[PDF] ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Según [Briseño 2003]

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UNIVERSIDADAUTÓNOMAMETROPOLITANA

UNIDAD CUAJIMALPA

Notas del curso

Dra. María del Carmen Gómez Fuentes

Dr. Jorge Cervantes Ojeda

Dr. Pedro Pablo González Pérez

E ste material tiene como principal objetivo apoyar el curso trimestral de "Administración de en práctica diversos paradigmas de desarrollo de software.Además, han profundizado en el

estudio de análisis de requerimientos y de las estrategias de calidad y pruebas más comunes para

procurar el éxito de un proyecto. Sin embargo, les falta aún integrar todos estos conceptos y verlos

En la vida laboral es común, que la presión por entregar el producto a como de lugar y en una fecha

límite, impida nalizar con éxito un proyecto. Los conocimientos sobre la Administración de Proyectos podrán ser de gran ayuda cuando el futuro ingeniero de software se enfrente con estos problemas.

MÉXICO, D.F. 2012

Casa abierta al tiempo

UNIVERSIDADAUTÓNOMAMETROPOLITANA

UNIDAD CUAJIMALPACasa abierta al tiempo

Dra. María del Carmen Gómez Fuentes

Dr. Jorge Cervantes Ojeda

Dr. Pedro Pablo González Pérez

UNIVERSIDADAUTÓNOMAMETROPOLITANA

UNIDAD CUAJIMALPACasa abierta al tiempo

Notas del curso

MATERIAL DIDÁCTICO

NOTAS DEL CURSO

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

AUTORES:

Dra. María del Carmen Gómez Fuentes

Dr. Jorge Cervantes Ojeda

Dr. Pedro Pablo González Pérez

Departamento de Matemáticas

Aplicadas y Sistemas

IBSN: 978-607-477-824-3

2012

Casa abierta al tiempo

81H9(56HG$G $87•120$ 0(75232IH7$1$ ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

U N I V E R S I D A D A U T Ó N O M A

M E T R O P O L I T A N A

Unidad Cuajimalpa

Notas del curso:

Administración de

Proyectos

Dra. María del Carmen Gómez Fuentes.

Dr. Jorge Cervantes Ojeda.

Dr. Pedro Pablo González Pérez.

2012

Casa abierta al tiempo

81H9(56HG$G $87•120$ 0(75232IH7$1$ ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Editores

María del Carmen Gómez Fuentes

Jorge Cervantes Ojeda

Pedro Pablo González Pérez

Departamento de Matemáticas Aplicadas y Sistemas.

División de Ciencias Naturales e Ingeniería

Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Cuajimalpa

Editada por:

UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA

Prolongación Canal de Miramontes 3855,

Quinto Piso, Col. Ex Hacienda de San Juan de Dios,

Del. Tlalpan, C.P. 14787, México D.F.

NOTAS DEL CURSO: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático, ni la transmisión en ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito de los titulares.

Primera edición 2012

Segunda edición

ISBN: 978-607-477-824-3

Impreso en México

Impreso por Publidisa Mexicana S. A. de C.V.

Calz. Chabacano No. 69, Planta Alta

Col. Asturias C.P.

Casa abierta al tiempo

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Contenido

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................... 3

OBJETIVOS ................................................................................................................................................... 5

CAPÍTULO I EL ESPECTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. ........................................................ 7

I.1 ¿QUÉ SIGNIFICA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS? ...................................................................................... 7

I.2 EL PERSONAL ............................................................................................................................................ 8

I.3 EL PROBLEMA. ........................................................................................................................................ 10

I.4 EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO. .................................................................................. 12

I.5 PLANEACIÓN, RIESGOS Y HERRAMIENTAS. ..................................................................................................... 14

CAPÍTULO II EL PERSONAL. ................................................................................................................. 17

II.1 LOS PARTICIPANTES. ................................................................................................................................ 17

II.2 LOS JEFES DE EQUIPO ............................................................................................................................... 18

II.3 EL EQUIPO DE DESARROLLO DE SOFTWARE. ................................................................................................... 22

II.4 ASPECTOS SOBRE LA COORDINACIÓN Y LA COMUNICACIÓN............................................................................... 25

II.5 ERRORES CLÁSICOS RELACIONADOS CON LAS PERSONAS. .................................................................................. 27

CAPÍTULO III EL PROBLEMA ................................................................................................................. 31

III.1 ORIGEN DE UN PROYECTO .................................................................................................................... 31

III.2 ÁMBITO DEL SOFTWARE. ...................................................................................................................... 32

III.3 DESCOMPOSICIÓN DEL PROBLEMA PARA SOLICITAR LA APROBACIÓN DEL PROYECTO QUE LO RESOLVERÁ. .............. 34

III.4 ERRORES CLÁSICOS RELACIONADOS CON LA TECNOLOGÍA ............................................................................ 35

CAPÍTULO IV EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO ................................................ 37

IV.1 CICLO DE VIDA DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO ................................................................ 37

IV.2 ELECCIÓN DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO ............................................................................................ 51

IV.3 ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE UN PROYECTO.......................................................................................... 62

IV.4 ERRORES CLÁSICOS RELACIONADOS CON EL PROCESO ................................................................................. 65

CAPÍTULO V PLANEACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................................... 69

V.1 LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO .......................................................................................................... 69

V.2 ESTIMACIÓN ...................................................................................................................................... 74

V.3 MEDIDAS, MÉTRICAS E INDICADORES ...................................................................................................... 80

V.4 EL MODELO CONSTRUCTIVO DE COSTOS (COCOMO) .............................................................................. 85

V.5 ERRORES CLÁSICOS RELACIONADOS CON EL PRODUCTO ............................................................................... 96

CAPÍTULO VI ADMINISTRACIÓN BASADA EN RIESGOS ......................................................................... 99

VI.1 EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS .................................................................................................. 99

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2

VI.2 ESTIMACIÓN DE LOS RIESGOS .............................................................................................................. 102

VI.3 CONTROL DE RIESGO ......................................................................................................................... 105

CAPÍTULO VII HERRAMIENTAS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD .............................................. 109

VII.1 LAS HERRAMIENTAS PARA EL SOPORTE DE LA PRODUCTIVIDAD ................................................................... 109

VII.2 PRINCIPALES TIPOS DE HERRAMIENTAS QUE EXISTEN EN EL MERCADO. ......................................................... 110

VII.3 ADQUISICIÓN Y USO DE HERRAMIENTAS PARA EL SOPORTE DE LA PRODUCTIVIDAD ......................................... 112

CAPÍTULO VIII RECUPERACIÓN DE PROYECTOS. .................................................................................. 137

VIII.1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 137

VIII.2 PANORAMA DEL DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE: CONCLUSIÓN VS. ABANDONO ........................... 138

VIII.3 RECUPERACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE ....................................................................................... 139

VIII.4 PROPUESTA DE UN PLAN PARA LA RECUPERACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE. ........................................... 144

VIII.5 CONCLUSIONES DE LA PROPUESTA METODOLÓGICA ................................................................................. 166

BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................................... 169

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Introducción

Estas notas tienen el objetivo de apoyar el curso trimestral de

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