[PDF] Création dune agence de recouvrement des impayés de pensions

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INSPECTION GENERALE DES AFFAIRES SOCIALES

MINISTÈRE

DES AFFAIRES SOCIALES

ET DE LA SANTÉ

MINISTÈRE

DE L'ÉCONOMIE

ET DES FINANCESMINISTÈRE

DE LA JUSTICE

AUVIGNE

DUMUIS

PECAUT-RIVOLIER

GUEDJ SUEUR MAIZY

DOMENJOZ

BIGNALET

Inspection générale

des finances

N° 2016-M-057

Inspection générale

des affaires sociales N° 2016-071R

Inspection générale

des services judiciaires

N° 40/16 RAPPORT

CREATION D'UNE AGENCE DE RECOUVREMENT

DES IMPAYES DE PENSIONS ALIMENTAIRES Établi par F rançois AUVIGNE

Inspecteur général des finances

François DUMUIS

Inspecteur général des affaires

sociales

Laurence PECAUT-

RIVOLIER

Inspectrice générale adjointe

des services judiciaires Catherine SUEUR

Inspectrice des finances Jérôme GUEDJ

Inspecteur général des affaires

sociales Marie-Bénédicte MAIZY

Inspectrice des services

judiciaires

Irène DOMENJOZ

Inspectrice des finances Isabelle BIGNALET

Inspectrice des services

judiciaires - SEPTEMBRE 2016 -

Rapport

SYNTHESE

Par lettre en date du 28

avril 2016, la ministre des affaires sociales et de la santé, la ministre des familles, de l'enfance, et des droits des femmes, le ministre de la justice et le secrétaire

d'État chargé du budget ont confié à l'inspection générale des affaires sociales, l'inspection

générale des finances et l'inspection générale des services judiciaires une mission visant à

expertiser la création d'une agence de recouvrement des impayés de pensions alimentaires et

à documenter son champ d'action.

Le nombre de personnes victimes d'impayés de pensions alimentaires est important et pourrait atteindre 35% des créanciers d'aliments, soit environ 315 000 personnes, même si

le phénomène est insuffisamment documenté, en dépit d'efforts récents du ministère de la

Justice et de la caisse nationale d'allocations familiales (CNAF). Dès lors qu'une personne

isolée est victime d'impayés, elle peut bénéficier de l'allocation de soutien familial (ASF) de

son organisme débiteur de prestations familiales (ODPF) qui se substitue alors au créancier pour engager les démarches en recouvrement. L'ASF peut alors être " recouvrable » ou " non

recouvrable » dans le cas où le parent débiteur est ou non hors d'état de faire face à son

obligation alimentaire.

La mise en

place récente de la garantie des impayés de pensions alimentaires (GIPA), expérimentée en 2014 puis généralisée au 1er janvier 2016 a constitué un réel progrès et la mission de recouvrement mise en oeuvre par les ODPF a été récemment améliorée notamment par la mutualisation de cette mission dans 22 CAF pivots et une MSA. Le lancement d'une agence de recouvrement des impayés de pensions alimentaire est

possible à court terme ; cette agence serait adossée à la branche famille et ne disposerait pas

de la personnalité morale. Un comité de pilotage national, sous l'égide du directeur de l'agence et associant les différentes caisses en charge de recouvrement ainsi qu'un comité de

suivi composé des différentes institutions impliquées (ministère de la Justice, ministère des

Affaires sociales, CNAF, caisse centrale de la mutualité sociale agricole (CCMSA), et le ministère des Affaires étrangères) s'assureraient du pilotage du dispositif. Cette agence devrait s'adresser à tous, personnes isolées et personnes remises en couples ; les gains de productivité attendus par une meilleure organisation (diminution du nombre de caisses pivots, amélioration de l'outil informatique, centralisation des procédures complexes) et par une simplification des procédures (extension à 24 mois du paiement direct, usage plus ciblé de la procédure de recouvrement par le Trésor public) permettront de mettre en place l'agence à effectifs constants tout en s'adressant à une population cible plus étendue.

