(ENAREF) INTERVENTION DE S.E.M. SOUMAÏLA CISSE
(ENAREF). INTERVENTION DE S.E.M. SOUMAÏLA CISSE. PRESIDENT DE LA COMMISSION DE L'UEMOA. Parrain de la Promotion. Ouagadougou 31 juillet 2004
ERITEC vs ENAREF-irrecevable
le décret n°2014-554/PRES/PM du 27 juin 2014 portant création des Régies Financières (ENAREF)par lettre en date du 13 octobre 2016 ; que celle-.
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N°2019/0UMINEFID/SG/ENAREF/DG/DDCISP. Ouagadougou le 25 SEP 2019. 0Q0185. Objet : Programme international de formation en évaluation du développement
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Créée en 1988 l'Ecole nationale des régies inancières(ENAREF) L'ENAREF
GUIDE DU STAGIAIRE de la formation professionnelle
des formations à la création ou reprise d'entreprise (programme ACCÈS. Entrepreneur) et des formations à la formation précisant les dates d'entrée.
Projet FESTIN DU TERROIR contre ENAREF
le décret n°2014-554/PRES/PM du 27 juin 2014 portant création attributions
DECRET N° 2013-537/PRES/PM/MEF du 05 juillet 2013 portant
9 janv. 2015 Chapitre 1 : De la création et de la composition du dispositif ... Directeur général de l'Ecole nationale des régies financières (ENAREF) ;.
Conseil National de la Statistique
de l'ENAREF et en cadres supérieurs statisticiens grâce à la formation en grand Création de Directions de la statistique dans les ministères sectoriels.
DECRET N°2016381 /PRES/PM/MINEFID portant organisation du
13 avr. 2017 l'Ecole nationale des régies financières (ENAREF) ; ... rattachées et des structures de mission sont régis par leurs textes de création et.
Déclaration trimestrielle de ressources Notice explicative
Votre déclaration doit nous parvenir dans les plus brefs délais datée et une situation professionnelle (activité salariée
MINISTERE DE L'ECONOMIE
ET DES FINANCES
SECRETARIAT GENERAL BURKINA FASO
Unité - Progrès - Justice
Conseil National de la Statistique
SSCCHHEE
MM AA DD II RR EE CC TT EE UU RR DD EE LL AA SS TT AA TT II SS TT II QQ UU EE2004 - 2009
Révision de septembre 2007
SOMMAIRE
I. Introduction............................................................................................................ 1
II. Contexte du développement des activités statistiques .................................... 2
2.1. Rappels des actions entreprises par le Gouvernement ..........................................2
2.2. La stratégie gouvernementale de développement de la statistique.......................3
2.3. Assistance passée et courante fournie par les bailleurs de fonds en statistique
et leçons tirées ...................................................................................................................3
2.4. Principe et objectifs de la révision du SDS...............................................................4
III. Situation du système statistique national......................................................... 5
3.1. Cadre institutionnel et législatif du SSN...................................................................5
3.2. Etat des structures du système statistique national ...............................................8
3.3. La demande de statistiques .....................................................................................15
3.4. Evaluation des forces et des faiblesses actuelles du SSN ...................................17
IV. Rappel de la stratégie de développement du système statistique national. 214.1. Enoncé de principes .................................................................................................21
4.2. Les orientations générales et les objectifs.............................................................24
4.3. Identification des objectifs stratégiques.................................................................24
V. Performances réalisées par le SSN au cours de la période 2004-2006......... 285.1. Bilan technique à mi-parcours du SDS...................................................................28
5.2. Activités statistiques réalisées hors SDS...............................................................36
5.3. Bilan financier à mi-parcours de la mise en oeuvre du SDS..................................36
