

Les stratégies d'apprentissage actif permettent d'apprendre aux apprenants et enseignants des moyens efficaces de participation à des activités sur les méthodes.



Liste de stratégies pédagogiques pour les différentes phases du

Liste de stratégies pédagogiques pour les différentes phases du cycle de Kolb. Stratégies pédagogiques. Activités d'enseignement. Activités d'apprentissage.



Quelles sont les stratégies denseignement efficaces favorisant les

26 févr. 2007 L'enseignement de stratégies comprend le recours aux schémas organisateurs (advanced organizer) et le modelage par l'enseignant de différentes ...



Quelles sont les stratégies denseignement efficaces favorisant les

Swanson a comparé les effets de ces différentes méthodes à ceux d'un enseignement régulier ou usuel. L'enseignement direct est un modèle pédagogique à l' 



Choisir ses stratégies denseignement

différentes façons d'envisager l'enseignement et l'apprentissage à pour choisir des stratégies d'enseignement adaptées au contenu et aux objectifs.



Différenciation des stratégies denseignement en fonction des styles

stratégie en abordant les différentes stratégies d'enseignement



Utilisation des stratégies dapprentissage pour développer par l

d'efficacité personnelle dans leurs apprentissages et leur enseignement auprès que les différentes stratégies d'apprentissage sont connues et utilisées.



Module I Les stratégies d enseignement apprentissage de la lecture

Pour être efficace il nous faut nous familiariser avec les différents styles d'apprentissage. 1.2-L anima e énonce les objectifs de la formation. Compétence à 



Stratégies d'enseignement Enseigner à l'UQAM UQAM

stratégies les méthodes et les techniques d'enseignement Modèles d'enseignement Joyce et Weil (1986) proposent différents modèles que l'on peut définir comme suit : Traitement de l'information : Ce modèle fait ressortir l'acquisition la maîtrise et le traitement de l'information



Les stratégies d’apprentissage : un cadre de référence simplifié

décrite qui classe les stratégies en trois domaines : les stratégies métacognitives les stratégies cognitives de traitement et les stratégies cognitives d’exécution mots clés • stratégie d’apprentissage taxonomie enseignement cognition métacognition Introduction



Stratégies pédagogiques - Africa Center for Strategic Studies

Les stratégies pédagogiques sont des techniques utilisées par les enseignants pour permettre aux élèves de devenir des apprenants stratégiques et indépendants Les stratégies pédagogiques peuvent servir à : • motiver les élèves et les aider à se concentrer • organiser les informations pour les comprendre et les mémoriser



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Enseignement modulaire Enseignement par les pairs Enseignement par prescription individuelle (Individually Prescribed Instruction IPI) Enseignement personnalisé (Personalized System of Instruction PSI) Enseignement programmé Étude de cas Exemples et contre-exemples Exercices / Exercices répétés Exposé (ou exposé magistral) Exposition

Comment choisir une stratégie d’enseignement ?

Les enseignant·es universitaires sont donc amené·es à choisir des stratégies d’enseignement adaptées aux objectifs visés, aux types d’apprenant·es ainsi qu’aux différents contextes de formation (Charlier, 1991). On retrouve dans les écrits des stratégies diversifiées qui permettent ainsi à l’enseignant·e de faire des choix éclairés.

Qu'est-ce que les stratégies pédagogiques ?

Les stratégies pédagogiques sont des techniques utilisées par les enseignants pour permettre aux élèves de devenir des apprenants stratégiques et indépendants. Les stratégies pédagogiques peuvent servir à : motiver les élèves et les aider à se concentrer. organiser les informations pour les comprendre et les mémoriser.

Quelle est la taxonomie des stratégies ?

Une nouvelle taxonomie des stratégies est enfin décrite, qui classe les stratégies en trois domaines : les stratégies métacognitives, les stratégies cognitives de traitement et les stratégies cognitives d’exécution. résumé • Les stratégies d’apprentissage sont couramment associées à l’appren- tissage scolaire.

Pourquoi varier ses stratégies ?

Pourquoi varier ses stratégies? Ils apprennent davantage s’ils sont actifs intellectuellement; Les apprentissages visent des niveaux différents d’acquisition; Les étudiant·es vivent un effet de saturation. Comment choisir ?

