IQVIA MARKTBERICHT CLASSIC - Entwicklung des deutschen
Entwicklung des deutschen Pharmamarktes im Kalenderjahr 2021 Die Verkäufe in öffentlichen Apotheken in Deutschland werden über.
Pharmamarkt-Entwicklung im Kontext von COVID-19 - IQVIA
in Deutschland zu verfolgen und zu verstehen. Der Report zeigt die wöchentliche Markt- entwicklung ab Kalenderwoche 1-2020. Updates erfolgen zweiwöchentlich
IQVIA Marktbericht
17 déc. 2018 Entwicklung im Pharma-Gesamtmarkt (Apotheke und Klinik). Führende Präparategruppen im Klinikmarkt. Entwicklung im Apothekenmarkt und ...
IQVIA MARKTBERICHT CLASSIC - Entwicklung des deutschen
Entwicklung des deutschen Pharmamarktes /daten/studie/1267244/umfrage/durchschnittliche-anzahl-von-corona-hospitalisierungen-in-deutschland/) auch mit.
CSR Report 2019 Sanofi Deutschland
Entwicklung des Pharmamarktes in Deutschland. Finanzzahlen dieses Kapitels nach dem handelsrecht- lichen Jahresabschluss der Sanofi-Aventis Deutschland.
Pharma-Daten 2020
der BPI damit integrierte Lösungen für den gesamten. Pharmamarkt. 07. Die pharmazeutische Industrie am Standort Deutschland unter 100 Mitarbeiter.
Sector Strategy Health Care Health Care Special Pharmamarkt in
27 juil. 2021 Die durchschnittliche Lebenserwartung eines in Deutschland ... dessen Abgrenzungen zur Pharmazie bei der Entwicklung von Biopharmazeutika ...
IQVIA MARKTBERICHT CLASSIC - Entwicklung des deutschen
Entwicklung des deutschen Pharmamarktes im 1. + Entwicklung im Pharma-Gesamtmarkt ... Die Verkäufe in öffentlichen Apotheken in Deutschland werden über.
IQVIA MARKTBERICHT
Entwicklung des deutschen Pharmamarktes Im Jahr 2019 steigt der Umsatz mit Arzneimitteln im gesamten Pharmamarkt (Apotheke und ... in Deutschland.
IQVIA MARKTBERICHT CLASSIC - Entwicklung des deutschen
Entwicklung des deutschen Pharmamarktes im ersten Halbjahr 2021 Die Verkäufe in öffentlichen Apotheken in Deutschland werden über.
![CSR Report 2019 Sanofi Deutschland CSR Report 2019 Sanofi Deutschland](https://pdfprof.com/Listes/30/1660-30CSR-Report-2019-Sanofi-Deutschland.pdf.pdf.jpg)
Sano-Aventis Deutschland GmbH
65926 Frankfurt am Main
www.sano?.de340 915 Kommunikation Deutschland 09/2019CSR REPORT DEUTSCHLAND AUSGABE 2019
CSR REPORT
Unternehmenserfolg und
nachhaltige EntwicklungDEUTSCHLAND AUSGABE 2019
CSR Report 2019
01Vorwort
CSR REPORT Sano in Deutschland
UNTERNEHMENS
ERFOLG UND
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
DEUTSCHLAND AUSGABE 2019
oder klein sein, lebenslang oder akut - für jeden, jederzeit und überall. Mit Leidenschaft arbeiten wir jeden Tag daran, die Gesundheitsprobleme der Menschen weltweit zu verstehen undWir nennen das Empowering Life.
CSR Report 2019
03Vorwort
02CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Vielfalt macht uns stark!
Liebe Leserinnen und Leser,
Arbeitswelt. Demograscher Wandel, Globalisierung,
Migrationshintergrund - das sind die Bedingungen, unter denen Unternehmen und Institutionen heute agieren. und gut für uns. Denn sie bedeutet ein Mehr an Kreati und dieser Fortschritt hilft uns allen, das Richtige richtig zu machen. Vielfalt ist gelebte Unternehmensverantwortung. Wir respektieren Menschen in ihrem Facettenreichtum, wir beachten Umweltbelange von Produkten und Produktion, wir leben unseren Ethikkodex.Wie genau, steht alles hier im CSR Report!
