R A P P O R T A N N U E L
La Corporation de développement communautaire des Bois-Francs (CDCBF) est un À la demande d'organismes nous avons fait parvenir 3 formulaires ...
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La Corporation de développement communautaire des Bois-Francs (CDCBF) est un Nous avons fait parvenir 3 formulaires d'adhésion. 7 nouveaux employé.
Médias autonomes et Internet : à lorigine dune contre-publicité?
Certains projets ont vécu seulement quelques jours tandis que d'autres Pierre de la télévision communautaire autonome des Bois-Francs (TVCBF) et ...
Rapport annuel 2019
5 de jun. de 2020 Les projets de collaboration avec l'Alliance ... permettra d'élaborer et de mettre en œuvre notre plan stratégique régional. 2021-2025.
Cégep de Victoriaville
Ce projet a été conjointement présenté par le Cégep et la Commission scolaire de la Riveraine. Cette passerelle permet aux détenteurs de DEP en Production.
Rapport annuel
Tableau de Fonds d'investissement (projets majeurs) Nous avons à cœur le développement du cégep de Victoriaville et la qualité des services qui y sont ...
Les corporations de développement communautaire au Québec
formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de Un partenariat local durable: le projet d'Animation rurale de la MRC de.
La Fleur des Bois-Francs
Vous pourrez écouter toutes les émissions sur le www.tvcbf.qc.ca. performance par le ministère du Développement durable de ... Ce formulaire est.
RÉPERTOIRE DES SERVICES SOCIAUX ET COMMUNAUTAIRES
24 de abr. de 2021 pays en développement* développement et financement de projets* ... formulaire* séances d'informations publiques : permis de conduire ...
RÉPERTOIRE DES SERVICES SOCIAUX ET COMMUNAUTAIRES
Sud* projets de développement dans les pays ciblés* formation de coopérants préparation des déclarations de revenu (rapport d'impôt) et formulaires* ...
![Les corporations de développement communautaire au Québec Les corporations de développement communautaire au Québec](https://pdfprof.com/Listes/16/15685-16D1584.pdf.pdf.jpg)
UNJVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL�
LES CORPORATIONS DE DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAJRE AU� QUÉBEC: PROCESSUS D'INSTITUTJONNALJSATJON ET TRAJECTOJRES�SOC10TERRJTORIALES SPÉCIFIQUES�
THESE�
PRÉSENTÉE�
COMME EXIGENCE PARTIELLE�
DU DOCTORAT EN ÉTUDES URBAINES�
PAR�
CAROLE TARDIF�
SEPTEMBRE
2007�
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL�
Service des bibliothèques�
Avertissement
La diffusion de cette thèse se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de cycles supérieurs (SDU-522 -Rév.01-2006). Cette autorisation stipule que "conformément à l'article 11 du Règlement no 8 des études de cycles supérieurs, [l'auteur] concède à l'Université du Québec à Montréal une licence non exclusive d'utilisation et de publication de la totalité ou d'une partie importante de [son] travail de recherche pour des fins pédagogiques et non commerciales. Plus précisément, [l'auteur] autorise l'Université du Québec à Montréal à reproduire, diffuser, prêter, distribuer ou vendre des copies de [son] travail de recherche à des fins non commerciales sur quelque support que ce soit, y compris l'Internet. Cette licence et cette autorisation n'entraînent pas une renonciation de [la] part [de l'auteur] à [ses] droits moraux ni à [ses] droits de propriété intellectuelle. Sauf entente contraire, [l'auteur] conserve la liberté de diffuser et de commercialiser ou non ce travail dont [il] possède un exemplaire.»AVANT-PROPOS�
Au terme du long voyage que représente la réalisation de cette thèse, je ne peux que penser à
celles et ceux qui ont été mes compagnons de route et qui m'ont soutenue dans cette aventure. Il est maintenant venu le temps de vous remercier et de vous dédier, à chacune et à chacun d'entre vous, les résultats de cette recherche car, sans votre suppOli, cette dernière n'aurait jamais vu le jour. Ccci est une certitude.J'aimerais remercier,
