Termes de référence
Termes de référence. Consultant international en matière de démocratie participative au niveau local. 1. Information générale. Intitulé de la mission.
Termes de référence
Pour les services d'un Prestataire individuel (IC). Consultant(e) national(e) – formateur(trice) en matière de démocratie participative au niveau local.
Appel doffre Public Pour Service Publié par : Counterpart
6 mars 2019 démocratie participative au niveau local. Ainsi l'appui objet de la présente ... spécifications des termes de références. 35. Méthodologie.
Termes de référence
Consultant international en matière de décentralisation et de gouvernance locale Au niveau local le taux a atteint 18 % de femmes élues.
Termes de Référence de lEvaluation Finale des Projets
Dans la zone d'intervention du projet – au niveau local Un consultant international avec des connaissances approfondies et une expérience d'au moins dix.
INDIVIDUAL CONSULTANT PROCUREMENT NOTICE
1 juil. 2020 les meilleurs pratiques au niveau international en matière de service ... Définir les termes de référence et assurer la supervision des ...
Action Fiche for [beneficiary country/region/Theme] (Annex when
développement local / Communes modèles (CapDeL): Démocratie participative et complexe dans lequel l'interrelation des différents niveaux de décision et ...
Termes de référence
Termes de référence. Consultant international en matière de communication publique et de Au niveau local le taux a atteint 18 % de femmes élues.
Sida om innehål v/g (-25
da/Asdi) sur base de Termes de Référence rédigés par le CGD et adoptés tique du Burkina que ce soit au niveau local
Renforcer la participation politique des femmes À travers des
de développement démocratique international lesquelles pratiques peuvent être et améliorer la réactivité au niveau local à travers des ateliers sur la ...
TERMES DE REFERENCE DU CONSULTANT EN CHARGE DE LA GOUVERNANCE
Un plan de suivi est élaboré pour valider les plans d’ation dans le cadre de : - La restitution au niveau des OSCs membres de la plate-forme - L’appliation des ations de suivis IV- Profil et expériences du consultant - Au moins Bac + 4 en sciences sociales ou autres disciplines similaires ou Bac +4 avec expériences
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Termes de référence
Consultant international en matière de décentralisation et de la gestion du service public local1. Informations générales
Intitulé de la mission Consultant international en matière de décentralisation et de gouvernance
locale Projet Appui à la participation politique effective et durable des femmes dans les assemblées éluesDurée 22 jours de travail effectif
Lieu d'affectation Algérie (Skikda - Bordj Bou Arreridj - Djelfa - Saida - Tamanrasset) Période de la mission Septembre - Novembre 2015Ref du Dossier IC/020/2015
2. Contexte
Le Ministère algérien de l'Intérieur et des Collectivités locales (MICL) est l'un des ministères
principalement à l'élaboration des politiques nationales, à la paix, à la sécurité et au
développement local du pays. En outre, les autorités locales jouent un rôle majeur dans la réalisation des politiques de développement, sur l'ensemble du territoire national (représentant une superficie totale de2,4 millions de kilomètres carrés). Ainsi, les collectivités locales deviennent dans la plupart
Le MICL a lancé d'importantes réformes visant principalement à améliorer la qualité et
l'efficacité des services au niveau local ainsi que la gouvernance des collectivités locales et
leur écoute des citoyens. En Algérie, la révision constitutionnelle en 2008, a permis une ouverture pour une nouvelle loi organique relative aux modalités augmentant les chances d'accéder aux assemblées élues (janvier 2012) des femmes. L'impact positif de la loi organique a conduit à une augmentation de la proportion de femmes à l'Assemblée Populaire Nationale (APN) de 31,6 % après les élections de mai 2012. Au niveau local, le taux a atteint 18 % de femmes élues
dans les assemblées locales. De nombreuses femmes sont désormais élues au niveau local et constituent un vecteurpour le développement, le renforcement et l'ouǀerture des collectivités locales de manière
indiscutable. La dĠclaration d'Alger du 11 DĠcembre 2013, appelle notamment ă ͨ encourager et inciter la femme ă investir la vie politique et promouǀoir ses droits au niǀeau des directions parlementaires et locales, en lui offrant la chance sur le plan politique sociale et économique et fournir aux partis politiques des budgets et des mécanismes de soutien matériel et humain. » C'est dans cet esprit et conformément au plan de travail du projet " Appui à la participationeffective et durable des femmes dans les assemblées élues », que le Ministère de l'Intérieur
et des Collectivités locales (MICL) et le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) prévoient un cycle de sessions de renforcement des capacités des femmes élues au niveau local dans cinq wilayas pilotes. Il s'agit des wilayas suivantes : Skikda, Bordj Bou Arreridj, Djelfa, Saida et Tamanrasset.3. Objet de la mission
Ce cycle de formation vise à renforcer les capacités des élues locales (au niveau des Assemblées de Wilaya et communales). L'objectif de ce renforcement des capacités est, à travers cet appui aux femmes élues, d'amĠliorer la gestion, la gouvernance et la représentativité des collectivités locales.Les cinq willayas visées comptent environ 50 à 100 élues locales. L'ensemble de ces élues
seront invitées, de manière inclusive, à prendre part à ces ateliers de renforcement des capacités. L'edžpert sera responsable des sessions de formations, dans les cinq wilayas identifiées, pour les thèmes ci-dessous :1. Le mode de gestion de service public local
2. La décentralisation
1. Mode de gestion de service public local
Le cycle de formation doit permettre aux élues d'apprĠhender les concepts de:Définition du service public local;
Les principes du service public local;
Les modes de gestion du service public local (étude comparative) ; L'Ġǀaluation de l'impact et de la qualité du service public local ;Les enjeux du service public local.
