IMS Entreprendre pour la Cité
IMS-Entreprendre pour la Cité association loi 1901 fédère des entreprises autour de leur engagement sociétal. • Créée en 1986 soit 25 ans d'expérience.
BORDEREAU DE VERSEMENT DE LA TAXE D - Paris
A renvoyer à : Les entreprises pour la Cité 15 rue de Milan
Mecenova CP
IMS-ENTREPRENDRE POUR LA CITE LANCE MECENOVA. 1 er. SITE DE RENCONTRE GRATUIT ENTREPRISES & ASSOCIATIONS. Ce site gratuit dédié au mécénat d'entreprise et
IMS_Guide StereotypeEtGenre 2012.indd
IMS-Entreprendre pour la Cité et Patrick Scharnitzky chercheur en psychologie sociale
HANDICAPEES
Face à ce constat IMS-Entreprendre pour la Cité a souhaité lancer un programme de recherche- action
K I T M E T H O D O
Dans le cadre de l'animation de la Charte Entreprises & Quartiers IMS-Entreprendre pour la Cité a mis en place en 2014 un cycle d'ateliers sur les stages
LÉGALITÉ PROFESSIONNELLE FEMMES HOMMES LE
Conçu par IMS-Entreprendre pour la Cité financé par le Fonds social européen
« FAIRE DE LA DIVERSITÉ UNE RICHESSE POUR LENTREPRISE »
Voir notamment : IMS-Entreprendre pour la Cité Non-discrimination et gestion de la diversité dans les entreprises en France
Géraldine GUILLUY est diplômée de lEM-Lyon et dun Master en
Mécénat & Solidarité d'IMS-Entreprendre pour la Cité* en 2006 et devient responsable du service en 2012. Pendant 8 ans
« Déployons nos Elles ! Et si cétait pour moi ? » RAPPORT D
IMS Entreprendre pour la Cité. Bouna Kane Responsable Education et Egalité des. Chances. Structure porteuse de l'évaluation. Pluricité.
Diversity within small and medium-sized enterprises
The guide is divided into three parts: x Key elements for SMEs to undertake diversity actions; x Best Practices of SMEs successfully implementing diversity measures; x Best Practices of large corporate groups successfully supporting SMEs define and implement their diversity policy
IMS France - Aciers pour la mécanique - shopims-groupfr
L’IMS vous propose 3 niveaux d’accompagnement De l’école à l’enseignement supérieur les jeunes ne sont pas tous égaux dans la construction de leur projet professionnel Face à ce constat IMS-Entreprendre pour la Cité et son réseau d’entreprises en partenariat avec l’Éducation nationale réagissent et se mobilisent en faveur
panorama des fondations et fonds de dotation créés par des
IMS-Entreprendre pour la Cité Malgré un environnement marqué par les incertitudes économiques et fiscales de nouvelles fondations – qu’elles soient d’entreprise reconnues d’utilité publique ou sous égide – et de nouveaux fonds de dotation continuent de voir régulièrement le jour Cette progression constante est notamment due à
« L’évaluation du Mécénat & des Partenariats Entreprises
Le nouveau guide pratique publié par IMS-Entreprendre pour la Cité « On ne gère bien que ce que l’on peut évaluer » tel est le point de départ de ce guide pratique « L’évaluation du Mécénat & des Partenariats Entreprises-Associations » publié par IMS-Entreprendre pour la Cité
The need for enhanced public support for Inclusive Business
HELLE Bernard -Director IMS Entreprendre pour la Cité JENKINSON Clare -International Program Manager Business in the Community LERIVRAIN Marie- Project Manager IMS Entreprendre pour la Cité SAINCY Bernard- Corporate Responsibility Vice President Sustainable Development GDF SUEZ
Inclusive business 21Sept2010 Insight Labs
IMS Entreprendre Business Civic Leadership Centre/US Chamber of Commerce INSIGHT LAB #2 – Collaboration: innovative strategies and platforms for effective partnerships 21 September 2010 4:30-5:30 p m Effective collaboration and partnerships are now recognized as a critical success factor
Exposition photo « La diversité dans l’objectif
Afin de susciter des échanges dans les entreprises IMS-Entreprendre pour la Cité vous propose un nouvel outil de sensibilisation : une exposition photo sur la diversité au travailréalisée avec le concours de centaines de salariés de six entreprises : Aéroports de Paris Orange Veolia Propreté Le Groupe La Poste Ikea et Klesia À l’origine de
COLLOQUE IMS-Entreprendre pour la Cité - Le Petit Journal
d’expertise la mission de l’IMS est de favoriser la contribution des entreprises à la cohésion sociale et au développement Humain dans leur intérêt comme dans celui de la société IMS?Entreprendre pour la Cité 11 rue Barbet de Jouy 75007 Paris www imsentreprendre com
4 édition du 13 au 20 juin 2014 : les entreprises et leurs
L’IMS a lancé en janvier 2010 www mecenova org le site de référence des partenariats entreprises-associations Ce centre de ressources vise à faciliter la mise en place de partenariats solidaires partout en France Et l’IMS dans tout ça ? IMS-Entreprendre pour la Cité créateur et coordinateur des Défis
VOYAGE D’ETUDES « VENTURE PHILANTHROPY AUX USA
La présente synthèse propose le consensus des voyageurs sur les points clés de la pratique américaine et des leçons qu’on peut en tirer Les recommandations d’action qui y figurent n’engagent pas les institutions représentées
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L’IMS accompagne notamment les entreprises sur les thématiques sociétales suivantes : politique d’accès à l’emploi et de diversité soutien à égalité des chances dans l’éducation partenariats solidaires avec le milieu associatif
Quels sont les partenaires de IMS?