VI. Plan d'action et chiffrage du financement du SDS révisé sur la période 2007-2009 .........................................................................................................................39
6.1. Plan d'action..............................................................................................................39
6.2. Plan de financement du SDS révisé 2007 - 2009 ...................................................53
6.3. Mobilisation des ressources pour le financement du SDS...................................54
VII. Pilotage du SDS ............................................................................................... 57
7.1. Coordination et pilotage du SDS .............................................................................57
7.2. Eléments de base du suivi-évaluation du SDS.......................................................58
VIII. Conclusion et recommandations................................................................... 62
Annexe 1A : Bilan technique de la mise en oeuvre du Schéma directeur de lastatistique (SDS) sur la période 2004 - 2006........................................................ 67
Annexe 1B : Situation d'exécution financière du Schéma directeur de la statistique au cours de la période 2004 - 2006 (en millions FCFA) ................... 76 Annexe 2 : Activités statistiques réalisées hors SDS au cours de la période2004 - 2006.............................................................................................................. 80
Annexe 3A : Plan d'action 2007 - 2009 : Tableau des activités par objectif ..... 86 Annexe 3B : Plan d'action 2007 - 2009 : Tableau détaillé des principalesactivités par domaine et plan de financement..................................................... 93
Annexe 4A : Chaîne des résultats du SDS........................................................... 95
Annexe 4B : Cadre de suivi des résultats du SDS............................................. 101 Annexe 5 : Organisation du processus de révision du SDS............................. 106SIGLES ET ABREVIATIONS
AD Adjoint Technique de la Statistique
ANPE Agence nationale pour l'emploi
ARCS Appui au Renforcement des Capacités Statistiques ASTADEB Association des Statisticiens et Démographes du BurkinaAT Agent Technique de la Statistique
BAD Banque Africaine de Développement
BCEAO Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'OuestBIT Bureau International du Travail
CBC Conseil Burkinabé des Chargeurs
CCIA-BF Chambre de Commerce, d'Industrie et d'Artisanat du Burkina Faso CILSS Comité Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel CNCS Conseil National de Coordination StatistiqueCNS Conseil National de la Statistique
CNSS Caisse Nationale de Sécurité Sociale
CRCS Conseil Régional de Coordination Statistique CSLP Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté CSRLP Cadre Stratégique Régional de Lutte contre la Pauvreté DCCS Direction de la Coordination et de la Coopération StatistiquesDEE Direction des Etudes Economiques
DEP Direction des Etudes et de la Planification
DGCEI Direction Générale de la Coordination et de l'Evaluation des Investissements DGCF Direction Générale du Contrôle Financier DG-COOP Direction Générale de la CoopérationDGD Direction Générale de la Douane
DGI Direction Générale des Impôts
DGPSA Direction Générale des Prévisions et des Statistiques Agricoles DGPSE Direction Générale de la Prévision et des Statistiques de l'Elevage DGRE Direction Générale des Ressources en Eau DGTCP Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité PubliqueDHD Développement Humain Durable
DPAM Direction de la Prévision et des Analyses Macroéconomiques DPRA Direction Provinciale des Ressources AnimalesDR Direction Régionale
DRED Direction Régionale de l'Economie et du Développement DRRA Direction Régionale des Ressources Animales DRST Direction de la Réglementation et des Statistiques TouristiquesDSA Direction des Statistiques Agricoles
DSF Déclaration Statistique et Fiscale
DSG Direction des Statistiques Générales
EBCVM Enquête Burkinabé sur les Conditions de Vie des MénagesEDS Enquête Démographique et de Santé
ENAREF Ecole Nationale des Régies FinancièresENST Enquête Nationale Suivi du Troupeau
EPA Etablissement Public à caractère AdministratifEPE Etablissements Publics de l'Etat
