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    Il existe de nombreux types différents d'activités de plaidoyer, qui vont des réunions de lobbying (exercice de pression) aux séminaires, en passant par les ateliers de travail et les lancements de rapports.
  • Comment élaborer un plan de plaidoyer ?

    Définir précisément ce dont on veut convaincre son public.
    Avant de rédiger un texte argumentatif, précisez exactement la conclusion que vous voulez faire admettre. Qu'elle soit mentionnée explicitement ou non dans votre texte, il est indispensable de la formuler pour vous-même de manière extrêmement précise.
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FORMATION SUR LE PLAIDOYER

FORMATEUR :

KOFFI HERVE

Master 1 Gestion de Projet, certifié

manager plaidoyer 2

OBJECTIFS ET METHODOLOGIE DE LA FORMATION

OBJECTIFS

leur permettre de : Comprendre les concepts clé liés au plaidoyer processus de plaidoyer

Analyser les problèmes liés au plaidoyer.

Formuler un message de plaidoyer

Préparer et tenir une rencontre de face à face avec les cibles De suivre les activités de plaidoyer et mesurer ces résultats

METHODOLOGIE

Les brainstormings

Les exposés

Les discussions

Les cas pratiques

Les jeux de rôle

CONTENU DES MODULES

Session 1 : Définition des concepts clés et explication des étapes du plaidoyer (3h)

Session 2 : Planification du plaidoyer

Identifier les cibles clés du plaidoyer (30mn)

Formuler des messages clés du plaidoyer (1h)

Identifier les outils de communication du plaidoyer (45mn)

Session 3

Identifier les cibles de plaidoyer (45mn)

Formuler des messages de plaidoyer (1h)

Tenir une audience (2h)

3

SESSION 1

Comprendre les concepts et les fondamentaux de plaidoyer Objectif : Permettre aux participants de comprendre les concepts clés et les étapes ou cycle du plaidoyer

Séquence1 : Définition des concepts

Séquence 2 : Les étapes ou cycle du plaidoyer 4

SEQUENCE 1 : DEFINITION DE CONCEPTS CLES

Tout au long de cette formation, plusieurs termes et concepts seront abordés. Il est important

Le plaidoyer.

institution, quell personnes. importante et orienter les décideurs vers une solution.

Le pla

mettre en place un soutien pour agir, tant au niveau du problème que de la solution. Le un système entier.

Le plaidoyer consiste en différentes stratégies visant à influencer la prise de décisions aux

niveaux local, provincial, national ou international.

Les stratégies peuvent comporter des activités de " lobbying », de marketing social,

autres stratagèmes. voulons voir changer, ce sont les politiques et pratiques des décideurs que nous voulons voire changer ou ce que nous voulons changer. mesure spécifique que peut prendre une institution

La stratégie

plan général pour atteindre un

objectif. En général, les acteurs de plaidoyer utilisent une combinaison de différentes stratégies

pour atteindre leurs objectifs de plaidoyer.

La stratégie pour noivités pour

obtenir le changement que nous voulons.

Le problème

Le problème social est considéré comme étant une difficulté ou une confusion majeure vécue

dans une société quelconque. 5 Un problème de plaidoyer est une insuffisance ou un manque dans une politique ou dans une pratique de la société ou des décideurs. les pratiques des décideurs

La politique

ensemble des mesures, des règles et stratégie que prennent les décideurs en Oquotesdbs_dbs2.pdfusesText_2
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