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Côté Humain : Le Coach professionnel et Son Coaché

Coacher en entreprise est un métier éminemment humain. Qui dit humain dit affinités, mais aussi réticences. D’où deux prérequis indispensables pour donner toute sa chance à l’intervention : 1. L’acceptation entière du collaborateur à participer à un accompagnement de coaching, et une réelle transparence de l’entreprise sur les objectifs visés ; 2. ...

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Qu'est-ce que le coaching en entreprise ?

Lors d’un coaching, c’est le coach qui s’adapte au coaché. Il échange avec elle ou lui de façon interactive afin de comprendre sa façon d’agir et de voir les choses, et essayer de les améliorer ensemble et de résoudre d’éventuels points de blocage à partir d’une approche comportementale. Qui anime le coaching en entreprise ?

Comment choisir son contrat de coaching en entreprise ?

Chaque contrat de coaching en entreprise est différent : objectif, durée, fréquence, enveloppe budgétaire, méthode de travail, mesure des résultats, poste du coaché, dimension de l’équipe…. Voici quelques informations pratiques pour vous guider dans votre choix.

Quels sont les acteurs du coaching en entreprise ?

Bien qu’il soit en voie de démocratisation, le coaching en entreprise concerne encore en majorité les dirigeants, les cadres supérieurs, le middle management et les hauts potentiels. Les « key people », comme certains les nomment. Des postes-clés, qui participent de façon forte à l’orientation stratégique de l’entreprise.

Comment donner tout sa chance à l’intervention d’un coach ?

Qui dit humain dit affinités, mais aussi réticences. D’où deux prérequis indispensables pour donner toute sa chance à l’intervention : L’acceptation entière du collaborateur à participer à un accompagnement de coaching, et une réelle transparence de l’entreprise sur les objectifs visés ; Le bon contact entre le coach et le collaborateur.

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