[PDF] DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 9 avr. 2016 été reconnue

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

2015

SOMMAIRE

L"essentiel sur Faurecia 3

Organes de direction et?de contrôle 4

Chi res clés 5

L"activité du Groupe en 2015 7

2.1. Groupe Faurecia 8

2.2. É

volution des activités du?Groupe et?chi res d"a aires 13

2.3. É

vénements récents 20

Les résultats et le fi nancement 21

3.1. Résultats 22

3.2. Structur

e fi nancière et endettement 25

3.3. P

erspectives 26

3.4. F

acteurs de risques 27

La politique de ressources

humaines et la politique sociale du Groupe 37

4.1. La sécurité au travail 38

4.2. Le développement des compétences 41

4.3. La pour

suite d"un dialogue

économique et social approfondi 46

4.4. Épar

gne?d"entreprise, intéressement et?participation au développement du?Gr oupe 49 4.5.

E cacité administrative

des?r essources?humaines 51

4.6. Autr

es indicateurs sociaux 52

Qualité 61

5.1. Résultats Qualité 62

5.2. F

aurecia Excellence System (FES) 63

5.3. T

rophées clients 64

5.4. P

erspectives 2016 65

Recherche et développement 67

6.1. L"attente du marché 68

6.2. R

echerche et innovation 71

6.3. Ingénierie et management

des?progr ammes 78

Faurecia et

le développement durable 79

7.1. Faurecia et l"environnement 80

7.2. Les actions sociétales 92

Gouvernement d"entreprise 101

8.1. Le conseil d"administration 102

8.2. Le comité exécutif 140

8.3. Le

Senior Management

142

8.4. Pr

océdures de contrôle interne et?de?gestion des risques mises en place par?le?gr oupe Faurecia 143 8.5.

Rapport des commissaires aux

comptes établi en application de l"article L.?225-235?du code de commerce, sur?le?rapport du président du conseil d"administration de Faurecia 152

Comptes consolidés 155

9.1. État du résultat global de la période 156

9.2. Bilan consolidé 158

9.3. T

ableau des " ux de trésorerie consolidés 160

9.4. V

ariation des capitaux propres consolidés 161

9.5. Annexe aux états fi nanciers consolidés 162

9.6. Liste des sociétés consolidées

au?31?décembre 2015 218

9.7. Rapport des commissair

es aux comptes sur les comptes consolidés 225

Informations juridiques

et fi nancières 227

10.1. Comptes sociaux et rapport

de?gestion de?Faur ecia 228

10.2. Rapport des commissair

es aux comptes sur les comptes annuels 252

10.3. Le c

apital et la bourse 254

10.4. Informations complémentair

es sur?Faur ecia 258

Assemblée générale mixte

du 27 mai 2016 275

11.1. Ordre du jour 276

11.2. Exposé des motifs des?r

ésolutions 277

11.3. R

ésolutions 291

11.4. Informations r

elatives à l"administr atrice proposée au renouvellement et aux candidats dont?la nomination est soumise au vote 295 11.5.

Rapports 297

Annexes 305

Attestation?du?responsable du document

de? référence et responsable de? l"information 306

Table de concordance avec les informations

requises dans le r apport fi nancier annuel 307

Table de concordance avec les informations

requises dans le r apport du président sur le gouvernement d"entreprise et le contrôle interne 307

Table de concordance avec l"annexe I du

r

èglement eur

opéen (CE) n°?809/2004 de la

Commission européenne du 29?avril 2004 308

Table de concordance avec les informations

r equises par le décr et n°?2012-557 du

24?avril 2012 relatif aux obligations

de transparence des entreprises en matière sociale et environnementale (article?R.?225-105-1 du?code de commerce) 311 1 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8

1Faurecia DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

Document de référence 2015

Le présent document de référence incluant le rapport fi nancier annuel a été déposé auprès

de l"Autorité des Marchés Financiers le 21 avril 2016 conformément à l"article 212-13 de

son Règlement général. Il pourra être utilisé à l"appui d"une opération fi nancière s"il est

complété par une note d"opération visée par l"AMF. Ce document a été établi par l"émetteur

et engage la responsabilité de ses signataires.

