Bericht - zur materiellen Einsatzbereitschaft der
Dec 15 2021 hinaus hat der Sanitätsdienst der Bundeswehr bei der Ein- ... Beschaffungsorganisation und der Initiative Einsatzbereit-.
Auftraggeber Bundeswehr
Die Wehrverwaltung entlastet die. Truppe durch die Wahrnehmung vieler Aufgaben zu denen unter anderem der Betrieb von Kasernen die Beschaffung von Material
Untitled
ten Beschaffung im Bereich der Verteidigung und Sicherheit und zur völkerrechtlich verpflichtet den Sanitätsdienst der Bundeswehr zu unterstüt-.
Bitte beachten Sie dass es sich bei den Roadmap- Daten um reine
May 25 2022 ZSan (Zentraler Sanitätsdienst der Bundeswehr) – Hardwarebeschaffung (Scanner/Drucker) für das. Gesundheitssystem + APC für den ...
Nachhaltigkeitsbericht 2020 des Bundesministeriums der
Oct 22 2020 Nachhaltige öffentliche Beschaffung ... 13.2.3 Weitere Aufgaben des Sanitätsdienstes der Bundeswehr. 48. Liste beteiligter Referate und ...
Bericht zur Materiellen Einsatzbereitschaft der Hauptwaffensysteme
Dec 5 2019 und MULTI FSA
Waffensysteme und Großgerät der Bundeswehr
Mit der Beschaffung von drei Maschinen des Typs „Global“ 6000 von aus dem gesamten Zentralen Sanitätsdienst der Bundeswehr sowie.
Nachhaltigkeitsbericht 2018 des Bundesministeriums der
Nachhaltige öffentliche Beschaffung. 44. 10.1 Energieeffiziente Rechen zentren 14.2.3 Weitere Aufgaben des Sanitätsdienstes der Bundeswehr.
Eckpunkte für die Bundeswehr der Zukunft
ersten Maßnahmen der Arbeitsgruppe Beschaffungsorganisation (BeschO) und der Initiative Einsatzbe- wicklung des Sanitätsdienstes der Bundeswehr weiter.
14. Rüstungsbericht
Die Beschaffungsstrategie der Bundeswehr wurde in Kraft gesetzt. die Agenturoption bei der Beschaffung möglichst frühzeitig zu berücksichtigen.
Nachhaltigkeitsbericht 2018
des Bundesministeriums der Verteidigung und der BundeswehrBerichtszeitraum 2016-2017KEINEARMUT
BEZAHLBARE UNDSAUBERE ENERGIE
MASSNAHMEN ZUM
KLIMASCHUTZKEINHUNGER
MENSCHENWÜRDIGE ARBEIT UND WIRTSCHAFTS-WACHSTUMLEBEN UNTER
WASSER
GESUNDHEIT UNDWOHLERGEHEN
INDUSTRIE, INNOVATION UND INFRASTRUKTURLEBEN AN LANDHOCHWERTIGE
BILDUNG
WENIGER
UNGLEICHHEITEN
FRIEDEN, GERECHTIGKEIT UND STARKE INSTITUTIONEN
GESCHLECHTER-GLEICHHEITNACHHALTIGE STÄDTE UND GEMEINDENPARTNER-SCHAFTEN ZUR ERREICHUNGDER ZIELE
SAUBERES WASSERUND SANITÄR-EINRICHTUNGENNACHHALTIGE/RKONSUM UND PRODUKTIONNachhaltigkeitsbericht 2018
des Bundesministeriums der Verteidigung und der BundeswehrBerichtszeitraum 2016-2017
45EINLEITUNGEINLEITUNG
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 7
Einleitung 8
1.Über diesen Bericht 9
2. Auftrag, Aufgaben und nationale Zielvorgaben der Bundeswehr 12 3.Verantwortung für nachhaltige Entwicklung 14
Schwerpunktthemen 15
4.1 4.2 4.2.1 4.2.2Mehr-Augen-Prinzip 18
4.2.3Personalauswahl
18 4.2.4Personal- und Aufgabenrotation 19
4.2.5Sensibilisierung und Belehrung 19
4.2.6Aus- und Fortbildung 20
4.2.7 Verbot der Annahme von Belohnungen und Geschenken 20 4.2.8Sachgerechter Umgang mit Sponsoringleistungen 21
4.2.9 Vermeidung von Interessenkollisionen im Zusammenhang mit 214.2.10
Ausschluss von Unternehmen von der Teilnahme an Vergabeverfahren 22 4.35. Rüstungskontrolle 24
5.1 Vernetzter Ansatz in der Durchführung von Kleinwaffenkontrollprojekte n 25 5.2 Projekt "Physical Security and Stockpile Management (PSSM) 26 5.3 Entwicklung des deutschen Beitrags im Rahmen der Kleinwaffenkontrollproj ekte 27 Nachhaltigkeit konkret im Verwaltungshandeln umsetzen 28 6.Umwelt- und Naturschutz 29
6.1Das Umweltmanagement system der Bundeswehr 29
6.2 7.Nachhaltiges Bauen 32
7.1 "Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen 7.2 am Beispiel der kleinen Baumaßnahme "Neubau Familien betreuungszentrum 33 8. 8.1 Entwicklung des Energieverbrauchs der Liegenschaften 36 8.2Anteil "Erneuerbarer Energien (EE) 37
