[PDF] Nachhaltigkeitsbericht 2018 des Bundesministeriums der





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Bericht - zur materiellen Einsatzbereitschaft der

Dec 15 2021 hinaus hat der Sanitätsdienst der Bundeswehr bei der Ein- ... Beschaffungsorganisation und der Initiative Einsatzbereit-.



Auftraggeber Bundeswehr

Die Wehrverwaltung entlastet die. Truppe durch die Wahrnehmung vieler Aufgaben zu denen unter anderem der Betrieb von Kasernen die Beschaffung von Material 



Untitled

ten Beschaffung im Bereich der Verteidigung und Sicherheit und zur völkerrechtlich verpflichtet den Sanitätsdienst der Bundeswehr zu unterstüt-.



Bitte beachten Sie dass es sich bei den Roadmap- Daten um reine

May 25 2022 ZSan (Zentraler Sanitätsdienst der Bundeswehr) – Hardwarebeschaffung (Scanner/Drucker) für das. Gesundheitssystem + APC für den ...



Nachhaltigkeitsbericht 2020 des Bundesministeriums der

Oct 22 2020 Nachhaltige öffentliche Beschaffung ... 13.2.3 Weitere Aufgaben des Sanitätsdienstes der Bundeswehr. 48. Liste beteiligter Referate und ...





Waffensysteme und Großgerät der Bundeswehr

Mit der Beschaffung von drei Maschinen des Typs „Global“ 6000 von aus dem gesamten Zentralen Sanitätsdienst der Bundeswehr sowie.



Nachhaltigkeitsbericht 2018 des Bundesministeriums der

Nachhaltige öffentliche Beschaffung. 44. 10.1 Energieeffiziente Rechen zentren 14.2.3 Weitere Aufgaben des Sanitätsdienstes der Bundeswehr.



Eckpunkte für die Bundeswehr der Zukunft

ersten Maßnahmen der Arbeitsgruppe Beschaffungsorganisation (BeschO) und der Initiative Einsatzbe- wicklung des Sanitätsdienstes der Bundeswehr weiter.



14. Rüstungsbericht

Die Beschaffungsstrategie der Bundeswehr wurde in Kraft gesetzt. die Agenturoption bei der Beschaffung möglichst frühzeitig zu berücksichtigen.

Nachhaltigkeitsbericht 2018

des Bundesministeriums der Verteidigung und der Bundeswehr

Berichtszeitraum 2016-2017KEINEARMUT

BEZAHLBARE UNDSAUBERE ENERGIE

MASSNAHMEN ZUM

KLIMASCHUTZKEINHUNGER

MENSCHENWÜRDIGE ARBEIT UND WIRTSCHAFTS-WACHSTUM

LEBEN UNTER

WASSER

GESUNDHEIT UNDWOHLERGEHEN

INDUSTRIE, INNOVATION UND INFRASTRUKTURLEBEN AN LAND

HOCHWERTIGE

BILDUNG

WENIGER

UNGLEICHHEITEN

FRIEDEN, GERECHTIGKEIT UND STARKE INSTITUTIONEN

GESCHLECHTER-GLEICHHEITNACHHALTIGE STÄDTE UND GEMEINDEN

PARTNER-SCHAFTEN ZUR ERREICHUNGDER ZIELE

SAUBERES WASSERUND SANITÄR-EINRICHTUNGENNACHHALTIGE/RKONSUM UND PRODUKTION

Nachhaltigkeitsbericht 2018

des Bundesministeriums der Verteidigung und der Bundeswehr

Berichtszeitraum 2016-2017

45EINLEITUNGEINLEITUNG

Inhaltsverzeichnis

Vorwort 7

Einleitung 8

1.

Über diesen Bericht 9

2. Auftrag, Aufgaben und nationale Zielvorgaben der Bundeswehr 12 3.

Verantwortung für nachhaltige Entwicklung 14

Schwerpunktthemen 15

4.1 4.2 4.2.1 4.2.2

Mehr-Augen-Prinzip 18

4.2.3

Personalauswahl

18 4.2.4

Personal- und Aufgabenrotation 19

4.2.5

Sensibilisierung und Belehrung 19

4.2.6

Aus- und Fortbildung 20

4.2.7 Verbot der Annahme von Belohnungen und Geschenken 20 4.2.8

Sachgerechter Umgang mit Sponsoringleistungen 21

4.2.9 Vermeidung von Interessenkollisionen im Zusammenhang mit 21

4.2.10

Ausschluss von Unternehmen von der Teilnahme an Vergabeverfahren 22 4.3

5. Rüstungskontrolle 24

5.1 Vernetzter Ansatz in der Durchführung von Kleinwaffenkontrollprojekte n 25 5.2 Projekt "Physical Security and Stockpile Management“ (PSSM) 26 5.3 Entwicklung des deutschen Beitrags im Rahmen der Kleinwaffenkontrollproj ekte 27 Nachhaltigkeit konkret im Verwaltungshandeln umsetzen 28 6.