FAO Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agricultureFMI Fonds Monétaire International
IDA International Development Association
IHPC Indice Harmonisé des Prix à la Consommation INSD Institut National de la Statistique et de la DémographieISE Ingénieur statisticien économiste
ISSP Institut Supérieur des Sciences de la PopulationITS Ingénieur des travaux statistiques
MAHRH Ministère de l'Agriculture, de l'Hydraulique et des Ressources Halieutiques MASSN Ministère de l'Action Sociale et de la Solidarité Nationale MATD Ministère de l'Administration Territoriale et de la Décentralisation MCPEA Ministère du Commerce, de la Promotion de l'Entreprise et de l'Artisanat MEBA Ministère de l'Enseignement de Base et de l'Alphabétisation MECV Ministère de l'Environnement et du Cadre de VieMEF Ministère de l'Economie et des Finances
MESSRS Ministère des Enseignements Secondaire, Supérieur et de la Recherche Scientifique MFPRE Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme de l'Etat MID Ministère des Infrastructures et du DésenclavementMICS Enquête à indicateurs multiples
MJE Ministère de la Jeunesse et de l'Emploi
MMCE Ministère des Mines, des Carrières et de l'Energie MPDH Ministère de la Promotion des Droits HumainsMPF Ministère de la Promotion de la Femme
ND Non Disponible
NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication OMD Objectifs du Millénaire pour le DéveloppementONAC Office National du Commerce
ONAPAD Observatoire National de la Pauvreté et du Développement Humain Durable ONEF Observatoire National de l'Emploi et de la Formation professionnelleONG Organisation Non Gouvernementale
PAS Programme d'Ajustement Structurel
PDSSN Projet de Développement du Système Statistique NationalPIP Programme d'Investissements Publics
PM Pour Mémoire
PNUD Programme des Nations Unies pour le DéveloppementPPTE Pays Pauvres Très Endettés
PRGE Projet d'Appui au Renforcement de la Gouvernance. EconomiquePROSMIC Programme Statistique Minimum Commun
QUIBB Questionnaire des Indicateurs de base de bien-êtreRGA Recensement Général de l'Agriculture
RGPH Recensement Général de la Population et de l'HabitationRIC Recensement Industriel et Commercial
SCN Système de Comptabilité Nationale
SDS Schéma Directeur de la Statistique
SGDD Système Général de Diffusion des DonnéesSIDA Syndrome Immuno-Déficitaire Acquis
SIM Système d'Information sur les Marchés
SNIS Système National d'Information Sanitaire
SONABEL Société Nationale d'Electricité du Burkina SONAGESS Société Nationale de Gestion du Stock de SécuritéSONAPOST Société Nationale des Postes
SP/CONEDD
Secrétariat Permanent du Conseil National pour l'Environnement et leDéveloppement Durable
SP-PPF Secrétariat Permanent des Programmes et Politiques FinanciersSSN Système Statistique National
TOFE Tableau des Opérations Financières de l'Etat UEMOA Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine UNESCO Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la cultureUNFPA Fonds des Nations Unies pour la Population
UNICEF Fonds des Nations unies pour l'enfance
1I. Introduction
Le Burkina Faso a adopté en août 2003 son premier schéma directeur de la statistique (SDS) qui constitue un document de cadrage des activités statistiques sur la période 2004-2009. Cette adoption marque aussi le point de départ de la systématisation de la planification
pluriannuelle de l'ensemble des activités statistiques dans le cadre d'une stratégie intégrée
de développement du système statistique national (SSN). Elle confirme la prise deconscience à l'échelle nationale maintes fois exprimée de l'importance de la statistique dans
le suivi du développement économique et social du pays. Jusqu'en fin 2006, la mise en oeuvre du SDS a permis d'obtenir d'importants acquis en matière de réformes institutionnelles, de renforcement des capacités humaines et logistiques. Par conséquent, la production et le partage de l'information statistique ont connuune amélioration significative même si l'objectif de satisfaction des besoins de la société et
de l'économie en termes quantitatifs et qualitatifs reste un défi à relever.Malgré la volonté politique, la question centrale du financement des activités statistiques doit
être traitée dans un cadre approprié pour y apporter une réponse adéquate et pérenne.