en tout premIer lieu, mon directeur de recherche, le professeurJuan-Luis Klein,
du département de géographie de l'Université du Québec à Montréal. Notre rencontre lors de mon admission au programme de maîtrise en Géographie en 1994 fut déterminante en ce qui a trait à mon cheminement universitaire et intellectuel jusqu'à ce jour.J'ai souvent
cu l'impression quc vous avez cru plus que moi-même au fait que je pourrais atteindre mon objectif. Les mots ne sauraicnt exprimer toute ma gratitude à votre égard. En second lieu, mes remerciements s'adressent au JUry qui a évalué mon projet de thèse.Leurs commentaircs
et leurs questions ont su faire progresser ma recherche et l'orienter dans une direction qui pourra la rendre utile, je l'espère, au développement de la société québécoise et au développement de l'action communautaire autonome.J'aimerais aussI exprimer toute
mon appréciation à différentes personnes du milieu universitaire. À mes collègues du programme de doctorat en études urbaines ct, surtout aux membres du " Club de la Sangria» : nos " soupers de filles» qui nous ont souvent servi de soupape, mais c'est surtout votre amitié et votre support indéfectibles tout au cours de ces années que je retiens et que je tiens à souligner. Je pense aussi à tous les professeur-e-s,étudiant-e-s,
et aux nombreuses personnes que j'ai côtoyées et qui m'ont fait confiance à l'occasion des différentes recherches et événements scientifiques (colloques, etc.) auxquelsj'ai cu la chance de pal1iciper à divers titres. La liste serait longue à énumérer ici mais une
pensée pal1iculière vous est dédiée. III Je ne saurais aussi passer sous silence le soutien financier reçu par l'institution universitaire sous différentes formes. Je remercie d'abord les professeurs du collectifCRIEST, rattaché auCRISES, lesquels m'ont accordé
un support financier à plusieurs reprises. Je remercie aussi le Syndicat des chargéÉs de cours (SCCUQ-UQAM) ainsi que l'Université du Québec àMontréal pour
la Bourse de perfectionnement long qu'ils m'ont octroyée pour l'année2004-2005. Sans cette bourse,
je n'aurais pas pu accomplir ce travail de recherche. Je remercie par ailleurs le département d'études urbaines (UQAM) pour la bourse PAFARC reçue lors de ma première année de scolarité en 1997-1998, l'Université du Québec à Montréal pour une seconde bourse obtenue en 2000-2001 pour une période d'étude à Toulouse ainsi que le Département de géographie (UQAM) et le CRISES pour m'avoir donnéla possibilité d'enseigner et de faire de la recherche à maintes reprises. En plus d'être une
source de revenus nécessaire à la poursuite de mes études et de magnifiques occasions d'échanges, les projets et les événements scientifiques auxquels j'ai eu la chance de participer, ainsi que les cours qui m'ont été accordés, m'ont permis d'acquérir une connaissance plus globale des problématiques de développement abordées selon différentes approches, de porter un regard plus vaste sur notre Société et notreMonde: ils m'ont permis
de grandir. .. Par-dessus tout, cette recherche n'aurait pas été possible sans le SuppOI1 et la participation des Corporations de développement communautaire (COC) et de la Table nationale desCorporations de développement communautaire
du Québec (TNCOC). Il existe, au moment oùj'écris ces lignes, 42 COC au Québec réunies au sein de ce réseau national. C'est donc, au