F. Guillemette, C. Leblanc et K. Renaud Formation à la pédagogie de l·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU UQTR, 2015

Liste de stratégies pédagogiques pour les différentes phases du cycle de Kolb

Stratégies

pédagogiques $ŃPLYLPpV G·HQVHLJQHPHQP Activités d'apprentissage

Pour EXPÉRIENCE (passée ou actuelle) :

Rappel du vécu Donne des consignes claires ou distribue un document sur lequel O·MSSUHQMQP UpSRQG j GHV TXHVPLRQV LQGLYLGXHOOHPHQPB Supervise le travail individuel et le travail en équipe. Anime les échanges en grand groupe, le cas échéant. GpŃULP O·H[SpULHQŃH YpŃXHB 5MŃRQPH OH © film intérieur » de

O·H[SpULHQce vécue.

Partage son expérience en petit ou en grand groupe.

Témoignages en

présence ou via un document audio-visuel

Anime le déroulement du témoignage et les échanges Écoute et observe le témoignage. Participe aux échanges.

Répétition 6XSHUYLVH O·H[pŃXPLRQ GH OM PHŃOQLTXH HP VXJJqUH GHV ŃRUUHŃPLRQVB 5HSURGXLP OM PHŃOQLTXH YHQMQP G·rPUH GpPRQPUpHB

Jeu de rôles Présente les règles de fonctionnement, définit une situation à OMTXHOOH O·MSSUHQMQP HVP ŃRQIURQPp IRXUQLP MX[ MSSUHQMQPV GHV outils G·MQMO\VH QpŃHVVMLUHV SHUPHPPMQP G·pYMOXHU OM ÓXVPHVVH GHV GpŃLVLRQV prises. Tente de reproduire une situation réelle en exerçant un rôle, observe et évalue les attitudes au regard de relations interpersonnelles.

Simulation (fictive ou

réelle)

Fournit aux MSSUHQMQPV OHV RXPLOV G·MQMO\VH QpŃHVVMLUHVB Observe, évalue des phénomènes et les conséquences des décisions

prises. Atelier 6XSHUYLVH O·H[HUŃLŃH MLGH les apprenants en difficulté en apportant des explications supplémentaires. (IIHŃPXH O·H[HUŃLce demandé. Stage Sélectionne un milieu approprié, organise les activités et la supervision de celles-ci. Participe à des activités se déroulant dans un endroit apparenté au futur milieu de travail. Pour EXPLICITATION (description des faits, des observations, des pensées) :

Description de ce qui a

été observé

Donne des consignes claires ou distribue un document sur lequel O·MSSUHQMQP UpSRQG j GHV TXHVPLRQV LQGLYLGXHOOHPHQPB Supervise le travail individuel et le travail en équipe. Anime les échanges en grand groupe, le cas échéant. Décrit les faits ŃH TX·LO M YX HP HQPHQGX GHVŃULSPLRQ VHQVRULHOOH HQ VLPXMQP GMQV OH PHPSV HP O·HVSMŃH ŃRQPH[PHB GpŃULP MXVVL OHV SHQVpHV

TXH O·H[SpULHQŃH RQP VXVŃLPp HQ OXLB

Exposé animation Fournit des explications, des exemples, suscite des questions, fait participer les apprenants. Exerce des activités de réflexion, participe à des discussions, pose et répond à des questions. Étude de cas Présente une situation problématique à partir de renseignements qui décrivent une situation réelle, indique la marche à suivre. Étudie des situations problématiques, réelles ou hypothétiques afin G·pYMOXHU OM QMPXUH GX SURNOqPH MQMO\VH OHV GRQQpHV HP pYMOXH OM situation. Séance de laboratoire Explique le laboratoire à effectuer et supervise la démarche de

O·MSSUHQMQPB

Observe des phénomènes, vérifie des hypothèses, effectue des PHVXUHV HP PMQLSXOH OHV LQVPUXPHQPV QpŃHVVMLUHV j O·H[SpULHQŃH produit un rapport.