L'agence

pourrait, dans certains cas (femmes victimes de violence notamment), jouer un rôle

d'intermédiation financière entre certains parents, sur décision spéciale du juge afin de

faciliter le versement de la pension alimentaire. La prise en charge du recouvrement des pensions alimentaires, assurée par le ministère des

Affaires étrangères lorsque le parent débiteur vit à l'étranger, doit être améliorée en

engageant trois types d'actions. Premièrement, l'information autour de cette procédure doit être largement diffusée aux particuliers mais éga lement aux institutions concernées afin d'augmenter le taux de recours. En deuxième lieu, le traitement administratif des dossiers

doit être professionnalisé, le déploiement de l'outil I-support avec les autres autorités

centrales constituera une avancée majeure. Enfin, des actions bilatérales ciblées auprès des

pays où les démarches de recouvrement sont particulièrement problématiques doivent être

engagées par le réseau diplomatique. - 1 -

Rapport

Au-delà de la question du recouvrement des pensions alimentaires stricto sensu, c'est l'ensemble des démarches autour de la séparation qu'il convient d'améliorer. L'information sur les démarches à engager après une séparation gagnerait à être rassemblé e sur un site unique, qui serait le site de l'agence, hébergé par le site internet www.caf.fr . Parmi les

dispositifs existants, la médiation familiale est un dispositif particulièrement intéressant et

les expérimentations lancées sur la médiation préalable à la procédure judiciaire doivent être

poursuivies et faire l'objet d'une évaluation rigoureuse. S'agissant de la procédure judiciaire, différentes propositions visent à améliorer l'a ccès au droit et l'efficacité de la procédure judiciaire. Il s'agit notamment de s'assurer du bon déroulement de la procédure judiciaire en accompagnant les justiciables (par le biais des ODPF), d'améliorer les transmissions d'informations entre les ODPF et les juges aux affaires familiales et la délivrance de titres exécutoires.

La mission a également examiné l'utilisation par les juges de la table de référence pour la

fixation des pensions alimentaires diffusée par la Chancellerie en 2010. L'existence de cette table est bien connue et elle est utilisé dans près de deux tiers des cas ; des modulations restent nécess aires. Ce barème fait néanmoins l'objet de critiques dont la principale est l'absence de prise en compte apparente des revenus du parent créancier. Un groupe de

travail composé des institutions concernées mais également d'experts pourrait être chargé de

proposer un nouveau barème commun prenant en compte les différents éléments consécutifs

d'une séparation. L'agence de recouvrement des impayés de pensions alimentaires pourrait être une solution alternative à la fixation, par le juge, de la pension alimentaire. Le projet de loi portant application des mesures relatives à la Justice du XXIème siècle introduit une nouvelle procédure de divorce par consentement mutuel par acte sous signature privée contresigné par avocats et déposé au rang des minutes d'un nota ire, sans l'intervention du juge. L'agence pourrait également lorsque trois conditions cumulatives sont réunies (séparation hors

divorce, accord des parents sur la résidence et le droit de visite et d'hébergement, accord sur

le montant de la pension alimentaire), valider un accord amiable et délivrer un titre exécutoire.

Cette possibilité nécessite néanmoins qu'un certain nombre de préalables soient réunis. Tout

d'abord, la loi doit conférer aux ODPF la compétence de fixation de la pension alimentaire et

de délivrance d'un titre exécutoire. Ensuite, les ODPF vérifieront que le montant de pension

alimentaire proposé par les parents est supérieur à un barème, d'application automatique,

afin de garantir les intérêts de l'enfant. Une procédure précise doit être définie sur la délivrance de ces titres exécutoires avec des voies de recours possibles. Enfin, une

organisation spécifique doit être mise en place au sein des ODPF ; le coût de cette dernière

devra faire l'objet d'un suivi précis afin d'être pris en charge par le ministère de la Justice, la

branche famille ne pouvant assumer cette mission sans compensation financière. - 2 -

SOMMAIRE

INTRODUCTION ........................................................................................................................................... 3