Après trois années de mise en oeuvre du SDS, il est nécessaire, comme cela a été prévu,
d'effectuer un bilan à mi-parcours et d'apporter des ajustements à la stratégie. Pour permettre une pleine appropriation par les acteurs, toutes les composantes du systèmestatistique national ont été associées, dans un processus participatif, à l'élaboration de la
version révisée du SDS à travers une enquête et plusieurs ateliers. Cette nouvelle version a
permis de dresser un bilan à mi-parcours des activités, de réviser le plan d'action, d'apporter
des améliorations à deux points insuffisamment traités (mobilisation des ressourcesfinancières, suivi du SDS) et d'intégrer les propositions des études réalisées pendant les
trois premières années (informatisation, formations, etc.). Les résultats atteints pendant les trois premières années de mise en oeuvre sont le fait du gouvernement mais aussi des partenaires techniques et financiers à qui nous renouvelons notre reconnaissance.La présente révision offre l'occasion d'interpeller une fois de plus les bailleurs de fonds afin
qu'ils apportent leur appui en complément des efforts du gouvernement pour la réalisation de l'ensemble des activités programmées dans le SDS. Ce document décrit tout d'abord le contexte du développement des activités statistiques. Puis, il présente le système statistique national ainsi que les stratégies retenues précédemment pour son développement et un point sur les résultats obtenus à mi -parcours. Le plan d'action du SDS révisé pour la période 2007-2009 est ensuite présenté
ainsi que le chiffrage du financement et la stratégie de pilotage. 2 II. Contexte du développement des activités statistiques2.1. Rappels des actions entreprises par le Gouvernement
En mars 1991, le Burkina Faso mettait en place son premier Programme d'ajustement structurel (PAS) couvrant la période 1991-1993, dont les principaux objectifs étaientd'accroître le revenu par habitant, réduire les déséquilibres financiers et rétablir la viabilité de
la position extérieure à moyen terme. Malgré les difficultés rencontrées, les résultats
enregistrés pendant cette première période d'ajustement ont démontré la nécessité de
poursuivre le programme et d'approfondir les réformes entreprises. Au cours de cettepériode, les faibles performances économiques et financières enregistrées dans les pays de
la zone franc ont justifié une mesure d'ajustement monétaire par la dévaluation de 50% du FCFA en janvier 1994, sous la supervision de la Banque mondiale, du FMI et de la France. Le PAS a été reconduit pour une seconde phase couvrant la période 1994-1996 afind'approfondir les réformes déjà engagées. Cela a permis au pays de bénéficier d'une facilité
d'ajustement structurel renforcée.Ensuite, l'avènement de l'état de droit démocratique de la quatrième république a été à
l'origine de profonds changements dans les structures économiques, politiques et sociales.L'état s'est désengagé progressivement des secteurs non stratégiques au profit du secteur
privé et s'est plutôt engagé dans une voie de développement durable à travers le renforcement de ses capacités institutionnelles de gestion de l'économie, le développement des institutions publiques en vue d'améliorer la productivité du secteur administratif. Les impacts socio-économiques des nombreux efforts déployés durant ces années d'ajustement ont été amoindris par un taux de croissance rapide de la population (2,4% par an) et la faiblesse de la productivité du travail, notamment dans le secteur agricole, quiemploie 80 % de la population active. Les progrès réalisés dans l'amélioration des conditions
de vie des populations, notamment rurales, sont restés relativement limités.Il est donc apparu urgent à la lecture de ces résultats, d'accorder une attention particulière à
la réduction de la pauvreté. La décision des institutions de Bretton Woods en septembre1999 de lier désormais l'allègement de la dette à l'élaboration d'un Cadre stratégique de lutte
contre la pauvreté ainsi que la prise de conscience et la volonté au niveau national, ont permis d'élaborer ce document en juin 2000. Face aux exigences de la décentralisation amorcée dans le pays depuis plusieurs années déjà, le Gouvernement du Burkina Faso s'est engagé à renforcer ses capacités institutionnelles de gestion de l'économie. Dans cette perspective, l'ensemble des organesdu système statistique national se trouve fortement interpellé. Il en résulte une nécessité de
réorganisation par la dynamisation de ses organes et l'adoption de textes organiques et juridiques à même de rendre plus cohérent et plus performant l'ensemble du système statistique national. La mise en oeuvre des réformes politiques, économiques et sociales a mis à nu lesinsuffisances de l'appareil statistique national, quant à sa capacité à satisfaire la demande
d'informations de plus en plus importante. Conscient de cette faiblesse, un certain nombred'initiatives et d'opérations ont été réalisées pour combler ce déficit, avec l'appui des