minimum, 43 fois merci. Je vous dédie les résultats de cette recherche en espérant qu'ils sauront contribuer au développement et à la consolidation de vos organisations à la même hauteur que celles-ci contribuent au développement socioéconomique de la société québécoise. Je tiens à souligner pal1iculièrement la contribution des coordonnatrices et du coordonnateur des trois COC qui m'ont servi d'études de cas, Mme France Brochu de la CDC de Rosemont, Mme Claire Bilocq et Mme Julie Gendron de la CDC du KRTB, M. Georges Young de la CDC de Trois-Rivières, ainsi que celle des (ex)-coordonnateurs de la TNCOC, messieurs Pierre Ducasse, André Beaudry et Denis MeKinnon. J'exprime aussi toute mon appréciation à Mme Jacinthe Boislard, adjointe administrative à la Table nationale, IV qui a su répondre rapidement et efficacement à mes demandes d'information, et aux membres de son conseil d'administration pour m'avoir accordé la permission d'assister à leurs activités au cours de l'année 2005-2006. Votre accueil, votre ouverture et vos réflexions m'ont grandement stimulée et m'ont confoIiée dans la réalisation de celte recherche. J'exprime aussi ma gratitude envers celles et ceux qui ont répondu à mes questions, soit les membres des COC, les représentants des diverses institutions ct organisations, pal1enaires et coJ1aborateurs des CDC, qu'ils proviennent du secteur public, parapublic ou communautaire. En tout dernier lieu, j'explime mes remerciements sincères et toute mon affection à mes parents, Bertrand et Dolorès, à mes frères et soeurs, à " mes amies de tous les jours et de toujours », Sonia Randin, Céline Gélinas, Lyndha Paradis et les autres, ainsi qu'à mon " grand chum de la régionalisation au Québec », Guy Dufresne, qui ont " subi» cc long processus, ses hauts ct ses bas, de façon quotidienne... Je crois que vous aJ1ez tous dire tout comme moi : " Ouf, finalement 1 ».TABLE DES MATIÈRES�
AVANT-PROPOS 11
TABLE DES MATIÈRES V
LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX XIV
LISTE DES SIGLES XX
RÉSUIVIÉ XXV
INTRODUCTION 1
PREMIERE PARTIE
L'INSTITUTIONNALISATION DU MOUVEMENT D'ACTION
COMMUNAUTAIRE AUTONOME AU QUÉBEC: UN DOUBLE
PROCESSUS 9
CHAPITRE 1
ÉMERGENCE, DIVERSIFICATION ET CONSOLIDATION DE L'ACTIONCOMMUNAUTAIRE AU QUÉBEC JO
1.1. Émergence des groupes populaires: expérimentations locales à l'intérieur d'un
projet social et économique d'échelle nationale 131.2. Diversification et densification du mouvement communautaire: réponse au
changement de rôle de l'État? 171.2.1. Une nouvelle gouvernance d'échelle régionale 17
1.2.2. L'essor du mouvement communautaire 18
1.2.3. Les regroupements: densification du mouvement communautaire 21
1.3. Consolidation du mouvement communautaire: deux trajectoires 22
1.3.1. Un contexte de réformes institutionnelles accélérées 24
1.3.2. Le Sommet pour J'économie et l'emploi de
1996: une " victoire» pour
l'économie sociale 28 VI1.3.3. L'action communautaire autonome: une trajectoire institutionnelle différente�
de l'économie sociale33�
1.3.3.1. Le Secrétariat à l'action communautaire autonome : l'intermédiaire�
étatique 34�
1.3.3.2.
Le Comité aVlseur: l'intermédiaire national du mouvement� communautaire autonome38�
1.3.3.3. La Politique de reconnaissance et de soutien à l'action communautaire:�
le compromis institutionnel 43� lA. Un portrait du mouvement communautaire québécois: profil du financement� gouvernemental53�
] A.I. Financement à la mission 55� ] A.2. Financement selon le rayonnement des organismes communautaires 55� ] A.3. Financement des regroupements d'organismes communautaires 55� IAA. Financement selon la localisation urbaine-rurale 56� lA.5. Financement par ententes de services 56� ] A.6. Financement des projets ponctuels 57�1.5. Régime de transition et impacts induits par la Politique de reconnaissance et de�
soutien à l'action communautaire 57� ] .6. Gouvernance et développement territorial: quels enjeux se dessinent pour les� COC et la TNCOC? 61�CHAPITRE 2�
quotesdbs_dbs28.pdfusesText_34[PDF] 4e : Comment rédiger une lettre en anglais - Lyon
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