2Faurecia DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

3Faurecia DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

SOMMAIRE

ORGANES DE DIRECTION

ET DE CONTRÔLE 4CHIFFRES CLÉS 5

1

L"essentiel sur Faurecia

4Faurecia DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

1

L"essentiel sur Faurecia

Organes de direction et de contrôle

Organes de direction et de contrôle

Conseil d"administration *

(au 31 décembre 2015)

Président-directeur général

Yann Delabrière

Administrateurs

Éric Bourdais de Charbonnière

Jean-Baptiste Chasseloup de Chatillon

Jean-Pierre Clamadieu

Lee Gardner

Linda Hasenfratz **

Ross McInnes

Amparo Moraleda

Thierry Peugeot **

Robert Peugeot

Bernadette Spinoy

Carlos Tavares

Commissaires aux comptes

Membres de la Compagnie Régionale de Versailles

ERNST & YOUNG Audit

Représenté par Denis Thibon

Tour First

TSA 14444

92037 Paris-La Défense Cedex

FRANCE

PricewaterhouseCoopers Audit

Représenté par Éric Bertier

63, rue de Villiers

92208 Neuilly-sur-Seine

FRANCEComité exécutif

Yann Delabrière

Président-directeur général

Niklas Braun

Vice-Président Exécutif, Faurecia Automotive Exteriors

Michel Favre

Vice-Président Exécutif, Finance

Hervé Guyot

Vice-Président Exécutif, Stratégie

Patrick Koller

Vice-Président Exécutif, Faurecia Automotive Seating jusqu"au 2 février 2015 Directeur général délégué en charge des opérations

à compter du 2 février 2015

Jacques Mauge

Vice-Président Exécutif, Faurecia Amérique du Nord jusqu"au 2 mars 2015

Kate Philipps

Vice-Président Exécutif, Communication

Jean-Michel Renaudie

Vice-Président Exécutif, Faurecia Interior Systems

Christophe Schmitt

Vice-Président Exécutif, Faurecia Emissions Control Technologies

Jean-Pierre Sounillac

Vice-Président Exécutif, Ressources Humaines

Mark Stidham

Vice-Président Exécutif, Faurecia Amérique du Nord

à compter du 2 mars 2015

Hagen Wiesner

Vice-Président Exécutif, Faurecia Automotive Seating

à compter du 2 février 2015

* Le gouvernement d"entreprise fait l"objet du chapitre 8 du présent document de référence.

** Le mandat de Mme Linda Hasenfratz sera soumis à renouvellement lors de l"assemblée générale du 27 mai 2016. Le mandat de M. Thierry Peugeot viendra

à expiration à l"issue de cette même assemblée. Le conseil d"administration du 13 avril 2016 a décidé qu"à compter du 1 er juillet 2016, M. Yann Delabrière occupera les fonctions

de président du conseil d"administration et M. Patrick Koller occupera les fonctions de directeur général.

5Faurecia DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

1

L"essentiel sur Faurecia

Chi? res clés

Chi? res clés

(1) Définition en note 4.1 de l"annexe aux états financiers consolidés.

(2) Marge opérationnelle plus dotation aux amortissements et provisions sur immobilisations (note 5.5 de l"annexe aux états financiers consolidés).

(3) Valeur brute avant capitalisation et facturation aux clients (note 5.4 de l"annexe aux états financiers consolidés).

(4) Définition en note 26.1 de l"annexe aux états financiers consolidés. (5) Application IFRIC 21. * Avant application IFRS 5. ** Après application IFRS 5.

Chi re d"a aires

(en M€) *Variation à données comparables

2014 * 2014 **

(+5,5 %)*

18 828,9

16 876,6

2015 **18 770,4

2015 *

(+5,2 %)*

20 691,9

673,3

Marge opérationnelle

(1) (en M€ et % du CA) *IAS19 révisé

3,6 %595,43,5 %830,04,4 %

912,6
4,4 %

2014 * 2014 ** 2015 **2015 *

Résultat net

part du groupe (en M€)

371,8370,1

165,7
166,4

2014 * 2014 ** 2015 **2015 *

EBITDA

(2) (en M€ et % du CA)

2014 * 2014 ** 2015 **2015 *1 229,6

6,5 %1 101,16,5 %1 441,87,7 %

1 580,7

7,6 %

Investissements corporels

(en M€ et % du CA) 519,2

2,8 %474,72,8 %620,83,3 %

675,2
3,3 %

2014 * 2014 ** 2015 **2015 *

Dépenses brutes de recherche et développement (3) (en M€ et % du CA) 955,9

5,1 %866,95,1 %924,34,9 %

1 012,2

4,9 %

2014 * 2014 ** 2015 **2015 *

99 281102 86997 419

E ectifs totaux

2013 2014 2015

Capitaux propres

(en M€)

1 876,51 882,92 609,5

2 611,2

2014 * 2014

(5)

2015 **2015 *

Dette “nancière nette

(4) (en M€)

