Diapositive 1
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HARMONIE 2030 oriente les actions économiques de Valence Romans. Agglo autour de 3 axes. Elle s'appuie sur les atouts du territoire et cherche à donner un élan
Tourisme et numérique
22?/12?/2017 D. Développer le numérique dans tous les territoires ... et les Comités Régionaux du Tourisme sont reconnues comme fiables mais avec des ...
01. - Rapport de présentation du SCOT de Lille Métropole
10?/02?/2017 Lors du comité syndical du 15 janvier 2015 un diagnostic ... La couverture numérique : un enjeu d'aménagement du territoire .
Comment promouvoir le dynamisme économique des espaces
28?/10?/2015 La généralisation des outils numériques et leur extension progressive à l'ensemble du territoire permettent d'envisager le développement de ...
ANNUEL
d'accueil physiques sur l'ensemble du territoire sanitaire sociale et économique de son histoire ... La poursuite de grands chantiers numériques.
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Rapport dacitivité 2017 - Perspectives 2018
01?/02?/2017 La franche embellie observée tant dans l'industrie que dans les services marchands ou le tourisme
La Prospective au service de ladaptation au changement climatique
10?/03?/2022 d'un territoire de montagne au changement climatique . ... Enjeux socio-économiques et prospectives d'adaptation de l'immobilier .... 298.
![ANNUEL ANNUEL](https://pdfprof.com/Listes/20/15867-20rapport-activites-2019.pdf.pdf.jpg)
RAPPORT
ANNUEL
D'ACTIVITÉ
20193 Marie-Pierre MOUTONPrésidente du Conseil départemental de la Drôme
Quelques exemples illustrent particulièrement
cette détermination départementale : • La transformation de la MaisonDépartementale des Personnes Handicapées
(MDPH) en Maison de l'Autonomie, très sollicitée pendant la crise. Elle accompagne et oriente les personnes âgées et/ou en situation de handicap, et leurs familles. Elle est aujourd'hui renforcée par l'ouverture de points d'accueil physiques sur l'ensemble du territoire grâce aux CCAS. • La construction et l'ouverture de nouveaux centres médico-sociaux pour un service toujours amélioré au public. • Le lancement d'un plan d'aide à la modernisation des EHPAD pour l'amélioration des conditions d'accueil de nos seniors. • L'édition de courriers et documents en langage Facile à Lire et à comprendre (FALC) afin d'offrir à tous le même niveau d'information et d'accès aux droits. • Un programme d'aide aux communes généreux, mené avec un souci d'équité et d'équilibre, pour un développement urbain et rural harmonieux et attractif.Être et agir au plus près de nos concitoyensAu moment de rédiger ces lignes, notre pays
continue d'affronter l'une des plus graves crises sanitaire, sociale et économique de son histoire moderne. Si cette pandémie a révélé des faiblesses d'organisation, elle a aussi souligné la réactivité, la solidarité, la proximité et la coordination des acteurs locaux.Dans ce contexte, inédit par son ampleur,
sa violence et ses conséquences directes et collatérales, le Département et les collectivités locales ont assuré la continuité du service public et fait la démonstration de leur utilité majeure, de leur " indispensabilité », soulignant la nécessité d'un grand acte de décentralisation que nous élus de terrain appelons de nos voeux depuis bien longtemps.La parution de ce rapport d'activité 2019
est certes l'occasion de dresser le bilan des réalisations de notre collectivité, mais aussi de souligner une fois encore tout le bien-fondé de notre choix de placer l'humain au coeur de toutes nos actions, d'être et d'agir au plus près des Drômois et des territoires pour améliorer le quotidien et renforcer notre attractivité • La poursuite de grands chantiers numériques (ADN : déploiement de la fibre optiqueà la maison) et routiers pour un réseau
départemental toujours plus sûr et plus adapté au trafic. • La continuité de la labellisation Ecocert : " En cuisine : +bio, +local, +sain, +durable » dans les restaurants de nos collèges pour le bien-être des élèves.La Drôme pour tous, partout, chaque jour,
c'est offrir un service public de qualité et de proximité à tous. C'est notre mission, celle des élus et agents de la collectivité qui n'ont de cesse d'unir leurs efforts pour atteindre cet objectif et ainsi renforcer l'attractivité de notre département. 4 01. ÉDITO ................................................P03 EN BREF ...........................................P06L'ASSEMBLÉE DÉPARTEMENTALE
