PLAN SÉNÉGAL ÉMERGENT
PLAN SÉNÉGAL ÉMERGENT PAP 2019-2023. MEFP. Ministère de l'Economie des Finances et du Plan. MEN. Ministère de l'Education nationale.
PLAN DACTIONS DU SENEGAL (2006- 2020) POUR LA MISE EN
climatologiques sont par définition
Making Senegal a Hub for West Africa; African Departmental Paper
The Plan Sénégal Emergent (PSE) aims at achieving ambitious growth objectives 5 Fiscal multiplier is defined as the overall impact on growth of a change ...
DIAGNOSTIC DE LÉCONOMIE INFORMELLE AU SÉNÉGAL
économique et sociale le Plan Sénégal Emergent. (PSE)
LÉGALITÉ DE GENRE AU SÉNÉGAL
Plan Sénégal émergent (PSE)4 intègrent le genre pour une par- ticipation inclusive équitable ou égalitaire des acteurs au pro- cessus de développement.
Etat des lieux des Fintech au Sénégal Octobre 2019
Le Plan Sénégal Emergent définit l'économie numérique comme l'un des Il n'existe pas encore au Sénégal une définition officielle de la Fintech.
PLAN SENEGAL EMERGENT
d'évaluation ci-dessous qui a permis la définition de niveaux de priorité des actions pour en décliner 190 actions prioritaires (42%). Tableau 1: Niveaux de
STRATEGIE NATIONALE INTEGREE DE FORMALISATION DE L
d'une volonté de réalisation des orientations du Plan Sénégal Emergent Définition des paliers de mise en œuvre des mesures de formalisation dans le ...
Synthèse PLAN STRATEGIQUE NATIONAL DE SANTE
stratégiques s'inscrivent dans la démarche globale du Plan Sénégal Emergent (PSE). Ils viennent également en appui à la stratégie de la Couverture Maladie
Note conceptuelle Projet d´appui à la reduction de la migration à
Ruraux au Sénégal par la mise en place de fermes agricoles villageoises et Le projet s'aligne aux objectifs du Plan Sénégal Emergent (PSE) qui à ...
DIAGNOSTICDEL'ÉCONOMIE
INFORMELLEAU
SÉNÉGAL
Copyright © Organisation internationale du Travail 2020Première publication 2020
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BIT (Droits et licences), Bureau international du Travail, CH-1211 Genève 22, Suisse, ou par courriel:
rights@ilo.org. Ces demandes sont toujours les bienvenues. Diagnostic de l'économie informelle au SénégalGenève, Bureau international du Travail, 2020
ISBN 9789220318317 (web pdf)
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www.ilo.org/publns. réfaceDepuis2014,leSénégalaadoptéun
nouveaumodèlededéveloppement pouraccélérersamarchevers delapolitiqueéconomique,socialeet probantsetsignificatifsontétéenregistrésàla
suitedelamiseenoeuvredesprogrammes,2023),undes
défismajeursrestele d'entreprisesformellesetmodernisersonéconomie.
Sénégal,9travailleurssur10occupent
unemploi informelet97pourcentdesentreprisessont portespécifiquementsurcesentreprises desituationsmaisaussiuneconséquence traduitpar unmanqued'accèsàunemploi desentrepreneurs,undifficileaccèsau pénalisant considérablementleurcapacitéà s'engagerdansdescontratscommerciaux,à ontétémisenplaceetdiversacteurssont
decoordinationetdemiseencohérencedece largeéventaildemesurespolitiquesetde concernés. avecl'appuiduHautConseilduDialogueSocialet
desPetitesetMoyennesEntreprises,de l'Economieainsiquel'AgenceNationaledelaStatistiqueetdelaDémographie(ANSD),a
engagédepuis2015unprocessusvisantà sensibiliser,informer etaccompagnerleSénégal laRecommandationn°204.Cerapportde d'unmécanismeefficacedesuivietde coordinationposentlesbasespourle développementdeprojetspilotes. ditGuerinaveclacontributiondeFlorence diagnostic ainsiqu'unensembledemesuresqui sontautantdepistesderéflexionpouvantégalementencohérenceaveclesmesures
l'OIT.DramaneHaidara
Directeur
Bissau,laGambieetleCapVert
P ommaire1.1.1Lesecteurinformel:unensemble
1.2Uneprésentationgénéraledu
secteur1.2.1Unpoidsimportantdansl'économie
2.Lecadreetlesdéfis
delaformalisation.............192.1Cadrenormatif,juridiqueet