Umwelt- und Naturschutz 29

6.1

Das Umweltmanagement system der Bundeswehr 29

6.2 7.

Nachhaltiges Bauen 32

7.1 "Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen“ 7.2 am Beispiel der kleinen Baumaßnahme "Neubau Familien betreuungszentrum“ 33 8. 8.1 Entwicklung des Energieverbrauchs der Liegenschaften 36 8.2

Anteil "Erneuerbarer Energien“ (EE) 37

8.3

Ökostrombezug

40
8.4 CO 2 40
8.5

Energiezukunft 2030plus 41

9. 9.1 CO 2 -Emissionen der durch die Bundeswehr genutzten handels

üblichen Pkw / Vans 42

9.2 9.3

Elektro-Nutzfahrzeuge 43

10. 10.1

Energieefziente Rechen zentren 44

10.2

Recyclingpapier 45

11.

Vereinbarkeit von Beruf, Dienst und Familie 46

11.1

Kinderbetreuung

46
11.2

Familienservice und Notfallbetreuung 47

11.3

Mobiles Arbeiten und Tele arbeit 47

11.4 Auditierung der Vereinbarkeit von Familie, Beruf und Dienst 47 12. 12.1

Zielvereinbarungen 48

12.2

Sensibilisierung von Vorgesetzten 49

12.3

Mentoring

49
12.4

Anteil von Frauen in Führungspositionen 50

12.4.1

Im Bundesministerium der Verteidigung 50

12.4.2

Im nachgeordneten Bereich 50

13.

Aus- und Fortbildung 51

13.1 13.2

Zivile Laufbahnen 51

14. Gesundheitsversorgung 53

14.1 14.2 Die Gesundheitsversorgung der Soldatinnen und Soldaten 55

14.2.1

Medizinische Versorgung in Deutschland 55

14.2.2

Medizinische Versorgung im (Auslands-) Einsatz 56

14.2.3

Liste beteiligter Referate und Dezernate

59

Abkürzungsverzeichnis

60

Bildnachweis

61

Impressum

63

67VORWORT

Im Jahr 2015 haben die Vereinten Nationen in

New York die Agenda 2030 für nachhaltige Ent-

wicklung beschlossen. Insgesamt siebzehn globale

Ziele, die sogenannten Sustainable Development

Goals (SDG), richten sich an alle gesellschaftlichen

Akteure in der Welt, an Regierungen wie auch an

die Zivilgesellschaft und die Privatwirtschaft.

Nachhaltigkeit im Allgemeinen und die Umsetzung

der Agenda 2030 im Besonderen kann nur als

Gemeinschaftswerk gelingen. Der vorliegende

Nachhaltigkeitsbericht 2018 gibt Ihnen deshalb

einen Überblick über den Beitrag des Bundesminis- teriums der Verteidigung und der Bundeswehr zur

Umsetzung der Agenda 2030 in den Jahren 2016

und 2017.

Schwerpunktthemen verdeutlichen den Beitrag des

Bundesministeriums der Verteidigung zur Umset-

zung der Agenda 2030, insbesondere des Ziels 16 "Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen“. seinen ressortspezischen Aufgaben unmittelbar zum Schutz der Rechtsstaatlichkeit und der Grund- mittelbar, zum Beispiel im Rahmen von Ausbildungs- starken Institutionen. In das Bundesministerium der Verteidigung und die Bundeswehr hinein leisten die tion einen Beitrag zur Umsetzung des Ziels 16 der

Agenda 2030.

Mit dem nun vorliegenden dritten Nachhaltigkeits-

bericht des Bundesministeriums der Verteidigung und der Bundeswehr zeigt sich, dass der Nachhal- tigkeit auch im internen Verwaltungshandeln des

Bundesministeriums der Verteidigung und der

Bundeswehr dauerhaft eine bedeutende Rolle

zukommt. Die ergriffenen Maßnahmen tragen zur

Umsetzung einer Vielzahl der in der Agenda 2030

formulierten Ziele zur nachhaltigen Entwicklung sorts haben diese Maßnahmen eine weitreichende

Wirkung. Sie ist uns auch in Zukunft Verpichtung

und Ansporn.

Dr. Ursula von der Leyen

Bundesministerin der Verteidigung

Vorwort

9EINLEITUNG

1. Über diesen Bericht

Der Nachhaltigkeitsbericht 2018 des Bundes-

ministeriums der Verteidigung und der Bundes- wehr informiert die Bürgerinnen und Bürger

Deutschlands, interessierte gesellschaftliche

nachhaltigen Entwicklung. Zudem kommen das

Bundesministerium der Verteidigung und die

Bundeswehr als staatliche Organisationen ihrer

Verantwortung nach, Politik mit Leben zu füllen und Rechenschaft über ihr Verwaltungshandeln abzulegen.