Schreibweise stellvertretend für alle Menschen verwendet. Die deutsche Landesgesellschaft wird in diesem Bericht als »Sano in Deutschland" bezeichnet. »Sano" verweis t nicht Gegenstand der Darstellung. Alle nichtgekennzeichneten Graken: © Sano bzw. denMarkenrechteinhabern.
Für Inhalt und Erreichbarkeit externer Links und QR-Codes kann Sano in Deutschland nach Redaktionsschluss keineHaftung übernehmen.
Gedruckt auf FSC-zertiziertem Papier.
IMPRESSUM
Herausgeber:
Sano-Aventis Deutschland GmbH
Dr. Fabrizio Guidi
und General Manager Primary CareDr. Matthias Braun
Kontakt:
Roger.Jung@sano.com
Download-Seite
für globale CSR- https://bit.ly/2HRP7dsWebseite zur
Nachhaltigkeit von Sano
in Deutschland. https://bit.ly/2O5mHRjRedaktionsschluss: September 2019
Der Berichtszeitraum erstreckt sich über das Jahr 2018, wenn nicht anders angegeben.Dr. Fabrizio GuidiDr. Matthias Braun
Wir arbeiten
für die Gesundheit allerMenschen.
CSR Report 2019
05Vorwort
04 trotz CSR und Nachhaltigkeit?Dr. Fabrizio Guidi:
Der Erhalt der Lebensgrundlagen
sumverhalten und Lebensstil auch in den Industrie- und tragen wir unseren Teil dazu bei. Wir orientieren uns an Patientenbedürfnissen, setzen uns Umweltschutzziele, denieren Ethikstandards, bringen Beruf und Privatleben in Einklang. Gesellschaftliche Verantwortung und nach haltiges Handeln helfen uns, neue Chancen zu nden und Risiken besser zu verstehen. Ja, CSR ist wichtig für unsere Zukunft. Herr Dr. Braun, welche Verantwortung haben Unter- nehmen in einer modernen, nachhaltigen Welt?Dr. Matthias Braun:
Die Verantwortung, den Zusammen
Kompetenz verantwortungsbewusstes Handeln
vermitteln.Herr Dr. Guidi, wie gehen unternehmerisches Risiko und Nachhaltigkeitserwartungen zusammen?
Dr. Fabrizio Guidi:
Faires Wirtschaften bedeutet offenes
und transparentes Umgehen mit Risiken. Der Zielkonikt in diesen Tagen ist billig einkaufen und Bestes erwarten.Ist das verantwortungsvoll und ehrlich?
der UN vereinbarten Nachhaltigkeitsziele Sustainable Die Frage ist doch, wofür kann Sano Verantwortung übernehmen, was davon ist wesentlich? Wenn alles gleichermaßen wichtig ist, dann ist nichts wesentlich. Die Berichtspicht und die internationalen Standards helfen uns, Wesentliches von Unwesentlichem zu unter- scheiden. Die Methodik folgt internationalen, für alle Branchen gültigen Standards. Nachhaltigkeit ist ein Thema, das uns alle betrifft. Für uns bedeutet das die mit uns zu tun haben: Stakeholder, intern und extern, be stimmen unsere Wesentlichkeiten.Was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie?
Dr. Fabrizio Guidi:
Jeder redet davon, aber Verantwor-
tung heißt eben auch Verantwortung für Belegschaft, für wir unsere Nachhaltigkeitsziele erreichen. herstellen. Der Digitalisierung kommt dabei eine entscheidende Bedeutung zu. Die Schlüsseltechnologie hilft, die großenEntscheidungen zu treffen.
Was bedeutet Nachhaltigkeit für Mitarbeiter?
