[PDF] DCG 11 - Contrôle de gestion Programme de l'épreuve n°





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DCG session 2011 UE11 Contrôle de gestion Corrigé indicatif

DCG session 2011. UE11 Contrôle de gestion. Corrigé indicatif. DOSSIER 1 – BUDGETISATION ET CONTRÔLE BUDGETAIRE. 1. Présenter en une vingtaine de lignes



1 DCG session 2011 UE11 Contrôle de gestion Corrigé indicatif

Corrigé indicatif. DOSSIER 1 – BUDGETISATION ET CONTRÔLE BUDGETAIRE. 1 ©Comptazine – Reproduction Interdite DCG 2011 UE11 – Contrôle de gestion. 4/8.



1 DCG session 2011 UE11 Contrôle de gestion Corrigé indicatif

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UE11 - CONTRÔLE DE GESTION

Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre Reproduction Interdite DCG 2011 UE11 – Contrôle de gestion. 2/7. SUJET.



1 DCG session 2011 UE11 Contrôle de gestion Corrigé indicatif

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UE11 - CONTRÔLE DE GESTION

DCG 2011 UE11 – Contrôle de gestion. 2/7. SUJET. Il vous est demandé d'apporter un soin particulier à la présentation de votre copie.



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Programme de l'épreuve n° 11 DCG Contrôle de gestion. XI. Présentation de l'ouvrage en place des boucles de rétroaction pour corriger les dérives.



DCG 2011 DCG 2011

Corrigé du DCG 2011. UE 11 - Contrôle de gestion www.comptalia.com - 0800 COMPTA (soit 0800 266 782 - Appel gratuit depuis un poste fixe).



1/2 DCG session 2011 UE2 Droit des sociétés Corrigé indicatif

Le litige porte sur la demande d'expertise de gestion et sa recevabilité dans une SA. Légalement les actionnaires ou l'actionnaire détenant au moins 5% du 



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1 Présenter en une vingtaine de lignes le rôle de la budgétisation dans une organisation et les fonctions du contrôleur de gestion dans la pratique budgétaire (décrire la démarche budgétaire préciser les enjeux et limites des budgets expliquer le rôle du contrôleur de gestion)



DCG 11 - Exercices corrigés de Contrôle de gestion

DCG 10 Exercices corrigés de Comptabilité approfondie 2022-2023 (P Recroix) DCG 11 Contrôle de gestion 2022-2023 (C Baratay et L Monaco) DCG 11 Exercices corrigés de Contrôle de gestion 2022-2023 (C Baratay) 2022 Gualino Lextenso 1 Parvis de La Défense 92044 Paris La Défense Cedex ISBN 978 - 2 - 297 - 17710 - 8 ISSN 2269-2304

MANUEL ET

APPLICATIONS

DCG 11

Contržle

de gestion

Claude ALAZARD

Agr"g"e dÕ"conomie et gestion

Professeur en classes pr"paratoires

au DCG

Sabine S...PARI

Agr"g"e dÕ"conomie et gestion

Docteur en sciences de gestion

Mafltre de conf"rences ' lÕENS Cachan

Membres du groupe dÕ"laboration des programmes (GRECE) 2 e "dition enti'rement corrig"e, restructur"e et enrichie

Avec la collaboration

de

Jos" DESTOURS

pour la Synth'se des outils math"matiques

© Dunod, Paris, 2010

ISBN ----4

ISSN 1269-8792

V

Pour r"ussir le DCG et le DSCG

VII

Manuel mode dÕemploi

VIII

LÕ"preuve n¡11, Contržle de gestion

X Programme de lÕ"preuve n¡ 11, DCG Contržle de gestion XI

Pr"sentation de lÕouvrage

XV I

NTRODUCTION

POSITIONNEMENT

DU

CONTRÔLE

DE

GESTION

1 C

HAPITRE

1L E

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET LE

CONTEXTE

DE

GESTION

3 P ARTIE 1 LE

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET L

ANALYSE

DES

COÛTS

39
C

HAPITRE

2L"

ORGANISATION

ET LES

COÛTS

41
C

HAPITRE

3M

ÉTHODE

DES

CENTRES

D

ANALYSE

61
C

HAPITRE

4L E SEUIL DE

RENTABILITÉ

123
C

HAPITRE

5L ES

COÛTS

PARTIELS

VARIABLES

OU

DIRECTS

159
C

HAPITRE

6L E

COÛT

MARGINAL

181
C

HAPITRE

7L"

IMPUTATION

RATIONNELLE

DES

CHARGES

FIXES 197
P ARTIE 2L E

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET L

ANALYSE

BUDGÉTAIRE

217
C

HAPITRE

8L"

ORGANISATION

ET LES

BUDGETS

219
C

HAPITRE

9L ES

OUTILS

POUR

PRÉPARER

LES

BUDGETS

257
C

HAPITRE

10 L ES

BUDGETS

OPÉRATIONNELS

307
C

HAPITRE

11 L ES

BUDGETS

FINANCIERS

ET LES

DOCUMENTS

DE

SYNTHÈSE

PRÉVISIONNELS

337
C

HAPITRE

12 C

ONTRÔLE

BUDGÉTAIRE

DU

RÉSULTAT

361

Sommaire

VI

Sommaire

P ARTIE 3 LE

CONTRÔLE

DE

GESTION

ET

PILOTAGE

DE LA

PERFORMANCE

405
C

HAPITRE

13 L"

ORGANISATION

ET LA

PERFORMANCE

407
C

HAPITRE

14 L E

PILOTAGE DE LA QUALITÉ443

CHAPITRE 15 LE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES491 CHAPITRE 16 LE PILOTAGE DES COÛTS : MÉTHODE DES COÛTS PAR ACTIVITÉS (ABC)519 CHAPITRE 17 LE PILOTAGE DE L"ORGANISATION : LES TABLEAUX DE BORD551 CHAPITRE 18 LE PILOTAGE PAR ACTIVITÉS : MANAGEMENT PAR ACTIVITÉS (ABM)587 CHAPITRE 19 LE PILOTAGE AVEC OU SANS LES BUDGETS605 CHAPITRE 20 LE PILOTAGE DE L"AMÉLIORATION DES PROCESSUS : MÉTHODE

DES COÛTS CIBLES629

CHAPITRE 21 LE PILOTAGE DE PROCESSUS INTÉGRÉS :SUPPLY CHAIN MANAGEMENT657

CHAPITRE 22 CONCLUSION GÉNÉRALE :

L"UTILISATION ET LES TENDANCES DU CONTRÔLE DE GESTION681

ANNEXES691

Index715

VII

Le cursus des "tudes conduisant ˆ lÕexpertise comptable est un cursus dÕexcellence, pluridis-

ciplinaire, vers lequel se dirigent, ' raison, de plus en plus dÕ"tudiants. Dunod dispose depuis de tr's nombreuses ann"es dÕune exp"rience conÞrm"e dans la pr"paration de ces "tudes et offre aux "tudiants comme aux enseignants une gammequotesdbs_dbs50.pdfusesText_50
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