F. Guillemette, C. Leblanc et K. Renaud Formation à la pédagogie de l·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU UQTR, 2015

Stratégies

pédagogiques $ŃPLYLPpV G·HQVHLJQHPHQP Activités d'apprentissage

Pour EXPLICATION (recours aux théories, liens logiques entre les connaissances, interprétation des données, conceptualisation) :

Activation des

connaissances antérieures GRQQH OHV ŃRQVLJQHV SRXU SHUPHPPUH j O·MSSUHQMQP GH IMLUH GHV OLHQV

MYHŃ ŃH TX·LO VMLP GpÓjB

Supervise le travail individuel. Anime le travail collectif. )MLP XQ NLOMQ GH VHV VMYRLUV HQ OLHQ MYHŃ O·H[SpULHQŃHB )MLP GHV OLHQV H[SOLŃMPLIV HQPUH VHV VMYRLUV HP O·H[SpULHQŃHB )RUPXOH GHV TXHVPLRQVB

Exposé de type

conférence

Présente un exposé, vérifie la compréhension. Exerce des MŃPLYLPpV G·pŃRXPH GH UpIOH[LRQ HP GH SULVH GH QRPHV SRVH

et répond à des questions.

Exposé multimédia Présente un exposé en utilisant un éventail de média audiovisuel. Exerce des activités de réflexion, participe à des discussions, etc.

Exposé démonstration Présente un exposé au cours duquel est effectuée la démonstration

G·XQH PHŃOQLTXH G·XQ SURŃHVVXV G·XQH MUJXPHQPMPLRQ ORJLTXH HPŃB Observe la démonstration, exerce des activités de réflexion et de prise de note, etc.

Séminaire Présente le sujet, anime et alimente la discussion. Explore, avec les autres membres du groupe, un sujet donné en

participant aux discussions.

Exposé étudiant HQPHUYLHQP SHX SHXP ŃRPPHQPHU O·H[SRVp j OM ILQ GH ŃHOXL-ci. Fait une présentation orale au groupe, à partir de lectures et de

recherches. Pour EXPÉRIMENTATION (planification de la prochaine expérience semblable) : Plan de changement GRQQH OHV ŃRQVLJQHV SRXU O·pOMNRUMPLRQ G·XQ SOMQ GH ŃOMQJHPHQP : - 4X·HVP-ce que je ferai la prochaine fois? - Que dois-je changer? - Que dois-je prévoir comme moyens?

5pIOpŃOLP HQ MQPLŃLSMQP GHV VLPXMPLRQV VHPNOMNOHV TX·LO MXUM j YLYUHB

3OMQLILH HQ PHPPMQP j SURILP ŃH TX·LO M MSSULV GMQV OHV PURLV SOMVHV

précédentes. Rédige un plan de changement : objectifs-moyens-déroulement. Soutien au transfert GRQQH OHV ŃRQVLJQHV SRXU O·H[HUŃLŃH GH UHŃRQPH[PXMOLVMPLRQ Supervise le travail individuel. Anime le travail collectif HGHQPLILH ŃH TXL ULVTXH GH VH UHSURGXLUH GMQV O·H[SpULHQŃH SRXU mieux préparer la prochaine expérience. Identifie ce qui est semblable dans la prochaine expérience. Prévoit ce qui devra être mobilisé comme connaissances et habiletés dans la prochaine expérience.

3RXU O·XQH RX O·MXPUH SOMVH GX Ń\ŃOH GH .RON

Travail en sous-groupe Présente le travail à faire, supervise O·H[HUŃLŃH YpULILH OH QLYHMX GHV

apprentissages.

3MUPLŃLSH j O·LQPpULHXU G·XQ VRXV-JURXSH j O·MŃPLYLPp VXJJpUpHB

Recherche enquête Agit comme personne-ressource, guide les apprenants au cours de chacune des étapes. Vérifie une hypothèse ou fait un compte rendu sur un sujet en appliquant une méthode de recherche particulière, produit un rapport écrit dans lequel sont consignés les résultats. Tutorat Encadre le travail G·XQ MSSUHQMQP Organise son temps et son travail, effectue le travail. Projets Agit comme personne-ressource pour assister les apprenants, supervise les activités. Applique les différentes connaissances et habiletés acquises au cours

GH OM UpMOLVMPLRQ G·XQH PkŃOH

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