Projet Intranet RPST
QUELS ENJEUX ? QUELLE PREVENTION ? Colloque Maisons de retraite. LYON – 10 Octobre 2013. TMS* : Troubles MusculoSquelettiques. RPS* : Risques Psychosociaux
La prévention des risques professionnels en maison de retraite. L
1.1.2 Les enjeux d'une démarche de prévention des risques professionnels . considérations viennent s'ajouter des problèmes d'éthique : quel doit être le ...
Faits et chiffres 2016
15 juin 2016 Quelles modalités de prévention sont à inventer ou réinventer face à ces ... L'évolution des enjeux de santé et sécurité au travail implique ...
Actes
Quelles mobilisations des enjeux de développement dans les interventions Pourquoi les interventions ergonomiques visant la prévention des TMS sont-elles ...
Guide méthodologique daide à lidentification lévaluation et la
Une mise en œuvre de démarches de prévention des RPS dans des contextes variés facteurs de risques présents dans la Fonction Publique quel que soit le.
Prévention en Action
1.1. Quels enjeux ? 1.2. Quelles particularités du secteur social et médico-social ? 1.3. La démarche proposée. 2 La démarche de prévention des RPS
Prévention en Action
Quelles particularités du secteur social et médico-social ? La prévention des Risques Pychosociaux (RPS) dans ce secteur constitue un enjeu fort du ...
PRÉVENIR LUSURE
*TMS : Troubles musculosquelettiques RPS : Risques psychosociaux
Le télétravail durant la pandémie de Covid-19 et après
Quelles mesures les employeurs peuvent-ils adopter? ? Evaluer les besoins et les ressources technologiques des employés travaillant à domicile ainsi.
Risques
Psychosociaux
et management du travail "E0--:40()-,-0F-2)(,5-1-2: ,-453C.1.:D,(260-6-):-A563).(0 -:1D,.)3 63).(0 (3851)6)27:-.66)1)50:6.7-.6.275.4506.6 2 -81!)/%*)-!)-/%*)ô d*0-,0*%-!-#0% !-p...........................................................................p41.1. Quels enjeux ?
1.2. Quelles particularités du secteur social et médico-social ?
1.3. La démarche proposée
8(-$! !+-81!)/%*) !.........................................p82.1. Une définition du risque psychosocial
2.2. Démarche de prévention des RPS
2.3. Le modèle d"analyse C2R : Contraintes - Ressources - Régulations
2.4. La méthodologie d"analyse des situations de travail
2.5. Elaboration du plan d"actions
''0./-/%*) !' 8(-$!0/-1!-. ?!3!(+'!. !.%/0/%*).+-*'9(!.3.1. Réaffectation des travailleurs handicapés d"un ESAT et impact
de la gestion des absences des moniteurs d"atelier3.2. Positionnement de l"encadrement
dans la mise en oeuvre d"une réorganisation liée à la polyvalence3.3. Impact des choix d"investissement sur l"organisation du travail
3.4. Processus décisionnel sans participation des formateurs -
Repositionnement des formateurs
3.5. Processus d"intégration et d"accompagnement
des nouveaux salariés3.6. Rôle et place de l"encadrement intermédiaire :
attribution du poste de coordinateur4)/$9.!........ .......................................................................................p26
4.1. Répondre à des exigences fortes imposées au secteur
social et médico-social4.2. Délimiter le rôle de l"encadrement de proximité
4.3. S"appuyer sur les collectifs de travail
5.1. La conduite du changement
5.2. Les modalités de communication autour du changement
5.3. Les difficultés de communication dans les structures
accueillants du public en internat5.4. L"exposition aux facteurs de RPS des équipes de direction
5.5. Le rôle clé de la formation des managers
5.6. Le management du travail : un enjeu fondamental
de prévention des RPS 3 e guide s"inscrit dans une démarche plus large que ceux qui l"ont précédé 1 : en effet, il a pour ambition de toucher régionalement l"ensemble du secteur social et médico-social.D"importantes évolutions ont concerné ces secteurs ces dernières années, notamment en termes
de législation, de professionnalisation et de formation, de vieillissement des salariés, nécessitant des adaptations dans les pratiques de ressources humaines et de management. La prévention des Risques Pychosociaux (RPS) dans ce secteur constitue un enjeu fort du pointde vue de la santé au travail. En effet, la spécificité de l"activité, les transformations actuelles du
travail vécues, sont autant de raisons qui exposent particulièrement les salariés à ce type de
risques : #%(+*,)$*'+#'&*+)-#$")!%&+$#%(')+&+**$)#2*, #+ $'%(!&%&+(,$#* )!#$#*2**&+#%&+/&'&)'&**&*'#$0)+#&* Les enseignements, tirés de plusieurs interventions menées au contact de ces structures, ont mis en évidence le rôle clef qu"occupent les managers dans les organisations et donc dans laprévention des risques psychosociaux au sein de leurs équipes. Cela a conduit à développer
cette action collective, en faveur de l"amélioration des conditions de travail et de la réduction
des RPS, via le prisme du management. S"inscrivant dans une volonté de capitalisation et de diffusion des pratiques, ce guide est donc l"aboutissement d"une action collective " RPS & Management » portée par l"URIOPSS PACA et Corse ?'&2!#'&$&+) 22)$*)!*%*)#-2*&'&$,)+# *+#)*+'#,. en collaboration avec ACT Méditerranée ?**'#+#'&2!#'&$(',)$%2$#')+#'&* )-#$, la DIRECCTE PACA, UNIFAF, la CARSAT Sud-Est ainsi que les partenaires sociaux Cette action collective a bénéficié du FACT ?'&*(',)$%2$#')+#'&* aide financière portée par l"ANACT ?!&+#'&$(',)$%2$#')+#'&* et versée sous forme de subventions publiques aux entreprises et branches professionnellesconcevant et mettant en oeuvre des projets d"amélioration des conditions de travail et contribuant
à une meilleure prévention des risques professionnels.Ce guide, financé par la DIRECCTE, présente et illustre une méthodologie d"analyse des situations
de travail. Le travail collectif, mené dans ce cadre, met notamment l"accent sur les étapes essentielles de la démarche de prévention ?,()2#!&'*+#1$2$')+#'&,($&+#'&*au travers de la présentation de cas concrets issus de diagnostics réalisés au sein de plusieurs
structures par les consultants des cabinets ANALUSIS et Elie GALLON CONSULTANT. Ce guide, dont les exemples concrets sont issus du secteur social et médico-social, pourra, nous l"espérons, servir également à la mise en place de démarches similaires, touchantd"autres secteurs professionnels, et constituer ainsi un outil d"aide à l"appropriation et à la
déclinaison d"une méthodologie d"analyse sur la question des risques psychosociaux. ).835. Iesx qe gtsyns...ny> hix l...nhix hi qe
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