WT/TPR/S/285 • TCHAD - 382 - ANNEXE 5 TCHAD
Tableau 4.11 Frais d'agrément des équipements de télécommunications . Annexe B du contrat entre la République du Tchad et Bureau Veritas BIVAC BV signé ...
WT/TPR/S/285/Rev.1 • TCHAD - 382 - ANNEXE 5 TCHAD
Tableau 4.11 Frais d'agrément des équipements de télécommunications . Annexe B du contrat entre la République du Tchad et Bureau Veritas BIVAC BV signé ...
DECRET N° 2417 /PR/PM/2015 Portant Code des Marchés Publics
d'Ouvrage ou d'un Maître d'Ouvrage. Délégué pour la passation des marchés publics ;. Délégation de service public : contrat par.
Tchad – Loi de finances pour 2020
31 déc. 2019 28 (nouveau) : 1) Le taux du droit d'accises sur le chiffre d'affaires mensuel déclaré par les entreprises de téléphonie mobile est de 18 %. 2) ...
REPUBLIQUE DU TCHAD
19 nov. 2013 OTRT. Office Tchadien de Régulation des Télécommunications. OTT. Office Tchadien du Tourisme. PACIE. Programme d'Appui au Commerce et à ...
Plan National de Développement PND 2017-2021
Développement d'une économie diversifiée et compétitive (Axe 3) . OTRT. : Office Tchadien de Régulation des Télécommunications.
Tchad : Document de stratégie pour la réduction de la pauvreté
1 juil. 2010 OTRT. Office Tchadienne de Régulation de Télécommunication ... particulier la Chine et l'Inde avec qui d'importants contrats viennent d'être.
EVALUATION DE LA PERFORMANCE DE LA GESTION DES
31 oct. 2018 Autorité de Régulation des Marchés Publics ... Office National des Postes et Télécommunications ... Bureau tchadien du Droit d'auteur.
REPUBLIQUE DU TCHAD
19 nov. 2013 OTRT. Office Tchadien de Régulation des Télécommunications. OTT. Office Tchadien du Tourisme. PACIE. Programme d'Appui au Commerce et à ...
REPUBLIQUE DU TCHAD
19 nov. 2013 OTRT. Office Tchadien de Régulation des Télécommunications. OTT. Office Tchadien du Tourisme. PACIE. Programme d'Appui au Commerce et à ...
Ce projet est financé
Par l'union Européenne
République du Tchad Évaluation de la performance de la gestion des finances publiques au Tchad selon la méthodologie PEFA 2016 PEFA Tchad 2017Le processus
à toutes les exigences du Secrétariat PEFA et reçoit en conséquence la mention " PEFA CHECK ».Secrétariat PEFA, le 5 juillet 2018
Le contenu de la présente publication relève de la seule responsabilité (Louvain-La-Neuve Belgique) et
Type de rapport : Rapport final
Projet No. 2017/385970
ParM. Jean-Marc PHILIP
M. Sofiane FAKHFAKH
M. Eugène MAMPASSI
Présenté par
ADE (Belgique)
EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017Equivalence Monétaire
1 Euro = 655,957 CFA (parité fixe)
Exercice Budgétaire du Gouvernement
1 janvier - 31 décembre
EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017LISTE DES ABREVIATIONS
AN Assemblée nationale
AFD Agence Française pour le Développement
ANIE Agence Nationale des Investissements et des Exportations ARMP Autorité de Régulation des Marchés PublicsAT Assistance Technique
AVD Analyse de Viabilité de la Dette
BAD Banque Africaine de Développement
BEACBGC Balance Générale des Comptes
BM Banque Mondiale
BP Budget programme
CAP Commission Administrative Paritaire
CBMT Cadre Budgétaire à Moyen Terme
CCSRP Collège de Contrôle et de Surveillance des Revenus PétroliersCCT Compte Courant du Trésor
CDC Cour des Comptes
CDMT Cadre des Dépenses à Moyen Terme
CEMAC Commission
CF Contrôle Financier
CFAN CGAF Compte de Gestion des Administrations Financières CGECGI Code Général des Impôts
CHFP Cadre Harmonisé des Finances Publiques (CEMAC)CI Centre Informatique (MFB)
CID Circuit Intégré des Dépenses
CIMAPE
CIRVA Commission Interministérielle de Réforme des Véhicules Administratifs CLEPAD Division Collectivités Locales et Etablissements publicsCMP Commission de Passation des Marchés
CNPS Caisse Nationale de Prévoyance Sociale
CNRT Caisse Nationale de Retraite du Tchad
CNUCED Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le DéveloppementCOBAC Commission Bancaire de la CEMAC
CONADCP Comité de Pilotage (PAMFIP)
CRD Comité de Règlement des Différents
CSO Comité de Suivi Opérationnel
EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017 CTD Collectivités Territoriales Décentralisées DAFM Direction des Affaires financières et monétaires DAODDP Direction de la Dette Publique
DG Direction Générale
DGB Direction Générale du Budget
DGCMP Direction Générale de Contrôle des Marchés Publics DGDDI Direction Générale des Douanes et des Droits IndirectsDGI Direction Générale des Impôts
DGO DGTCP Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique DME-DGE Direction des petites et moyennes entreprises- Direction des grandes entreprisesDRH Direction des Ressources humaines (MFB)
DS Direction de la Solde
DSNRP Document de Stratégie Nationale de Réduction de la Pauvreté DUCC DUEENAM nistration et de Magistrature
ENF Ecole nationale de formation judiciaire
ENTP Ecole Nationale des Travaux Publics
ENT Ecole Nationale de Télécommunications
EPA Etablissement Public Administratif
EPPS Etablissements Publics de Prévoyance SocialeETAVID
FEC Facilité Elargie de Crédit
FMI Fonds Monétaire International
GFP Gestion des Finances publiques
