[PDF] definition du controle de gestion selon robert anthony

S'agissant du contrôle de gestion, Anthony (1965, p. 17) le définit comme étant « le processus par lequel les managers obtiennent l'assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs de l'organisation ».
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  • Qui est Robert Anthony contrôle de gestion ?

    Il est l'auteur de plusieurs ouvrages en comptabilité financière, comptabilité de gestion et contrôle de gestion, notamment : Management Control Systems: Texts and Cases, initialement coédité en 1965 avec J.
    Dearden et R.

  • Qu'est-ce que le contrôle selon les auteurs ?

    Au sens plus large, la notion de contrôle a été décrite comme une route, une influence créatrice d'ordre ou d'une certaine régularité (Chiapello, 1996).
    Cette dernière définition reconnaît que les contrôles peuvent être ad- ministratifs, sociaux ou provenir des individus eux-mêmes (autocontrôle).

  • C'est quoi le contrôle de gestion ?

    Pour résumer, le contrôle de gestion est un outil de pilotage, de management et de communication au service de la prise de décision.
    Son objectif : améliorer et optimiser au maximum l'efficacité de l'entreprise.

  • C'est quoi le contrôle de gestion ?

    Quels sont les 4 principes fondamentaux du contrôle de gestion ?

    L'orientation vers les objectifs.
    Ceux-ci doivent donc être clairement définis, compris et acceptés par tous les acteurs concernés.    L'adaptation au contexte. La responsabilisation des acteurs. La recherche de l'efficience.

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Contrôle de gestion

Pour Robert Newton Anthony le contrôle de gestion est « un processus par lequel gestion dans l'entreprise



contrôle de gestion

1 juin 2011 Il existe plusieurs définitions du contrôle de gestion. L'une des plus classiques est sans conteste



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