1. LA BRANCHE FAMILLE A UNE LEGITIMITE POUR ACCOMPAGNER LES

SEPARATIONS ET PEUT

CONSTITUER EN SON SE

IN UNE AGENCE DE

RECOUVREMENT DES IMPAYES DE PENSIONS ALIMENTAIRES ......................................... 4

1.1. Face aux impayés de pensions alimentaires, des procédures de recouvrement

existent et le dispositif d'aide au recouvrement a été récemment amélioré.................... 4

1.1.1. Les pensions alimentaires constituent un apport financier important pour

les familles séparées et leur non-paiement, qui est significatif, les fragilise .......... 4

1.1.2. Les procédures de recouvrement et d'aide au recouvrement ont été

récemment améliorées .................................................................................................................... 7

1.1.3. Le recouvrement à l'international reste encore imparfait ............................................. 9

1.2. Le lancement d'une agence de recouvrement des impayés de pensions

alimentaires adossée à la branche famille est possible à court terme ............................. 10

1.2.1. La branche famille a la légitimité pour prendre en charge cette mission et

est en capacité de le faire à court terme .............................................................................. 10

1.2.2. L'existence d'une mission d'aide au recouvrement est encore limitée et peu

connue .................................................................................................................................................. 11

1.2.3. L'agence peut être mise en place à effectifs constants sous réserve de gains de productivité engendrés par une optimisation des processus et de l'organisation et une simplification des procédures ...................................................... 13

1.2.4. L'agence devra proposer une " aide » au recouvrement et non une

" garantie » de recouvrement ................................................................................................... 16

1.3. L'agence pourrait jouer un rôle d'intermédiation financière entre certains

parents ........................................................................................................................................................ 16

1.3.1. Généraliser cette possibilité n'est pas pertinent............................................................... 16

1.3.2. Réserver cette possibilité à certains cas ............................................................................... 17

1.4. Le recouvrement à l'étranger doit être amélioré ...................................................................... 18

2. L'ACCOMPAGNEMENT DES SEPARATIONS DOIT ETRE AMELIORE TANT PAR UN

DEVELOPPEMENT DE LA MEDIATION FAMILIALE DANS CERTAINS CAS QUE PAR L'AMELIORATION DU TRAITEMENT JUDICIAIRE DES SEPARATIONS ................. 19

2.1. Favoriser l'émergence d'accords amiables par le développement de

l'in

formation et de la médiation familiale .................................................................................... 19

2.1.1. Proposer une offre d'information cohérente et complète adaptée à chaque

famille .................................................................................................................................................. 19

2.1.2. Mieux recourir à la médiation familiale .............................................................................. 20

2.2. Revoir le barème afin qu'il soit mieux compris par les justiciables .................................. 21

2.2.1. La table de référence, qui est actuellement utilisée par les juges aux

affaires familiales dans un grand nombre de cas, fait néanmoins l'objet de

critiques ............................................................................................................................................... 21

2.2.2. Une concertation est nécessaire pour un nouveau barème ........................................ 22

2.3. Améliorer le traitement judiciaire des séparations ................................................................. 23

2.3.1. S'assurer du bon déroulement de la procédure judiciaire pour les

créanciers les plus fragiles ......................................................................................................... 23

2.3.2. Améliorer la transmission d'informations de l'ODPF vers le juge aux

affaires familiales ........................................................................................................................... 24

2.3.3. Améliorer la procédure de délivrance du titre exécutoire et aller vers la

dématérialisation ........................................................................................................................... 25

3. LA MISE EN PLACE D'UNE SOLUTION ALTERNATIVE A LA SAISINE DE JUGE

POUR LA FIXATION DES PENSIONS ALIMENTAIRES EST POSSIBLE, MAIS DOIT ETRE ENCADREE ET NECESSITE DES EVOLUTIONS LEGISLATIVES ............................... 27

3.1. Les cas où la fixation de la pension alimentaire par l'agence de recouvrement

est possible sont limités ...................................................................................................................... 27

3.2. Conditions de réussite de la mise en place d'une solution alternative à la saisine du juge ........................................................................................................................................................ 28