2.1.2Normesrégionales,communautaires
2.1.3Lecadrejuridiqueetréglementaire
2.2Lesprocéduresd'enregistrementdes
243.1.2Lespolitiquesetstratégies
3.2Lesstructures,servicesetprogrammes
3.3Lesorganisationsprofessionnelles,
4.Unesynthèsedesdéfiscléet
recommandations4.2Desrecommandationspour
l'opérationnalisationduprojetdeLoi4.2.2Leverlesbarrières
àl'enregistrement
4.2.4Accompagnerlesentreprisespour
4.2.6Mettreenoeuvreetrenforcerdes
4.3Unestratégie
nationaledetransitionduAnnexes
Annexe2:LesInstrumentsdel'Organisation
internationaleduTravailetdesNationsUniesAnnexe3:Lecadre
juridiqueetréglementaire...67 Sésuméexécutif
Ledocumentcadredepolitique
commel'unedes contraintesmajeuresqu'ilest d'entreprisesformellesetmoderniserson secteurinformel 1 danslacontinuitédupartenariatduBureauRecommandationn°204surlatransitionde
(2015).Cediagnosticcibleles entreprisesdusecteur versl'économieformelle d'unpanimportantde déficitsdetravaildécent.Unsecteurtrèshétérogène
Leprofilgénéraldesentreprises
informellesetdel'emploiauseindeces entreprisesauSénégalprésenteun petitesetdepetitesentreprisesqui interviennentdanstouslessecteurs d'activité,lecommerceétant prédominant.Lesfemmes,lesjeunesetles 1 travailleurslesmoinsinstruitssontlesplus exposésàl'emploiinformel.L'économieinformelledanssonensemble
etlesentreprisesdusecteurinformelen unlevieressentieldeluttecontrelaPourtantlestravailleursenemploi
informel,età fortioridanslesecteur R x informel,sontconfrontésàunrisque importantdedéficitsdetravaildécent socialeetdereconnaissancedelarelation detravail.Lesrevenussontglobalement faibles:92pourcentdesemployés gagnentmoinsde110.000FCFAet71pour moiset50pourcentdégagentune (contraintesliéesàla réglementation,au paiementdestaxesetimpôts,aux lourdeursadministratives,etc.)etàla gestiond'entreprise(difficulté d'écoulementdelaproduction,manquede etauxmarchés).Ceprofilgénéralnedoitcependantpas
informellequiregroupeunediversitéde situationsentermesderevenus,de conditionsdetravail,debesoinset d'opportunités.Deuxgrandsgroupesse dessinenttoutefois:d'unepart,un informeldesubsistancequiregroupedes entreprisesdepetitetailleet des entrepreneursdenécessitéquisont sontpasàmêmedefairecroîtreleur activité.D'autrepart,ungrosinformelou semiͲformelquirassembledesentreprises quisecomportentdefaçoninformelletout enétantcomparablesauxentreprises formelles.Lesstratégies d'accompagnementverslaformalisation doivents'adapteràcesgroupes.Pourles formalisationàmoyenterme.Pourles seconds,l'accompagnementdoitégalementpermettred'augmenterleur
incitationsàseformaliser,touten
2 desdispositifsetdesmesures obligationssontpeurespectées: immatriculéesauregistreducommerceetduCréditMobilier(RCCM)et
8,9pourcentontun
NINEA 2 destravailleursàleurproprecomptesans employésquisontexclusdesrégimesde sécuritésociale. centunecomptabiliténonformelle,avecla simpletenueàjourd'uncarnetoujournalde dépensesetderecettes. simplifié,laContributionGlobaleUnique (CGU),la contributiondesUPIauxrecettes nereprésenteeneffetque2pourcentdeleur valeurajoutéebrute(DPEE,2018). capacitésdeproduction. accompagnentcettedynamiqueetdes dispositifset programmessontmisenplacepourfaciliterla desentrepreneursenmatièredeformationCependant,cesdispositifssontpeuconnusdes
sont deservicesenfaveurdeleursmembreset delaRecommandationn°204surlatransitionde
sontdesacteursdesamiseenoeuvre.Desélémentspourunpland'actionface
auxdéfisdelaformalisationLesrecommandationsissuesde
cediagnostic,et formalisationparpaliers.Troisniveaux de comptabledel'OHADA.Niveauxdeformalisation
Niveau1Niveau2Niveau3
Lesentreprenantstelsque
définisparlaréformede l'OHADAetleprojetdeLoi d'orientationsurlesPME.Lesentreprenantsdontle
chiffred'affairesdépasseles plafondsdéfinispourleniveau1etlestrèspetites,petiteset
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