- Partenaire de vos projets les plus exigeants, IMS France a la confiance de Cameron, Naval Group, Framatome, General Electrics, Leroy Somer, Manitou, Pentair, TechnipFMC/Flexi France... Mot de passe oublié ? Pas encore de compte ?
Quel est le rôle de IMS ?
- - Webshop : devis, stock en temps réel, achats en ligne. N'attendez plus, et demandez vos accès à votre commercial. Avec plus de 70 machines, IMS France transforme plus de 60 % des commandes livrées à ses clients : sciage, refendage, oxycoupage ou découpe laser.
Quels sont les produits de l’IMS?
- Notre équipe étudiera vos besoins pour vous présenter les produits les plus adaptés à vos attentes. Pour une salle de bains, une cuisine, un poêle, des solutions d’éclairage, du carrelage … IMS c’est 14 000 références et 9 500 m² de stock.
Quels sont les avantages de l’IMS?
- Conclusions IMS Efficace sur le plan vasculaire Thrombectomie Pas plus dangereux ?Taux d’hémorragies symptomatiques à M1: ? 6% Taux de mortalité à M3: ? 20% Inefficace sur le plan fonctionnel mRankin 0-2 à M3: ? 40% Meilleure est la recanalisation, meilleur est le pronostic:
IMS Entreprendre pour la Cité
L'engagement citoyen des
collaborateurs IMS-Entreprendre pour la Cité, association loi 1901 fédère des entreprises autour de leur engagement sociétal • Créée en 1986 soit 25 ans d'expérience • Une action de portée nationale avec 3 antennes et 2 en création. • + de 200 entreprises adhérentes, dont 50 en Rhône Alpes • Equipe IMS : 38 collaborateurs dont 30 à Paris en 2010 Président : Claude Bébéar (Président d'Honneur du Groupe AXA)IMS Rhône Alpes
depuis 2001IMS-Entreprendre pour la Cité
Le réseau des entreprises engagées
en Rhône-AlpesNos membres fondateurs
Et quelques unes des entreprises adhérentes...:IMS-Entreprendre pour la Cité
Promotion de la Diversité & Accès à l'emploi Soutien à l'éducation dans l'égalité des chancesMécénat & Partenariats solidaires
Actions menées par les entreprises qui
contribuent à la cohésion et à l'équité socialeThématiques
Modalités d'action de l'IMS
Vie de réseau collective: Partages
d'expériences et apport en expertiseActions collectives locales en faveur de l'égalité des chances dans l'éducation et dans l'accès à l'emploiValoriser et diffuser les bonnes
pratiques Accompagnement méthodologique individualisé En 2011, Année Européenne du Bénévolat et du Volontariat... IMS mobilise les entreprises pour promouvoir l'engagement citoyen!Du 20 au 24 juin 2011
Sur une même semaine, les entreprises rivalisent de bonnes idées et se fixent desdéfis: valoriser les salariés engagés, faire découvrir des associations, présenter les
missions de bénévolat, impulser des engagements en heures de bénévolat,...L'engagement citoyen : Une
mouvance européenne! oDes contextes nationaux variésDeux tendances fortes:
Un apport financier isolé de plus en plus rare au bénéfice de démarches globales impliquant les salariés Le Développement de partenariats de long terme en complément d'opérations plus ponctuellesTendances au niveau national
La partie visible de l'iceberg
Environ 370 fondations
+ 25 fonds de dotation issues d'entreprises à fin octobre 2010Dans quels domaines d'intervention?