3.2.1. La compétence de fixation de la pension doit être spécifiquement confiée

aux ODPF ............................................................................................................................................ 28

3.2.2. Un titre exécutoire doit être délivré par l'organisme débiteur des

prestations familiales ................................................................................................................... 29

3.2.3. Le barème doit être amélioré .................................................................................................... 30

3.2.4. La procédure doit être précisée ............................................................................................... 30

3.2.5. Une organisation spécifique au sein des organismes débiteurs de prestations familiales doit être mise en place en fonction de la montée en

charge du dispositif........................................................................................................................ 31

Rapport

INTRODUCTION

Par lettre en date du 28

avril 2016, la ministre des affaires sociales et de la santé, la ministre des familles, de l'enfance, et des droits des femmes, le ministre de la justice et le secrétaire

d'État chargé du budget ont confié à l'inspection générale des affaires sociales, l'inspection

générale des finances et l'inspection générale des services judiciaires une mission visant à

expertiser la création d'une agence de recouvrement des impayés de pensions alimentaires et

à documenter son champ d'action.

La mission a donc centré ses travaux sur les séparations familiales avec enfants ayant donné

lieu à la fixation d'une pension alimentaire au titre de la contribution à l'entretien et à l'éducation de l'enfant (CEEE). Dans son rapport sur les ruptures familiales de 2014 1 , le Haut Conseil de la famille indiquait que les ruptures entraînaient un appauvrissement des couples et que la pension alimentaire

était un apport important pour le parent "

gardien ». Le non-paiement des pensions alimentaires, qu'on estime autour de 35%, contribue à fragiliser ces familles.

Confronté au non-paiement de la pension, le parent créancier d'aliments isolé peut bénéficier

de l'allocation de soutien familial (ASF) et d'une aide au recouvrement auprès de son organisme débiteur de prestations familiales (ODPF). Plus récemment, la garantie des impayés des pensions alimentaires (GIPA) a été mise en place afin de définir une pension alimentaire minimale et de renforcer le rôle des ODPF dans leur mission de recouvrement des pensions alimentaires notamment en améliorant l'efficacité de la procédure de paiement direct.

Ces récentes évolutions ont contribué à améliorer le cadre juridique applicable et la mise en

oeuvre de la mission de recouvrement par les ODPF s'est largement professionnalisée. La création d'une agence du recouvrement des impayés de pensions alimentaires pourrait accroître encore l'efficacité du processus de recouvrement et participer aux réformes actuelles sur la modernisation de la Justice en fixant, dans certains cas, la pension alimentaire. La mission a mené ses investigations entre mai et juillet 2016 et a rencontré l'ensemble des

ministères et institutions concernés. Elle a travaillé de manière itérative avec la caisse

nationale des allocations familia les (CNAF) en échangeant des hypothèses sur le cadre et le format de l'agence. Elle s'est également déplacé e dans cinq caisses d'allocations familiales (CAF) et une caisse de la mutualité sociale agricole (MSA) 2 et dans cinq tribunaux de grande instance (TGI) 3 . Elle s'est aussi intéressée à la question du recouvrement des créances alimentaires lorsque le débiteur est à l'étranger.

Enfin, un benchmark international a permis

d'alimenter les réflexions de la mission 4 Le présent rapport traitera successivement les questions suivantes : - la mise en place d'une agence de recouvrement des impayés de pension alimentaire est possible à court terme ; elle doit être adossée à la branche famille et pourrait prendre en charge, outre l'aide au recouvrement de l'ensemble des créanciers d'aliments, l'intermédiation financière entre les parents dans certains cas ; 1 Les ruptures familles : états des lieux et propositions, Haut conseil de la famille, avril 2014. 2 CAF de Haute Garonne, Hérault, Loiret, Morbihan, Seine et Marne ; MSA Sud-Champagne. 3 Créteil, Montpellier, Orléans, Toulouse, Vannes. 4

La mission a interrogé les conseillers sociaux et magistrats de liaison dans les pays suivants : États-Unis ;

Royaume-Uni ; Suède ; Pays-Bas ; Allemagne.

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