8.3Ökostrombezug
408.4 CO 2 40
8.5
Energiezukunft 2030plus 41
9. 9.1 CO 2 -Emissionen der durch die Bundeswehr genutzten handelsüblichen Pkw / Vans 42
9.2 9.3Elektro-Nutzfahrzeuge 43
10. 10.1Energieefziente Rechen zentren 44
10.2Recyclingpapier 45
11.Vereinbarkeit von Beruf, Dienst und Familie 46
11.1Kinderbetreuung
4611.2
Familienservice und Notfallbetreuung 47
11.3Mobiles Arbeiten und Tele arbeit 47
11.4 Auditierung der Vereinbarkeit von Familie, Beruf und Dienst 47 12. 12.1Zielvereinbarungen 48
12.2Sensibilisierung von Vorgesetzten 49
12.3Mentoring
4912.4
Anteil von Frauen in Führungspositionen 50
12.4.1
Im Bundesministerium der Verteidigung 50
12.4.2
Im nachgeordneten Bereich 50
13.Aus- und Fortbildung 51
13.1 13.2Zivile Laufbahnen 51
14. Gesundheitsversorgung 53
14.1 14.2 Die Gesundheitsversorgung der Soldatinnen und Soldaten 5514.2.1
Medizinische Versorgung in Deutschland 55
14.2.2
Medizinische Versorgung im (Auslands-) Einsatz 5614.2.3
Liste beteiligter Referate und Dezernate
59Abkürzungsverzeichnis
60Bildnachweis
61Impressum
6367VORWORT
Im Jahr 2015 haben die Vereinten Nationen in
New York die Agenda 2030 für nachhaltige Ent-
wicklung beschlossen. Insgesamt siebzehn globaleZiele, die sogenannten Sustainable Development
Goals (SDG), richten sich an alle gesellschaftlichenAkteure in der Welt, an Regierungen wie auch an
die Zivilgesellschaft und die Privatwirtschaft.Nachhaltigkeit im Allgemeinen und die Umsetzung
der Agenda 2030 im Besonderen kann nur alsGemeinschaftswerk gelingen. Der vorliegende
Nachhaltigkeitsbericht 2018 gibt Ihnen deshalb
einen Überblick über den Beitrag des Bundesminis- teriums der Verteidigung und der Bundeswehr zurUmsetzung der Agenda 2030 in den Jahren 2016
und 2017.Schwerpunktthemen verdeutlichen den Beitrag des
Bundesministeriums der Verteidigung zur Umset-
zung der Agenda 2030, insbesondere des Ziels 16 "Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen. seinen ressortspezischen Aufgaben unmittelbar zum Schutz der Rechtsstaatlichkeit und der Grund- mittelbar, zum Beispiel im Rahmen von Ausbildungs- starken Institutionen. In das Bundesministerium der Verteidigung und die Bundeswehr hinein leisten die tion einen Beitrag zur Umsetzung des Ziels 16 derAgenda 2030.
Mit dem nun vorliegenden dritten Nachhaltigkeits-
bericht des Bundesministeriums der Verteidigung und der Bundeswehr zeigt sich, dass der Nachhal- tigkeit auch im internen Verwaltungshandeln desBundesministeriums der Verteidigung und der
Bundeswehr dauerhaft eine bedeutende Rolle
zukommt. Die ergriffenen Maßnahmen tragen zurUmsetzung einer Vielzahl der in der Agenda 2030
formulierten Ziele zur nachhaltigen Entwicklung sorts haben diese Maßnahmen eine weitreichendeWirkung. Sie ist uns auch in Zukunft Verpichtung
und Ansporn.Dr. Ursula von der Leyen
Bundesministerin der Verteidigung
Vorwort
9EINLEITUNG
1. Über diesen Bericht
Der Nachhaltigkeitsbericht 2018 des Bundes-
ministeriums der Verteidigung und der Bundes- wehr informiert die Bürgerinnen und BürgerDeutschlands, interessierte gesellschaftliche
nachhaltigen Entwicklung. Zudem kommen dasBundesministerium der Verteidigung und die
Bundeswehr als staatliche Organisationen ihrer
Verantwortung nach, Politik mit Leben zu füllen und Rechenschaft über ihr Verwaltungshandeln abzulegen.Berichtsinhalt und Berichtsrahmen
Auftrag und Aufgaben der Bundeswehr
ergeben sich aus dem Grundgesetz und denVerteidigungspolitischen Richtlinien. Diese sind
die Zielvorgaben für das Bundesministerium der Verteidigung und die Bundeswehr, in derenRahmen nachhaltige Entwicklung stattndet.