HCI Haut Comité Interministériel
IDA Association Internationale de DéveloppementIGE Inspe
IGF Inspection Générale des Finances
IGT Inspection Générale du Trésor
IPSAS International Public Sector Accounting Standards INTOSAI International Organisation of Supreme Audit Institutions ITIE Initiative pour la Transparence dans les Industries ExtractivesLFI Loi de Finances Initiale
LFR Loi de Finances Rectificative
LOLF Loi Organique Relative aux Lois des Finances
MAFD Ministère des Affaires Foncières et du DomaineMDA Ministère, Départements, Agences
EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017 MENPC Ministère de l'Education Nationale et de la Promotion CiviqueMEPD Développement
MFB Ministère des Finances et du Budget
NIFOCMP Organe chargé des marchés publics
ON Ordonnateur N
ONACVG Office National Conventionnel des Anciens Combattants et Victimes deGuerre
ONPT Office National des Postes et Télécommunications PAGEPAMFIP gestion des Finances Publiques
PARCAFIP
Finances publiques (BM)
PCE PE PEFA Public Expenditure and Financial Accountability (BM)PIB Produit Intérieur Brut
PIPPLF Projet de Loi de Finances
PLR Projet de Loi de Règlement
PND Plan National de Développement
PNG Position Nette du Gouvernement
PNUD Programme des Nations Unies pour le DéveloppementPPM Plan de Passation des Marchés
PPTE Pays Pauvres Très Endettés
PTBA Plan de travail et budget annuel
REFS Rapport Economique Financier et Social
RELFRH Ressources humaines
SDMFP Stratégie de Modernisation des Finances PubliquesSFP Statistiques des Finances Publiques
SG Secrétaire Général
SIGASPE Système intégré de gestion administrative et salariale du personnel civil de SIGMP Système Intégré de Gestion des Marchés Publics SNBG Stratégie nationale de la Bonne Gouvernance SNRP Stratégie nationale de réduction de la pauvreté SSDDSSSEM/OST
Tutelle
STP-PAMFIP Secrétariat Technique permanent du PAMFIP EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017SYGADE
SYGMA Système de gros montants automatisés
TDR Termes de Référence
TIC UDEAC Union douanière et économique de l'Afrique centrale EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017Rapport Final
TABLE DES MATIERES
RESUME ANALYTIQUE ......................................................................................................... III
................................................................................. iii ................................................................................................ ivLes principales évolutions depuis la précédente évaluation ....................................................... vi
Les réformes en cours ..................................................................................................................... ix
1 INTRODUCTION ....................................................................................................... 1
1.1 RAISON DETRE ET OBJECTIF DE LEVALUATION .................................................................... 1
1.2 GESTION DE LEVALUATION ET ASSURANCE DE LA QUALITE ............................................... 1
1.3 METHODOLOGIE DEVALUATION ............................................................................................. 3
Champ .............................................................................................. 4
................................................................................ 4...................................................................................................................... 6
2 INFORMATIONS GENERALES SUR LE PAYS ............................................................... 7
2.1 SITUATION ECONOMIQUE DU PAYS ........................................................................................... 7
Caractéristiques principales résumant l'état de développement du pays ................................... 7
Performances économiques ............................................................................................................. 7
2.2 TENDANCES FINANCIERES ET BUDGETAIRES .......................................................................... 9
2.3 CADRE JURIDIQUE DE LA GFP................................................................................................ 11
2.4 CADRE INSTITUTIONNEL DE LA GFP .................................................................................... 12
2.5 AUTRES CARACTERISTIQUES IMPORTANTES DE LA GFP ..................................................... 17
3 EVALUATION DE LA PERFORMANCE DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES ... 19
3.1 PILIER I : FIABILITE DU BUDGET ................................................................................. 19
PI-1 : Dépenses effectives totales ................................................................................................ 19
PI-2 : Composition des dépenses effectives ............................................................................... 21
PI-3 Recettes effectives ............................................................................................................... 24
