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Cadrageéconomique
Au ont baissede3,9%paranenmoyenne).Leseffectifs ont anenmoyenne).Eneffet,depuisunedizaine ont Le contribué En2007,lesecteurreprésentait1,6%
duCAde l'ensembledesbiensdeconsommation(soitun poids a période (+0,2%paranenmoyenne).En2008,le consommateursàreporterleursachatsetà
diminuer ailleurs,laconcurrenceexercéeparles sur lesproduitsd'entréedegamme.Deplus,les offensivespromotionnellesdesenseignesde l'optiqueontpesésurlesventesenvaleur. 1996et2007 parunepressioncroissantesurlesprixdansla 1996
photographique,horlogerie
Chiffres clés2007Poids dans l'Ind.
des BCEvolution1996-2007
Nombre d'entreprises 1052,7%-58
Effectifs salariés12 8942,8%-5 093
Chiffre d'affaires HT*2 194 9731,6%500 510
Exportations*974 4342,3%300 841
Valeur ajoutée HT*746 1871,9%13 778
Excédent brut d'expl.*75 8420,6%-45 420
Résult. net comptable*215 3442,4%142 814*Kiloseuros;nbd'entreprisesdeplusde20salariésSource
:Insee,Enquêteannuelled'entreprisesDéfinitiondusecteur:
Lesecteurcomprendlafabricationde
matériel optique(ycomprislafabrication de lunettes)etphotographique(matériel professionneldeprisedevueetde d'horlogerie.020406080100120140
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007Chiffred'affairesHT
Nbred'entreprise
Effectifsalarié
Source:Insee,EAEͲmilliardseuroscourants,100 =2000 1 1/Cadrageéconomique(suite)
les etéconomiquedusecteur
et horlogerieestuneindustriedehaute technologie.Si,en2010,plusde82%des
Zeiss (All.)etHoya(Japon).LenombredePMEest limitéenraisondel'importancedes investissements enR&Drequis.Lesmonturessontégalement
renforcéeparlaconcurrenceasiatique sur lesproduitsentréedegamme.Partenariatsetinnovation
sur desnichesdumarchéhautdegammesnon les grandsnomsdelamodeetlesopticiens.Leur permet alorsdes'adapterauxévolutionsdu marché,soumisauxeffetsdemode.La marques,nécessitantd'importantsmoyens financiers (communication,marketing).Horlogerie
:uneproductiondeplusenplus délocalisée incontestableetdesécolesmondialement reconnues,laproductionestdeplusenplus délocalisée (composantsfabriquésenChinemais asiatique etlacontrefaçonnuisentàcesecteur. horlogerie(Ratios clés 2007
Fabrication de matériel
optique et photographique, horlogerieEnse m ble BCExportations/CAHT44,4%31,3%
VAHT/CAHT34,0%29,7%
VAHT/Effectif salarié*57,985,7
EBE/CAHT3,5%10,0%
RNC/CAHT9,8%6,7%
*KiloseurosEBE=excédent
2010TPI < 10 salariésPMI
10 à 249Entr. Taille
intermédiaire250 à 5 000 Grandes
entreprises > 5 000Ensemble69714460847
Source
:Insee,RépertoireSirene020406080100120140
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
0 salarié39%1Ͳ9salariés
43%10Ͳ19salariés
7% 20Ͳ49salariés
7% 50salariésetplus 4%
Consommationdesménages
EXPORTATIONS
Source:Insee,RépertoireSirene
2 2/Lemarchéfrançais
AuTendanceàlahaussedelaconsommation
devuetousles3ans(deuxfoismoinsqueles lahausse.Eneffet,denombreuxfacteursont permis desoutenircettedemande:vieillissement d'uneordonnancedatantdemoinsde3ans.D'autrepart,l'évolutiondestendancesde
ont progresséde2,7%paranenvolumeen moyenne.En2008,lacriseéconomiqueaimpacté
repartieàlahausse.
également
trèssensiblesauxgarantiesd'hygiène et l'achat dematérieloptique,photographiqueet critèresessentiels. connaîtunréelbouleversementavecle selonunprojetdeloiencours. matériel optiqueetphotographique, horlogerieenFrance deconsommationenFrance020406080100120140160
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
84%82%
81%
81%
74%
75%
71%
66%
68%
53%
64%
Confiance en la marqueConfiance en la marque
45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Produit avec garanties hygiène et
sécuritéPrix compétitif
Fabriqué en France
Label de qualité
Garanties écologiquesProduit avec garanties hygiène et sécuritéPrix compétitif
Fabriqué en France
Label de qualité
Garanties écologiques
Importations
Production
Consommation
desménagesSource:Insee
,comptesnationauxbase d'eurosconstants2009) optiquesetphotographiquesenFranceen200772,989,998,9127,1
501002000200520102020
TCAM 2010-2020 + 2,5 %
1%10%89%
Commerce hors magasin
Commerce de détail en
magasin non spécialiséCommerce de détail en magasin spécialisé 3 3/Lesmarchésd'exportation
En photographique,horlogerieparpays2010Valeurdes
exportations (enmilliers d'euros)Partdansle total,en%Evolutiondela valeurdes exportations2010/2001
Allemagne24509916%9%
Suisse18496612%Ͳ29%
Italie17178411%39%
RoyaumeͲUni16094211%18%
Espagne1075327%19%
Belgique700835%6%
EtatsͲunis657944%Ͳ60%
PaysͲBas520393%9%
Arabiesaoudite479293%437%
HongKong437203%Ͳ39%
Autrespays36947024%Ͳ33%
Total1519359100%Ͳ13%
Source:Douanes