Dr. Fabrizio Guidi:
Sehr viele Menschen und auch
Mitarbeiter wollen heute den großen Zusammenhang verstehen. Speziell die Generation Y will wissen, wofür sie arbeitet. Sano in Deutschland investiert viel in die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Für uns ist auch das ein wichtiger Nachhaltigkeitsaspekt. Sind Nachhaltigkeitsinvestitionen nicht ein Hindernis auf dem Kapitalmarkt, Herr Dr. Braun?Dr. Matthias Braun:
Nein, sicher nicht. Der Kapitalmarkt
lebt von neuen Chancen und einer transparenten Risiko bewertung. Anleger bewerten Nachhaltigkeitskriterien in ihren Investitionsentscheidungen. Was unternimmt Sano noch in Sachen Nachhaltigkeit?Dr. Fabrizio Guidi:
Dieser Report ist eine Bestandsauf
nahme unserer Projekte, Initiativen und Maßnahmen. Neben den Pichtangaben ist er auch ein Beleg für das Engagement und die Begeisterung unserer Mitarbeiter, weil er unser Gesellschaftsengagement mit konkretenBeispielen darstellt. Lesenswert!
Vielen Dank!
Corporate Social
Responsibility
ZUR BEDEUTUNG VON NACHHALTIGKEIT FÜR UNTERNEHMENVorwort
0706AUF EINEN BLICK:
SANOFI IN
DEUTSCHLAND 2018 ...
... ist die deutsche Landesgesellschaft des weltweit operierenden GesundheitsunternehmensSano, Frankreich.
versorgt mit seinem Insulin Diabetiker weltweit. Primary Care
Diabetes & Herz-Kreislauf-Erkrankungen sowie etablierte verschreibungspichtige Arzneimittel Sano Genzyme
Sano Genzyme Specialty Care für seltene Erkrankungen, Onkologie, Immunologie und Multiple Sklerose Sano? Pasteur
CHC
Consumer Healthcare für rezeptfreie Produkte
hatte zum 31. Dezember insgesamt 8.498 aktive Mitarbeitende. erreichte einen Umsatz von 4.828 Millionen Euro.lieferte 2.442 Tonnen Pharmawirkstoffe, rund 385 Millionen Insulinpens und 616 Millionen Ampullen/Flaschen zur Injektion und Infusion aus.
09InhaltsverzeichnisCSR Report 2019
08 VORWORT ........................................................1 AUF EINEN BLICK ...................................................6 SANOFI IN DEUTSCHLAND .........................................12Schwerpunkte in Forschung und Entwicklung
..........................17Wirksto?produktion und Arzneimittelfertigung
..........................18Ökonomischer Fussabdruck
CSR-Strategie Bekenntnis zur Nachhaltigkeit
..........................20 ................28Aufsichtsrat
Frauenanteil in Führungspositionen und Aufsichtsrat .....................30Wirtschaliches Umfeld
Spenden
Preise
Auszeichnungen
GESUNDHEITSVERSORGUNG FÜR ALLE .............................40Der Patient im Mittelpunkt
BioCampus Frankfurt
Verbraucherorientierung
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44Bedarfsermittlung
Faire Preisgestaltung
Reklamationen
Patienteninformation
Wissenschalicher Fortschritt
Access to Healthcare
Durchbruch in der Behandlung der Schlafkrankheit
.....................59 DIALOG UND GESELLSCHAFT ......................................62Gesellschasengagement
Sano in Deutschland für Mitarbeiter
.................................78KAPITEL 1
KAPITEL 2
Inhaltsverzeichnis
Leben & Arbeiten bei Sano
Chancengleichheit und Vielfalt
......................................79Deutsches Gender Netzwerk
...............................84Beruf und Privatleben im Einklang
....................................86Frauenquote
Inklusion
Ausbildung und Weiterentwicklung
...................................90CSR in der Berufsausbildung
Personalentwicklung
Arbeitnehmervertretungen
.....................................98Fluktuationsquote
Vergütung, Arbeitszeit, Versorgung und Nebenleistungen ................99Unfallkennzahlen
Gesundheitsquote
Berufskrankheiten
Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung
.........................110 GESUNDE UMWELT ...............................................116Umweltkennzahlen
Verbesserung der Klimabilanz
Energieverbrauch und Emissionen
...................................127quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] Entwicklung einer Methode zur Stammdatenintegration Alexander
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