3.2 PILIER II : TRANSPARENCE DES FINANCES PUBLIQUES .................................. 27
PI-4 : Classification du budget ..................................................................................................... 27
PI-5 : Documentation budgétaire ................................................................................................ 29
PI-e non comptabilisées dans les états financiers................................................................................................................................................ 33
PI-7 : Transferts aux administrations infranationales ............................................................... 38
PI-8 : Utilisation des informations sur la performance pour assurer les prestations deservice .................................................................................................................................... 39
PI-9 : Accès du public aux informations budgétaires ............................................................... 42
3.3 PILIER III : GESTION DES ACTIFS ET DES PASSIFS ............................................... 45
PI-10 Établissement de rapports sur les risques budgétaires ................................................... 45
PI-11 Gestion des investissements publics ................................................................................ 50
PI-12 Gestion des actifs publics................................................................................................... 56
PI-13. Gestion de la dette ............................................................................................................. 64
3.4 PILIER IV : STRATÉGIE BUDGÉTAIRE ET ÉTABLISSEMENT DU BUDGET
FONDÉS SUR LES POLITIQUES PUBLIQUES ............................................................ 68
PI-14 : Prévisions macroéconomiques et budgétaires .............................................................. 68
PI-15 : Stratégie budgétaire ........................................................................................................... 71
PI-16 : Perspective à moyen terme de la budgétisation des dépenses .................................... 74
PI-17 : Processus de préparation du budget .............................................................................. 77
PI-18 : Examen des budgets par le pouvoir législatif................................................................ 80
EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017Rapport Final
3.5 PILIER V : PREVISIBILITE ET CONTROLE DE DU BUDGET 84
PI-19. Gestion des recettes ........................................................................................................... 84
PI-20 : Comptabilisation des recettes .......................................................................................... 89
PI- ................................. 92
PI-22 : Arriérés de dépenses ......................................................................................................... 96
PI-23 : Contrôle des états de paie ................................................................................................ 97
PI-24 : Gestion de la passation des marchés ............................................................................ 103
PI-25 : Contrôle interne des dépenses non salariales .............................................................. 108
PI-26 : Audit interne .................................................................................................................... 114
3.6 PILIERS VI : COMPTABILITE ET REPORTING ....................................................... 119
PI-27 Intégrité des données financières .................................................................................... 119
PI- ......................................................................... 122PI-29 Rapports financiers annuels ............................................................................................. 124
3.7 PILIER VII : SUPERVISION ET AUDIT EXTERNE .................................................. 129
PI-30 Audit externe...................................................................................................................... 129
PI- ................................................. 1334 CONCLUSIONS DE LANALYSE DES SYSTEMES DE GFP ......................................... 137
4.1 ÉVALUATION INTEGREE DE LA PERFORMANCE DE LA GFP ............................................ 137
Fiabilité du budget ........................................................................................................................ 137
Transparence des finances publiques ........................................................................................ 137
Gestion des actifs et des passifs ................................................................................................. 137
Stratégie budgétaire et établissement du budget fondés sur des politiques publiques ....... 138
Prévisibilité et contrôle de l'exécution du budget .................................................................... 138
