[PDF] EXERCICE 2018 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

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EXERCICE 2018

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE0_VF_V4 27/03/2019 17:34 PageI

SOMMAIRE GÉNÉRAL

HISTORIQUE1

CHIFFRES CLÉS2

ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 5

ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2018 6 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL DíADMINISTRATION : LE GROUPE 9

MODÈLE ÉCONOMIQUE DE LVMH9

PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS, FAITS MARQUANTS ET PERSPECTIVES 13 COMMENTAIRES SUR LES RÉSULTATS ET LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉS 33

ÉTHIQUE ET RESPONSABILITÉ45

ENVIRONNEMENT ET DURABILITÉ69

TALENTS ET ATTRACTIVITÉ85

SOLIDARITÉ ET MÉCÉNAT97

GESTION DES RISQUES FINANCIERS ET OPÉRATIONNELS, CONTRÔLE INTERNE 103 RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL DíADMINISTRATION : LA SOCI...T... LVMH 117 RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE 129

ÉTATS FINANCIERS169

COMPTES CONSOLIDÉS169

COMPTES DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON 249

AUTRES INFORMATIONS281

RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL ; BOURSE 281 RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET POLITIQUE D'INFORMATION 291

TABLES DE CONCORDANCE295

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XIV e siècle 1365 Le Clos des Lambrays XVI e siècle 1593 Château dYquem XVIII e siècle 1729 Ruinart

1743 Moët&Chandon

1765 Hennessy

1772 Veuve Clicquot

1780 Chaumet

XIX e siècle 1815 Ardbeg

1817 Cova

1828 Guerlain

1832 Château Cheval Blanc

1843 Krug

Glenmorangie

1846 Loewe

1849 Royal Van Lent

1852 Le Bon Marché

1854 Louis Vuitton

1858 Mercier

1860 TAG Heuer

Jardin dAcclimatation

1865 Zenith

1870 La Samaritaine

1884 Bvlgari

1895 Berluti

1898 Rimowa

XX e siècle 1908 Les Echos

1916 Acqua di Parma

1923 La Grande Épicerie de Paris

1924 Loro Piana

1925 Fendi

1936 Dom Pérignon

Fred

1944 Le Parisien- Aujourdhui en France

1945 Celine

1946 Christian Dior Couture

1947 Parfums Christian Dior

Emilio Pucci

1952 Givenchy

Connaissance des Arts

1957 Parfums Givenchy

1958 Starboard Cruise Services

1959 Chandon

1960 DFS

1969 Sephora

1970 Kenzo

Cape Mentelle

1972 Parfums Loewe

1974 Investir- Le Journal des Finances

1975 Ole Henriksen

1976 Benefit Cosmetics

1977 Newton

1980 Hublot

1983 Radio Classique

1984 Pink Shirtmaker

Marc Jacobs

Make Up For Ever

1985 Cloudy Bay

1988 Kenzo Parfums

1991 Fresh

1992 Colgin Cellars

1993 Belvedere

1998 Bodega Numanthia

1999 Terrazas de los Andes

Cheval des Andes

XXI e siècle 2004 Nicholas Kirkwood

2008 Kat Von D

2009 Maison Francis Kurkdjian

2010 Woodinville

2013 Ao Yun

2017 Fenty Beauty by Rihanna

HISTORIQUE

Si l"histoire du groupe LVMH commence en 1987 lors du rapprochement de Moët Hennessy et Louis Vuitton, c"est au dix- huitième

siècle, en Champagne, qu"il faut remonter pour retrouver ses racines, à l"époque où un certain Claude Moët décida de poursuivre

l"œuvre de Dom Pérignon, contemporain de Louis XIV. Ou encore au dix- neuvième siècle, dans le Paris des fêtes impériales, quand

Louis Vuitton, artisan malletier, inventa les bagages modernes. Aujourd"hui leader mondial du luxe, le groupe LVMH est le fruit

d"alliances successives entre des entreprises qui, de génération en génération, ont su marier tradition d"excellence, passion créative,

ouverture au monde et esprit de conquête. Désormais, ensemble, elles composent un groupe puissant de dimension mondiale,

mettent leur expertise au service de marques plus jeunes et continuent à cultiver l"art de grandir et de traverser le temps sans perdre

leur âme et leur image d"exception.

Du XIV

e siËcle ‡ nos jours

Document de référence 20181

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CHIFFRES CLÉS

Principales donnÈes consolidÈes

(en millions d'euros, sauf résultats par action) 2018 2017 2016

Ventes 46E826 42E636 37E600

Résultat opérationnel courant 10E003 8E293 7E026

Résultat net 6E990 5E840 4E453

Résultat net, part du Groupe 6E354 5E365 4E066

Capacité d'autonancement générée par l'activité (a)

11E965 10E405 8E733

Investissements d'exploitation 3E038 2E276 2E265

Cash ow disponible

(b)

5E452 4E696 3E911

Capitaux propres

(c)

33E957 30E377 27E898

Dette nancière nette ajustée

(d) 5E487
(e)

7E153 3E244

Ratio Dette nancière nette ajustée/Capitaux propres 16 %

(e)

24 % 12 %

(a) Avant paiement de l'impôt et des frais nanciers. (b) Variation de la trésorerie issue des opérations et investissements d'exploitation.quotesdbs_dbs4.pdfusesText_7

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