1 387,6

945,8
962,5

2014 * 2015 **2015 *

6Faurecia DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

7Faurecia DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

SOMMAIRE

2.1. GROUPE FAURECIA 8

2.1.1. Description de l"activité du Groupe 8

2.1.2. Évolution de l"activité du Groupe 8

2.2. ÉVOLUTION DES ACTIVITÉS

DU GROUPE ET CHIFFRES D"AFFAIRES 13

2.2.1. Faurecia Automotive Seating 132.2.2. Faurecia Emissions Control Technologies 152.2.3. Faurecia Interior Systems 17

2.2.4. Faurecia Automotive Exteriors 18

2.3. ÉVÉNEMENTS RÉCENTS 20

2

L"activité du Groupe en 2015

En application de l"article 28 du règlement (CE) n° 809/2004 de la Commission, les informations suivantes sont incluses

par référence dans le présent document de référence :

cles comptes consolidés, les comptes annuels, les rapports d"audit correspondants ainsi que les commentaires sur les comptes consolidés et les faits marquants par activité figurant respectivement aux pages 141 à 208, 214 à 237, 209 et 210, 238 et 239 et 8 à 18 du document de référence de l"exercice 2014 déposé auprès de l"AMF le 22 avril 2015 sous le numéro D. 15.0388 ;

cles comptes consolidés, les comptes annuels, les rapports d"audit correspondants ainsi que les commentaires sur les comptes consolidés et les faits marquants par activité figurant respectivement aux pages 133 à 204, 210 à 233, 205 et 206, 234 et 235 et 8 à 17 du document de référence de l"exercice 2013 déposé auprès de l"AMF le 24 avril 2014 sous le numéro D. 14-040.

Le présent chapitre fournit un descriptif de l"activité et des résultats de Faurecia au titre de l"exercice 2015. Toutes les in

formations

concernant les positions sur le marché sont fondées sur des estimations mises en place par Faurecia sur la base des informations

contenues dans les rapports annuels des différents acteurs du marché, des publications sectorielles et autres études de marché.

8Faurecia DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2015

2

L"activité du Groupe en 2015

Groupe Faurecia

2.1. Groupe Faurecia

2.1.1. DESCRIPTION DE L"ACTIVITÉ DU GROUPE

Le groupe Faurecia est l"un des leaders mondiaux de l"équipement automobile. Il développe, fabrique et commercialise des équipements de première monte, à travers quatre principales branches d"activité (Business Groups) : Faurecia Automotive Seating (FAS), Faurecia Emissions Control Technologies (FECT), Faurecia Interior Systems (FIS), et Faurecia Automotive Exteriors (FAE). Le portefeuille du Groupe comprend des produits de haute qualité et de haute technologie basés sur son expertise exclusive. Ces produits ont remporté de nombreux prix et distinctions décernés par ses clients. Faurecia entretient des relations étroites avec la quasi-totalité des principaux constructeurs automobiles mondiaux et travaille en étroite collaboration avec ses clients pour développer le design et les fonctionnalités des produits qui leur sont proposés. Faurecia participe à tous les stades du processus de développement de l"équipement, de la définition du cahier des charges du produit jusqu"au marketing initial. Faurecia conçoit et produit des équipements qui sont généralement spécifiques à chaque modèle de voiture ou à chaque plateforme automobile pour les nouveaux modèles de voiture et conclut généralement des contrats afin de fournir ces produits pour la durée de vie anticipée des modèles ou des plateformes (généralement entre

5 et 10 ans). La qualité des produits Faurecia est reconnue parmi

les constructeurs et est soutenue par le

Faurecia Excellence

System

(FES) du Groupe, ensemble rigoureux de procédures et méthodologies, ainsi que par l"expertise des six mille ingénieurs et techniciens de Faurecia qui conçoivent des produits et des solutions technologiques.

Faurecia bénéficie d"une vaste implantation géographique et fait partie des rares équipementiers automobiles ayant la capacité de fournir les programmes mondiaux des constructeurs automobiles. Ainsi, le Groupe estime qu"un véhicule sur trois dans le monde est équipé d"origine d"au moins un produit fabriqué par l"un des

Business Groups

de Faurecia. Au 31 décembre 2015, Faurecia employait 103 000 personnes dans 34 pays, réparties sur 330 sites dont 30 centres de recherche et développement. Faurecia analyse son chiffre d"affaires principalement sur la base des ventes de produits (livraisons de pièces et composants aux constructeurs automobiles). En outre, le Groupe génère des revenus provenant de deux autres sources. D"une part, le chiffre d"affaires de Faurecia Emissions Control Technologies comprend des ventes de monolithes qui sont des composants utilisés dans les catalyseurs pour lignes d"échappement. Les monolithes font l"objet d"une gestion directe de la part des constructeurs automobiles. Ils sont achetés par le Groupe auprès des fournisseurs désignés par ceux-ci et refacturés aux constructeurs pour leur prix de revientquotesdbs_dbs30.pdfusesText_36

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