Comptabilité et reporting ............................................................................................................ 138
Supervision et audit externes ...................................................................................................... 138
4.2 EFFICACITE DU CADRE DE CONTROLE INTERNE ............................................................... 139
1. Environnement de contrôle ................................................................................................... 139
2. Évaluation des risques ............................................................................................................. 139
3. Activités de contrôle ................................................................................................................ 140
4. Information et communication .............................................................................................. 140
5. Pilotage ...................................................................................................................................... 141
4.3 POINTS FORTS ET POINTS FAIBLES DE LA GFP ................................................................... 142
4.4 EVOLUTION DE LA PERFORMANCE DEPUIS LEVALUATION ANTERIEURE ...................... 144
La discipline budgétaire globale ................................................................................................. 144
..................................................................................... 145 fins de prestation de services ............................. 1475 PROCESSUS DE REFORME DE LA GFP ................................................................... 149
5.1 APPROCHE DES REFORMES DE LA GFP ............................................................................... 149
5.2 REFORMES RECEMMENT MENEES ET EN COURS ................................................................. 151
5.3 CONSIDERATIONS INSTITUTIONNELLES .............................................................................. 152
Annexe 1 : Tableau résumé de la notation des composantes et des indicateurs ................. 155
Annexe 2 : Tableau récapitulatif des observations sur le cadre des contrôles internes ..... 179
............................................................................................. 185 EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017Rapport Final Page i
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 2-1: Principaux indicateurs économiques .................................................................................. 8
Tableau 2-2: Réalisation agrégées du gouvernement central (en milliards de CFA) .......................... 9
Tableau 4-2-3 : Dotations prévues aux budgets 2014 à 2016 selon la classification administrative
(en % du total) ............................................................................................................................................ 10
Tableau 2-4: Dotations budgétaires des dépenses de pauvreté prévues au budget 2016 (en milliards
de CFA)........................................................................................................................................................ 11
Tableau 2- Année
2016 .............................................................................................................................................................. 16
Tableau 2-6 inistration centrale -
2016 (en milliards de CFA) ....................................................................................................................... 16
Tableau 2-7
(en milliards de CFA) ................................................................................................................................. 17
Tableau 3-1 : Dépenses prévues et ordonnancées au travers du CID au cours des trois derniers
exercices (en millions de CFA) ................................................................................................................. 20
Tableau 3-2 : Matrice des résultats ........................................................................................................... 20
Tableau 3-3 : Dépenses prévues et réalisées au cours des trois derniers exercices (en millions de
CFA) ............................................................................................................................................................. 20
Tableau 4-3-4 : Synthèse des écarts selon la classification administrative (écarts en %) ................. 21
Tableau 3-5 : Dépenses prévues et réalisées entre 2014 et 2016 selon la classification économique
(en millions de CFA) .................................................................................................................................. 22
Tableau 3-6 : Matrice des résultats ........................................................................................................... 23
Tableau 3-7 : Dépenses pour imprévus entre 2014 et 2016 (millions de FCFA) ............................. 23
Tableau 3-8 : Budgétisation et réalisation des recettes entre 2014 et 2016 (millions de FCFA) ..... 25
Tableau 3-9 : Décomposition des recettes budgétisées et réalisées entre 2014 et 2016 (millions de