Source : Enquête IMS 2007
Recherche 19%Soutien au dvpt
26%Culture 28%Sport 35%Handicap 44%Environnement
47%Santé 53%Insertion pro 58%Education 63%Insertion sociale
63%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Axes de mécénat
Dans quels domaines d'intervention?
(échantillon IMS)Engagement des entreprises en
France
Parmi les 18%d'entreprises qui pratiquent le mécénat, 31%déclarent encourager leurs salariés à se mobiliser personnellement.
Source Admical-CSA mars 2006
88%31%31%
Apports financiers
Apports en nature (don
de matériel, produits, espace média..)Apports humains (mise à disposition de salariés)Engagement des entreprises au
sein du réseau IMSMode d'intervention des entreprises
18%25%41%57%64%80%100%
0% 100%
Soutien FinancierA
pport en ressources humainesApport en produitsApport en logistiqueOutils decommunicationContribution à larechercheProduit partage
Enquête interne IMS auprès des adhérents début 2007Temps passé sur ces missions
22%43%32%23%14%
33%36%53%44%57%
45%21%15%33%29%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
MOYENNESoutien à des personnes en difficultéApport en compétence professionnelleHors temps de travail
Sur temps de travail
les deuxMise à disposition du temps des
salariés/bénévoles : hors temps de travail, sur temps de travail ou les 2?Utilisation des dispositifs de mise à
disposition20%Mixte23%Mécénat de
Compétenc
es57%BénévolatEnquête Volonteer 2008
auprès de 40 grandes entreprises Enquête interne IMS auprès des adhérents début 2007Participer à
des actions 'clé en main' auprès des associations/bénéficiairesParticiper au
pilotage de la démarche de solidaritéProposer
leurs projetsParticiper à
des actions en faveur d'une causeCourses
/Collecte Appui logistiqueCongé
solidaireComité de
sélection,.Consultation
'Bourse interne'Appel à
projet internePromouvoir
un ProduitPartage
Correspond
ant de site, parrain de projetQuelles pratiques d'implication?
Détachement
longue duréeAccompagnement
de bénéficiairesMission
'professionnelle'Communica
tion formaliséeDans votre entreprise, les salariés peuvent...Enjeux pour chacune des parties
prenantesUne logique 'Triple' Gagnant qui demande une
bonne connaissance des attentes de chacun, bonne connaissance des attentes de chacun, base de concertation.ASSOCIATIONSENTREPRISE
SALARIES
Impacts mesurés
oGAGNER LA GUERRE DES TALENTS92% des salariés disent qu'ils préférent travailler
pour une entreprise qui a un projet de volontariat qu'une entreprise qui n'en a pas.Source: CSV Make a Difference Day and Barclays,
July 2006
oFIDÉLISER LES MEILLEURS TALENTS ET DÉVELOPPER LEURENGAGEMENT
La productivité des salariés qui s'impliquent dans des programmes d'engagement citoyen est 20% plus élevée et ils sont 87% moins susceptibles de quitter l'entreprise que ceux qui ne s'impliquent pas.Source: Corporate Leadership Council, 2004
Impacts mesurés
oNOUVELLE DYNAMIQUE DE TRAVAIL EN ÉQUIPE58% des 'Managers' observent l'amélioration du
travail en équipe parmi les salariés qui ont participé à un programme de volontariat.Source: Community Investment: The impacts of
Volunteering at Barclays Bank, IVR 2004
oDES AMBASSADEURS DE L'ENTREPRISE : RÉPUTATION ETCRÉDIBILITÉ
62% des salariés qui bénéficient de l'appui de leur
employeur pour s'engager dans des projets sociétaux parlent favorablement de leur entreprise aux clients, à la famille et aux amis.Source: Employee Engagement Research, BITC and
Research International, 2006
EXEMPLES DE PROGRAMMES EVALUES :
MARKS & SPENCER
84%DES PARRAINS ('BUDDIES') ONT
AFFIRMÉ AVOIR DEVELOPPER DE
NOUVELLES COMPÉTENCES :
63% - PATIENCE ET COMPRÉHENSION
53% - ACCOMPAGNEMENT
42% - COMMUNICATION
32% - LEADERSHIP
99% se déclarent
PLUS MOTIVÉS ET 98% pensent
que le PROGRAMMErendM&SPENCER PLUSATTRACTIF COMME LIEU DE TRAVAIL.
Source: Enquête mené par Robertson Cooper Ltd, 2005MERCI!
quotesdbs_dbs7.pdfusesText_13[PDF] IMS Entreprendre pour la cité – Qui sommes nous ?
[PDF] IMS Health Newsletter Flashlight Ausgabe 51
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