L'objectif spécifique est que les élues puissent :Comprendre les concepts de base ;
Etudier et analyser les différents modes de gestion de service public local ; Comprendre les enjeux, des dispositifs, des modalités et d'un partenariat en matière de service public local ; Développer les différents aspects des enjeux du service public local Il est attendus que les élues soient capables de : Mieux comprendre ses évolutions grâce à leur connaissance des principes du service public local et de son régime juridique et financier ; Mesurer la qualité du service public local, le taux de satisfaction des usagers ; Initier des actions dans le but de rationaliser, moderniser l'action de l'administration locale en matière de service public.2. Décentralisation
Le cycle de formation doit permettre aux élues d'apprĠhender les concepts de:Décentralisation (définition, rôle de l'Etat, pertinence de la gouvernance locale, transfert
de compétences, contrôle de la tutelle, cadre juridique) ; Décentralisation et déconcentration (principe et compétences); Elu local (exercice de son mandat, statut de l'Ġlu, participation aux instances, droits etdevoirs, relations entre élus, élus-autorités, élus-collectivités locales, élus-société civile);
Missions et responsabilités des acteurs impliqués directement dans la gestion quotidienne des collectivités territoriales. L'objectif spécifique est que les élues puissent : Comprendre les fondements et les enjeux de la décentralisation ; Appréhender le rôle et compétence des acteurs locaux (commune, service déconcentré de l'Etat,..); Appréhender les compétences et fonctionnement des différents organes ; Comprendre le rôle et la responsabilité des élues dans l'approfondissement du processus de la décentralisation. Il est attendus que les élues soient capables de : comprendre les principes de la décentralisation ; connaitre leurs responsabilités et leurs compétences ; contribuer à l'Ġǀaluation de l'action publique locale. Clarifier les relations entre les acteurs locaux impliqués dans la décentralisation (élus locaux, représentants de l'Etat, services techniques déconcentrés, société civile, population locale) en vue de : une meilleure application des textes ; une mise en pratique des connaissances acquises ; une plus grande maîtrise d'outils d'aide à la décision ; un changement de comportement ; un renforcement des capacités des élues de la décentralisation pour une meilleure application des textes.Qualifications et compétences requises :
A. Compétences
Connaissances approfondies et l'expertise en matière de décentralisation et de gouvernance locale. Excellentes aptitudes en termes de formation pédagogique et de dialogue. Bonne communication et relations interpersonnelles. Jugement analytique et capacité à gérer des sujets sensibles. capacité d'analyse.B. Qualifications
Diplôme universitaire en sciences politiques, en droit, en administration publique ou dans un domaine connexe ; Un minimum de 10 ans d'expérience en matière de décentralisation et de gouvernance locale. Connaissance et expérience de travail en Algérie ou la région arabe.Maîtrise de l'arabe et /ou du français
4. Produits attendus
Assurer les sessions de formation visant à renforcer la compréhension des élues locales en matière de mode de gestion de service public local et de la décentralisation. Elaborer une synthèse de la formation qui sera publiée sous forme d'un guide pratique.5. Documents constitutifs de l'offre
- CV (incluant trois références) / ou P11 ; - IC Formulaire de confirmation d'intĠrġt et disponibilité ; - Note méthodologique relative au contenu et à l'approche développée dans la formation ;- Offre financière : l'offre financière doit être forfaitaire pour la réalisation des produits
attendus (livrables) selon le calendrier d'edžĠcution proposé pour cette mission. Livrables attendus Montant de l'offre Date \ durée de livraison1- Assurer les sessions de
formation 70%4 jours : Skikda
4 jours : Bordj bou Arreridj
4 jours : Djelfa
4 jours : Saida
4 jours Tamanrasset
2 jours d'ateliers
(70% payables après la fin de la formation)2- Synthèse à publier sous
forme d'un guide pratique30% 1 semaine après la fin de la
formationTotal 100% 22 jours
6. Critères d'Ġǀaluation des offres
Les offres seront évaluées en deux étapes selon les critères suivants1. Evaluation technique : Le tableau des critères techniques :
Evaluation Technique* Note*
maximum1. Diplôme universitaire :
-Doctorat (10 Points) -Master en science politique/ politique de développement, gouvernance locale, en Droit, en administration publique ou dans un domaine connexe (8 Points)Diplôme de Licence (6 points).
10Les offres qualifiées ayant obtenues 70 % à l'Ġǀaluation technique passeront à l'Ġǀaluation
financière.2. Evaluation financière :
Chaque offre financière (F) recevra une note financière (NF) calculée par comparaison avec l'offre financière la moins-disante (Fm) de la manière suivante : NF=100x Fm /F (F étant le prix de l'offre financière). Pour finir, les propositions seront classées en fonction de leurs notes technique (Nt) et financière (Nf) combinées, avec application des pondérations (70% pour la proposition technique ; 30% pour la proposition financière) ; pour aboutir à une note globale (NG).Le marché sera adjugée à l'offre ayant obtenu la note globale (NG) pondérée la plus élevée
tout en tenant compte des principes généraux du PNUD (coût et efficacité).2. Expérience internationale en matière de
gouvernance locale. 153. Expérience dans la formation dans le domaine de
la gouvernance et de la décentralisation. 104. Structure et pertinence de la méthodologie 15
5. Publications dans la thématique 10
6. Maitrise de l'arabe et/ou du français. 10
Total 70
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