FCFA) .......................................................................................................................................................... 25
Tableau 3-10 : Matrice des résultats ......................................................................................................... 26
Tableau 3-11 : Classification appliquée pour les recettes ..................................................................... 27
Tableau 3-12 : Classification des recettes selon le titre ......................................................................... 27
Tableau 3-13 : Classification appliquée pour les dépenses ................................................................... 28
Tableau 3-14 : Classification économique des dépenses selon le titre ................................................ 28
Tableau 3-15 : liste des Etablissements publics suivis par le Service Compte de gestion du Trésor....................................................................................................................................................................... 34
Tableau 3-16 : Dépenses non comptabilisées dans les états financiers en 2016 (en milliards de
FCFA) .......................................................................................................................................................... 35
Tableau 3-17: Recettes non comptabilisées dans les états financiers en 2016 (en milliards de FCFA)
....................................................................................................................................................................... 36
Tableau 3-18: EPA ayant transmis leurs comptes de gestion 2016 .................................................... 37
Tableau 3-19 : ministères ayant préparés des PAP dans le budget 2017 ............................................ 40
Tableau 3-20 : Liste des communes ayant déposé leurs comptes de gestion au Trésor .................. 48
Tableau 3-21 : Liste des entreprises publiques au Tchad. .................................................................... 57
Tableau 3-22 .................................................................. 61 Tableau 3-23 : Cadre budgétaire à moyen terme (2016-2019) du REFS 2017 pour le scénario debase ............................................................................................................................................................... 70
Tableau 3-24 ............. 76
Tableau 3-25 : Activités de préparation du budget au Tchad et dates butoirs pour le budget 2017
....................................................................................................................................................................... 77
Tableau 3-26 : Recettes prévues et collectées par entités au cours des trois derniers exercices. .... 85
Tableau 3-27 : Recettes prévues et réalisées au cours des trois derniers exercices. .......................... 86
EVALUATION DES FINANCES PUBLIQUES DU TCHAD SELON LA METHODOLOGIE PEFA 2016 PEFA 2017Rapport Final Page ii
Tableau 3-28 rriérés de paiement au 31/12/2016 (en millions deFCFA et en %) ............................................................................................................................................ 97
Tableau 3-29 : ajustements rétroactifs effectués au cours des trois derniers exercices (en milliards
de CFA)...................................................................................................................................................... 100
Tableau 3-30 : Nature des marchés passés en 2016 (nombre et montants en millions de CFA) . 105Tableau 3-31 : Accès du public aux informations sur la passation des marchés selon les critères
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Configuration de l environnement client ASP
[PDF] Santé au travail: quand le management n est pas le problème mais la solution? Mathieu Detchessahar (IEMN-IAE de l Université de Nantes)
[PDF] La 2 nde générale et technologique
[PDF] Dans le cadre de ses activités elle propose un service de gestion de Domaines pour Intenet : enregistrement et gestion
[PDF] REGLEMENT REGIONAL D ATTRIBUTION ET DE VERSEMENT DE LA PRIME A L APPRENTISSAGE A COMPTER DU 1 ER JANVIER 2014
[PDF] Les outils du Lean. Découvrez les outils et méthodes permettant de mettre en œuvre progressivement une démarche d Excellence Opérationnelle.
[PDF] DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES INSTRUCTION DU 17 FEVRIER 2012 5 I-1-12
[PDF] Retraite. Principales mesures du régime spécial de retraite du personnel de la SNCF (applicables jusqu au 31/12/2016)
[PDF] LET S BTS! LET S BE TOGETHER ARMYS!
[PDF] Dossier de Candidature ~~~~*~~~~
[PDF] NOR: FPPA0230022C. (BO Premier ministre du 07 février 2003 page n 2003-2)
[PDF] Guide des cours d été 2017
[PDF] CONSIDÉRANT qu un avis de motion du présent règlement a été dûment donné le 18 janvier 2006,
[PDF] I - CONTEXTE GENERAL... 2 II - PRESENTATION DE L OPERATION... 2 III - PROPOSITIONS DU PRESIDENT... 4 CREATION D UNE PRIME A L APPRENTISSAGE...