photographique,horlogerieparpays2010Valeurdes
importations (enmilliers d'euros)Partdansle total,en%Evolutiondela valeurdes importations2010/2001
Suisse105398740%104%
Chine51342819%45%
Japon34644513%6%
Allemagne1652706%Ͳ31%
Thaïlande739413%167%
EtatsͲunis648682%Ͳ77%
RoyaumeͲUni567252%Ͳ35%
Taïwan478832%29%
Espagne389231%21%
Italie371201%Ͳ75%
Autrespays25920510%Ͳ55%
Total2657796100%1%
Source:Douanes
produits médical lesProgressiondesexportationsenvolume
Levolumedesexportations(horseffetprix)de
augmentéde8,6%paranenmoyenneentre1999 et2008,alorsqu'ilaprogresséde3,2%pour
moyenne chaqueannée,pouratteindre2,1mds d'eurosen2008.Principauxpaysclients
sont d'eurosen2010horsfabricationdelunettes). En quidemeuresonpremierdonneurd'ordresmais aussisonpremierfournisseur. En Chine constituentsesprincipauxfournisseurs.En les filière exportateursdel'optiquefrançaise. en1996).Cetteproportiondemeureainsi supérieureàcelleobservéedansl'ensembledes
sur lapériode). 4 3/Lesmarchésd'exportation(suite)
Seule En del'étude. C'est optiques etphotographiques,avecuntauxde couverture de463%,tandisqu'elleenregistraitun 2020auJaponetauRU,+0,8%auxEtatsͲUniset sont pasdisponibles). Seule l'Allemagnedevraitvoirsesdépensesen 2010
(millierseuros) Exportations ImportationsSolde commercialTauxde couverture
Italie171784 37120 134665 462,8%
RoyaumeͲuni 160942 56725 104217 283,7%
Allemagne245099 165270 79829 148,3%
EtatsͲunis65794 64868 926 101,4%
Japon34070 346445Ͳ312375 9,8%
Chine11152 513428Ͳ502277 2,2%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Source:Douanes,valeursenmilliersd'euros
Source:Douanes
doncsousͲévaluées.18,820,724,826,954,4
20,222,526,629,050,0
20,824,126,930,251,4
22,427,626,332,355,7
10203040506070UKItalieAllemagneJaponUSA
20202010
2005
2000
TCAM 2010-2020
+ 0,7 %TCAM 2010-2020 + 0,8 %TCAM 2010-2020
-0,2 %TCAM 2010-2020
+ 1,4 %TCAM 2010-2020
+ 0,7 % 5 4/HORLOGERIE
Principauxleviersdecompétitivité
desentre prisesfrançaisesFRANCE desindustriels françaisInnovationtechnologique
choixImpactécologique
édu
quéesmaisresterelativementfaibleRapportqualité/prix
Facilitéd'utilisation
Esthétique
mode)Compétitivitéprix
Marketing/Branding(marque)
engrandepartie)Confianceenlamarque déterminant surle marchéCommercialisation
seniorsFaiblesseàcomblerSignedequalitéindépendant
>PeuimportantenFranceRespectdudroitdessalariés
desensdansleursactesdeconsommationRecommandationd'unvendeur
prisesFinances
desMDD,offrechinoise"lowcost"... moyenne secteur duluxeServiceaprèsͲvente
précision)Création/Design
lunettespositionnéssurlehautdegamme) delarareté")Production
etrecoursàlasousͲtraitance valeurajoutée(hautdegamme,luxe)Services
entretienFormation/RH
surlemarchéAtoutnon
déterminant surle marchéAtoutlimitéà certainssegments delaclientèlePointfortà
développerFaiblesseàcombler
Pointfort,atoutdelaFrance
Pointplutôtfort,àdévelopper
Pointplutôtfaible,saufexception
Pointfaible,quasiͲinexistantenFrance
Critèred'achattrèsimportant
Critèreimportant
Critèrepeuimportant
Critèresansinfluence
6 4/ le créationproduit.HORLOGERIE
Principauxleviersdecompétitivité
desentre prisesfrançaisesALLEMAGNE desindustriels françaisInnovationtechnologique
aiséesdavanta geImpactécologique
Rapportqualité/prix
Esthétique
>AttractivepourlesconsommateursaisésCompétitivitéprix
FabriquéenFrance
Fabriquédansvotrepays
>InférieuràlamoyennedespaysMarketing/Branding(marque)
engrandepartie)Confianceenlamarque développersur certainssegments delaclientèlequotesdbs_dbs30.pdfusesText_36[PDF] PLANIFEO: Modèles de devis Multi Dates
[PDF] Le rapport à l'apprentissage en formation continue. Résultats d'une étude de cas d'une formation de formateurs de l'université de Genève
[PDF] I N S T I T U T N A T I O N A L D E L A R E C H E R C H E A G R O N O M I Q U E
[PDF] Formation continue OAAQ
[PDF] P. O. Box 3243, Addis Ababa, ETHIOPIA Tel.: (251-11) 5517700 Fax: (251-11) 5517844 www.au.int
[PDF] Résultant de la combinaison préalable d'au moins deux prestations portant respectivement sur l hébergement et des attraits, repas, activités,
[PDF] Note : Le masculin est utilisé à titre épicène dans le but d alléger le texte.
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[PDF] Offre de Services 2012 Conception des sites web
[PDF] MASTER 2 PRO DE PSYCHOLOGIE SOCIALE, DU TRAVAIL ET DES RESSOURCES HUMAINES
[PDF] Sauf mention spéciale, les cours ont lieu au Secrétariat romand de la CLP Bibliomedia Suisse Rue César-Roux 34, 1005 Lausanne.
[PDF] TARIF PERSONNALISÉ Guide de l utilisateur
[PDF] CCIT SAINT-ETIENNE MONTBRISON TARIFS 2015
[PDF] La nouvelle conception de l USS de la formation continue