Berichtsinhalt und Berichtsrahmen

Auftrag und Aufgaben der Bundeswehr

ergeben sich aus dem Grundgesetz und den

Verteidigungspolitischen Richtlinien. Diese sind

die Zielvorgaben für das Bundesministerium der Verteidigung und die Bundeswehr, in deren

Rahmen nachhaltige Entwicklung stattndet.

Im einleitenden Teil des vorliegenden Berichts

werden Auftrag und Aufgaben sowie Verant- wortlichkeiten für die nachhaltige Entwicklung im Bundesministerium der Verteidigung und der

Bundeswehr beschrieben, um die Rahmenbedin-

gungen des Verwaltungshandelns zu denieren.

Schwerpunktthemen

Mit seinen ressortspezischen Aufgaben (siehe

das Verteidigungsressort unmittelbar zur und starke Institutionen“ der Agenda 2030 1 der

Vereinten Nationen bei.

1 Im Jahr 2015 haben die Vereinten Nationen ein globales Leitbild für nach- haltige Entwicklung - die Agenda 2030 - verabschiedet. Es wurden insgesamt

17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung - die sogenannten Sustainable

Development Goals (SDG) - formuliert. Adressaten der Ziele sind nicht nur Regierungen weltweit, sondern alle Institutionen, Unternehmen und gesell- schaftlichen Akteure.

Das Bundesministerium der Verteidigung enga-

giert sich auch im Rahmen von Ausbildungs-

Proliferation von Kleinwaffen dienen. Kapitel 5

beschreibt die Inhalte und die Zusammenarbeit im Rahmen dieser Kleinwaffenkontrollprojekte und stellt diese an einem Beispielprojekt in

Kenia dar.

Darüber hinaus muss auch innerhalb der eige-

nen Institution darauf hingewirkt werden, dass diese effektiv und efzient arbeitet und nicht von Korruption explizit als Unterziel (16.5) des

Nachhaltigkeitsziels 16 der Vereinten Nationen

Bundesministeriums der Verteidigung ist sich,

insbesondere aufgrund seines hohen Beschaf- fungsvolumens, der Bedeutung dieser Gefahr bewusst und hat entsprechend umfangreiche

Maßnahmen ergriffen, um Korruption im

Kapitel 4 des vorliegenden Nachhaltigkeitsbe-

richts ausführlich beschrieben.

Einleitung

1011EINLEITUNGEINLEITUNG

Nachhaltigkeit im Verwaltungshandeln

eine besondere Rolle zu. Dementsprechend verabschiedete die Bundesregierung im Jahr

2010 das Maßnahmenprogramm Nachhaltig-

keit mit dem Titel "Nachhaltigkeit konkret im

Verwaltungshandeln umsetzen“. 2015 wurde

das Programm überprüft und weiterentwickelt. und ist für alle Ressorts verbindlich. Es gilt, vorbehaltlich der Ausführungen zu einzelnen gen der unmittelbaren Bundesverwaltung.

Weiterhin verabschiedete die Bundesregierung

im Jahr 2017 die Deutsche Nachhaltigkeitsstra- tegie. Mit ihr verpichten sich alle Ressorts,

2030 und ihrer 17 Nachhaltigkeitsziele zu berich-

ten. Der dritte Teil dieses Berichts beschreibt die nachhaltigen Entwicklung und stellt die damit einhergehende Umsetzung der 17 Nachhaltig- keitsziele dar.

Die nebenstehende Grak gibt einen Überblick

bereich des Bundesministeriums der Verteidi- gung und zeigt, welche Ziele der Agenda 2030

Berichtszeitraum

Das Bundesministerium der Verteidigung

Nachhaltigkeitsbericht 2018 des Bundesminis-

teriums der Verteidigung und der Bundeswehr umfasst den Zeitraum der Jahre 2016 und 2017. Er schließt im dritten Teil des Berichts (Nachhal- tigkeit konkret im Verwaltungshandeln umset- zen) zeitlich an den Nachhaltigkeitsbericht 2016 des Bundesministeriums der Verteidigung und der Bundeswehr an.

MASSNAHMEN

ZUR UMSETZUNG

DER ZIELE DER

AGENDA 2030 IM

GESCHÄFTSBEREICH

DES BMV

g

Kapitel 14

Gesundheits-

versorgung

Kapitel 13

Aus- und

Fortbildung

Kapitel 12

Kapitel 8

Strom- und

verbrauch

Kapitel 11

Vereinbarkeit von

Beruf, Dienst und

Familie

Kapitel 7

Nachhaltiges

Bauen

Kapitel 6

Umwelt- und

Naturschutz

Kapitel 9

Nachhaltige

Beschaffung

Kapitel 8

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