Im einleitenden Teil des vorliegenden Berichts
werden Auftrag und Aufgaben sowie Verant- wortlichkeiten für die nachhaltige Entwicklung im Bundesministerium der Verteidigung und derBundeswehr beschrieben, um die Rahmenbedin-
gungen des Verwaltungshandelns zu denieren.Schwerpunktthemen
Mit seinen ressortspezischen Aufgaben (siehe
das Verteidigungsressort unmittelbar zur und starke Institutionen der Agenda 2030 1 derVereinten Nationen bei.
1 Im Jahr 2015 haben die Vereinten Nationen ein globales Leitbild für nach- haltige Entwicklung - die Agenda 2030 - verabschiedet. Es wurden insgesamt17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung - die sogenannten Sustainable
Development Goals (SDG) - formuliert. Adressaten der Ziele sind nicht nur Regierungen weltweit, sondern alle Institutionen, Unternehmen und gesell- schaftlichen Akteure.Das Bundesministerium der Verteidigung enga-
giert sich auch im Rahmen von Ausbildungs-Proliferation von Kleinwaffen dienen. Kapitel 5
beschreibt die Inhalte und die Zusammenarbeit im Rahmen dieser Kleinwaffenkontrollprojekte und stellt diese an einem Beispielprojekt inKenia dar.
Darüber hinaus muss auch innerhalb der eige-
nen Institution darauf hingewirkt werden, dass diese effektiv und efzient arbeitet und nicht von Korruption explizit als Unterziel (16.5) desNachhaltigkeitsziels 16 der Vereinten Nationen
Bundesministeriums der Verteidigung ist sich,
insbesondere aufgrund seines hohen Beschaf- fungsvolumens, der Bedeutung dieser Gefahr bewusst und hat entsprechend umfangreicheMaßnahmen ergriffen, um Korruption im
Kapitel 4 des vorliegenden Nachhaltigkeitsbe-
richts ausführlich beschrieben.Einleitung
1011EINLEITUNGEINLEITUNG
Nachhaltigkeit im Verwaltungshandeln
eine besondere Rolle zu. Dementsprechend verabschiedete die Bundesregierung im Jahr2010 das Maßnahmenprogramm Nachhaltig-
keit mit dem Titel "Nachhaltigkeit konkret imVerwaltungshandeln umsetzen. 2015 wurde
das Programm überprüft und weiterentwickelt. und ist für alle Ressorts verbindlich. Es gilt, vorbehaltlich der Ausführungen zu einzelnen gen der unmittelbaren Bundesverwaltung.Weiterhin verabschiedete die Bundesregierung
im Jahr 2017 die Deutsche Nachhaltigkeitsstra- tegie. Mit ihr verpichten sich alle Ressorts,2030 und ihrer 17 Nachhaltigkeitsziele zu berich-
ten. Der dritte Teil dieses Berichts beschreibt die nachhaltigen Entwicklung und stellt die damit einhergehende Umsetzung der 17 Nachhaltig- keitsziele dar.Die nebenstehende Grak gibt einen Überblick
bereich des Bundesministeriums der Verteidi- gung und zeigt, welche Ziele der Agenda 2030Berichtszeitraum
Das Bundesministerium der Verteidigung
Nachhaltigkeitsbericht 2018 des Bundesminis-
teriums der Verteidigung und der Bundeswehr umfasst den Zeitraum der Jahre 2016 und 2017. Er schließt im dritten Teil des Berichts (Nachhal- tigkeit konkret im Verwaltungshandeln umset- zen) zeitlich an den Nachhaltigkeitsbericht 2016 des Bundesministeriums der Verteidigung und der Bundeswehr an.MASSNAHMEN
ZUR UMSETZUNG
DER ZIELE DER
AGENDA 2030 IM
GESCHÄFTSBEREICH
DES BMV
gKapitel 14
Gesundheits-
versorgungKapitel 13
Aus- und
Fortbildung
Kapitel 12
Kapitel 8
Strom- und
verbrauchKapitel 11
Vereinbarkeit von
Beruf, Dienst und
Familie
Kapitel 7
Nachhaltiges
BauenKapitel 6
Umwelt- und
Naturschutz
Kapitel 9
Nachhaltige
Beschaffung
Kapitel 8
quotesdbs_dbs25.pdfusesText_31[PDF] Beschaffung spanischer Urkunden
[PDF] Beschaffungsprozesse - Fachhochschule Dortmund
[PDF] Beschäftigung von Rentnern
[PDF] Beschäftigungsformen
[PDF] bescheinigung - Met One Instruments
[PDF] Bescheinigung eintägiger Ausflug - Kommunales Jobcenter Lahn-Dill
[PDF] Bescheinigung für das Mitführen von Betäubungsmitteln im
[PDF] Bescheinigung für GEMÜ Sitzventile mit
[PDF] Bescheinigung für TüV
[PDF] Bescheinigung über die Verwendung von
[PDF] Bescheinigung über die Verwendung von Alternativreifen
[PDF] Bescherming van jongeren op het werk - EU-OSHA - Anciens Et Réunions
[PDF] Beschermingstransformatoren voor medisch gebruikte - Électricité
[PDF] Beschichtungen |Coatings - ttv | technische teile vertrieb GmbH