partenaires au développement, afin d'accompagner le processus de formulation des politiques économiques. On constate donc que depuis 1991 des avancées significatives ont pu être faites dans la production de données statistiques (comptes nationaux, statistiques agricoles, monétaires, financières (TOFE), sur les conditions de vie des ménages, la pauvreté, le DHD et l'emploi, etc.). 32.2. La stratégie gouvernementale de développement de la statistique
La prise de conscience de la nécessité de disposer d'un appareil statistique performant n'estpas nouvelle et le problème a été posé à plusieurs occasions (séminaires, tables rondes,
etc.). Les mutations politiques, économiques, institutionnelles, le contexte de l'intégration régionale et de la mondialisation en ont fait un problème d'acuité. C'est dans cette dynamique que les actions suivantes ont été initiées par le Gouvernement : adoption d'une stratégie nationale en matière d'information statistique assortie d'une déclaration de politique statistique dans laquelle le gouvernement s'engage solennellement à mettre en oeuvre cette stratégie ; élaboration des textes législatifs relatifs à la coordination statistique. Ces textes ont été adoptés et le Conseil national de la coordination statistique est fonctionnel depuis janvier 2000 ; érection de l'INSD en Etablissement Public de l'Etat à caractère Administratif, avec plus d'autonomie sur le plan administratif et financier, afin de lui permettre de mieux assumer son rôle d'organe central du système statistique. Le diagnostic du système statistique national et la volonté du Gouvernement de combattre la pauvreté par son engagement à mettre en oeuvre les objectifs du millénaire pour le développement (OMD), recommandent une production statistique abondante, fiable et régulière. C'est pourquoi le Gouvernement s'est doté en 2003 d'un schéma directeur de la statistique (SDS) en vue de favoriser le renforcement du système statistique national. Le SDS vise l'instauration d'un mécanisme uniforme de gestion des données statistiques assurant du coup une production de données fiables, complètes et coordonnées au niveaunational, de façon régulière pour satisfaire les besoins des décideurs et autres acteurs de
développement.2.3. Assistance passée et courante fournie par les bailleurs de fonds en
statistique et leçons tirées La prise en compte de la problématique de la pauvreté s'est effectuée concomitamment avecles réformes économiques. Mais, l'intérêt affiché à la lutte contre la pauvreté va se heurter à
l'obsolescence de l'information et des outils d'analyse dont on disposait notamment sur les conditions de vie des populations. Plusieurs partenaires au développement dont la Banque mondiale à travers le PAA, la Banque africaine de développement à travers le PAIDSA et le PNUD à travers le PAGE, sont intervenus dans le cadre du programme Dimension sociale de l'ajustement (DSA) pour soutenir l'INSD dans la réalisation d'un premier programme d'études et d'enquêtes auprès des ménages. La lutte contre la pauvreté comme nouveau thème fédérateur et les mutations intervenuessur le terrain de la coopération internationale ces dernières années ont interpellé le SSN et
particulièrement l'INSD sur de nombreux nouveaux chantiers. En effet, certains bailleurs defonds ont révisé leur système d'allocation de ressources. L'exercice du test sur les nouvelles
conditionnalités s'inscrit dans ce cadre et vise à trouver les voies et moyens permettant uneévolution des modalités de mise en oeuvre des appuis à l'ajustement structurel. A cet effet,
une série d'indicateurs d'impact, d'efficacité ou de mise en oeuvre ont été testés pour
permettre au Gouvernement de disposer d'outils de mesure de l'impact de ces politiques, d'analyser les faiblesses éventuelles et de les réorienter au besoin. Leur chiffrage et leur mise à jour pour la révision et le suivi du CSLP sont confiés à l'INSD.Le diagnostic de la pauvreté a jusque là été fait de manière satisfaisante. Il importe
maintenant d'institutionnaliser véritablement un système de suivi. Toutefois des systèmes formels de suivi existent dans d'autres domaines comme par exemple le suivi des prix desproduits agricoles (système d'information sur les marchés/enquêtes sur les marchés) et le
4Système d'alerte précoce au Ministère chargé de l'Agriculture. Les enquêtes périodiques
menées par l'INSD (enquêtes sur les conditions de vie des ménages, enquête démographique et de santé, enquêtes démographiques intercensitaires, le recensement général de la population et de l'habitation, le recensement industriel et commercial, etc.) ne sont pas institutionnalisées et leur financement demeure aléatoire.Dans le cadre de l'intégration sous-régionale, l'INSD bénéficie d'un appui d'institutions sous-
régionales (UEMOA, CEDEAO) avec l'assistance technique d'AFRISTAT pour la production d'indicateurs harmonisés (IHPC, IHPI, PIB comparables, etc.).Durant les trois premières années du SDS, le principal appui reçu par le système statistique
national provient de deux projets : le Projet de développement du système statistique national (PDSSN), financé par la Banque mondiale, et le Projet d'appui au renforcement desquotesdbs_dbs50.pdfusesText_50[PDF] date de création de la francophonie
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