LES RESSOURCES ......................P18LA DRÔMESOLIDAIRE
L'action sociale .................................P24 • L'autonomie ......................................P26L'enfance et la famille .....................P28
La mission santé ..............................P30La PMI et la prévention santé .......P32
Les relations
avec les collectivités .......................P34La coopération décentralisée .......P36
02.LA DRÔME
AU QUOTIDIEN
• Les collèges • La jeunesse • La culture et le patrimoine .............P42 • Le sport et le sport nature .............P46 Les routes ..........................................P48 • Le logement 03.LA DRÔME,
CADRE DE VIE PRÉSERVÉ
• L'environnement ...............................P52 • Les espaces naturels sensibles .....P54 • La gestion de l'eau ...........................P56Le laboratoire départemental
d'analyses • L'ingénierie publique ........................P60 • Les sites départementaux .............P62 04.LA DRÔME
ATTRACTIVE
• L'économie, l'emploi, l'nsertion .....P66L'enseignement supérieur ..............P70
Le développement numérique ......P72
• Le tourisme........................................P74 5 6La Drôme solidaire
Le Département accompagne
les Drômois tout au long de leur vie. Il intervient dans le domaine du handicap, des personnesâgées ou dépendantes, de
l'enfance et de l'insertion.Depuis 2016, il travaille
à redynamiser et rendre
accessible l'offre de soins, pour tous, sur tout le territoire.Il se positionne également
comme un partenaire majeur des territoires, en accompagnant les communes et intercommunalités dans leurs projets d'investissements.ACTIONS PHARE 2019
MDA : assurer un accueil de proximitéFin 2019, l'ensemble du territoire est
couvert avec 47 points d'accueil dans les communes et 8 permanences assurées par des bénévoles du collectifDrôme Handicap, pour favoriser l'accès
à l'information.
FALC : facile à lire et à comprendreL'ensemble des plaquettes et certains
courriers de la MDA ont été transcrits en langage FALC, a?n de simpli?er l'information à destination des publics et de leurs proches.Initiative primée par un prix Territoriaux
argent La Gazette-GMF, remis par laMinistre de la cohésion des territoires.
44 000
MÉNAGES
ACCOMPAGNÉS PAR LES
TRAVAILLEURS SOCIAUX
25CMS 80
INTERNES EN MÉDECINE
GÉNÉRALE ACCUEILLIS
EN STAGE
35LIEUX DE CONSULTATION PMI
?PROTECTION MATERNELLEET INFANTILEfi
16,6 M€
DE SUBVENTIONS
POUR57,9 M€
D'INVESTISSEMENTS
PUBLICS LOCAUX
2 000ENFANTS PRIS EN CHARGE
PAR L'ASE ?AIDE SOCIALE
À L'ENFANCEfi
257MINEURS NON
ACCOMPAGNÉS ?MNAfi
75 000
APPELS REÇUS SUR LA
PLATEFORME DRÔME
SOLIDARITÉS
11 000
PERSONNES REÇUES
À LA MDA ?MAISON DE
L'AUTONOMIEfi À VALENCE
47POINTS D'ACCUEIL MDA
7169 000 €
DE PARTICPATION POUR
LES CONTRATS AIDÉS
11 600
ALLOCATAIRES RSA
AU 31/12/2019
8La Drôme au quotidien
Le Département construit, entretient
et équipe les collèges, avec comme priorités la qualité de la restauration et le développement des usages numériques. En partenariat avec la CAF, il accompagne les intercommunalités ayant pris la compétence jeunesse, pour soutenir leur implication auprès des jeunes.Depuis 2016, il anime un Conseil
départemental des jeunes (CDJ).Il développe, entretient et sécurise
le réseau routier et facilite l'accès au logement, en fonction de la situation et des revenus de chacun.Il contribue à la création artistique,
favorise l'éducation aux arts et à la culture et valorise les sites emblématiques du patrimoine culturel et touristique drômois.Il s'appuie sur les comités sportifs pour
promouvoir la pratique sportive et développer les sports de nature.ACTION PHARE 2019
Démarche qualité dans les
collègesDepuis septembre 2019, le
Département établit un
référentiel "Qualité d'accueil
et conditions d'apprentissage dans les collèges», pour
dé?nir et valoriser les services apportés sur l'ensemble de ses domaines d'intervention accueil, restauration, entretien, maintenance, équipements, actions éducatives. Le référentiel devrait voir le jour courant 2020.25 900
COLLÉGIENS
5 000TABLETTES
NUMÉRIQUES
100%DES COLLÈGES AU
NIVEAU 2 ECOCERT
EN CUISINE
fi30% DE BIOfl820 000 €
VERSÉS À 34
ÉTABLISSEMENTS
D'ENSEIGNEMENT
ARTISTIQUE
216 000
VISITEURS ET SPECTATEURS
DANS LES CHÂTEAUX
DE LA DRÔME
6 000 km
DE SENTIERS
DE RANDONNÉE
90MANIFESTATIONS
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