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4ème étage Appt
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FORMATION SUR LA GESTION DE PROJET & MS PROJECT
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Piloter un projet avec MS Project
Formation animée par l'Expert International Configuration de Microsoft Project pour une utilisation locale et pour l'entreprise.
EXCEL 2007/2010 EXCEL 2007/2010 EXCEL 2007/2010 : EXCEL
formation apprendront à concevoir à suivre et à contrôler les différentes étapes d'un projet à l'aide de Microsoft Project 2007. 2. PUBLIC CONCERNÉ.
TUTORIAL Microsoft Project 2010 Fonctionalités de base
Si vous possédez une version de MS Project antérieur à la version 2007 la re planification automatique n'existe pas. Il faut dans ce cas le faire manuellement
FORMATION SUR LA FORMATION SUR LA
GESTION DE PROJET & MS PROJECT& MS PROJECT
Prése
n tat i o n r ap i deése tat o ap de
Jamal Achiq
Consultant - Formateur sur le management de projet, MS Project, et EPMCertifications:
Management de projet : " PRINCE2, Praticien »
MS Project:
MCTSMS Project 2010, Managing Projects
MS Project:
MCTSMS Project 2010, Managing Projects
MS Project Server: "MCTS - MS Project Server 2007, Managing Projects" Formation: ENSAE de Paris, et MBA (CASS University, Londres) Expérience: management de projet, formation et conseil, banque, assuranceCoordonnées:
Coordonnées:
jamal.achiq@promact.ma0522 87 4000/ 0669 777 615
2 Co n te n u de la f o rm at i o n 1Co te u de
la oato ()V d' bl l i d j MS P j 2007
V ue d' ensem bl e sur l a gest i on d e pro j et avec MS P ro j ect 2007Définitions relatives aux projets
Phases du management de projet
Phases du management de projet
Domaines de connaissances du management de projet
Rôle de MS Project en tant qu'outil d'aide à la gestion de projetCréation et paramétrage d'un projet
Planification de projet avec MS Project 2007
S i i t hié hi ti d tâ h
S a i s i e e t hié rarc hi sa ti on d es tâ c h esOrdonnancement des tâches
Accès aux informations sur les
p arties " Table » et " Ecran » p 3 Co n te n u de la f o rm at i o n 2Co te u de la o at o ( )
Eé d
E ntr e d es ressourcesAffectation des ressources
Planification des coûts
Définition de dates spécifiques pour le projetChemin critique du projet et marges des tâches
Analyse de l'utilisation des ressources
Définition de la planification initiale
4 D r oule m e n t de la f o rm at i o néoule et de la o ato
Simulation de la gestion d'un projet avec MS ProjectExercices pratiques
Exercices pratiques
Approche interactive: questions / réponses
Documentation
Documentation
Horaire:
9h30 - 11h15
11h30 - 13h15
14H15 -16h00
5 6Vue d'ensemble sur la gestion de
projet avec MS Project 2007Vue d'ensemble sur la gestion de projet
MS P j t 2007
avec MS P ro j ec t 2007Définitions relatives aux projets
Phases du management de projetD i d i d g t d jt D oma i nes d e conna i ssances d u mana g emen t d e pro j e t Rôle de MS Project en tant qu'outil d'aide à la gestion de p ro j et pj 7 D fini t i o n d u n p r ojetéto du pojet
Une définition:Un projet est une séquence d'activités uniques , et reliées entre ellesDont le but est d
atteindre un objectif déterminéDont le but est d atteindre un
objectif déterminé À réaliser à l'intérieur d'un cadre temporel (délai)Dans la limite d'un budget
En respectant des spécifications précises (périmètre, qualité) Défi iti l l PMI (P j t M t I tit t )Défi n iti on se l on l ePMI (P
ro j ec t M anagemen t I ns tit u t e Un projet est une entreprise temporaire mise en oeuvre en vue de créer un produit, un service, ou un résultat unique. 8 Pr og r a mm e et P o r te f eu i lle de p r ojets og a e et o te eu lle de p ojetsProgramme (Définition du PMI):Programme (Définition du PMI):Un programme est un groupe de projets connexes dont le management est
coordonné afin d'en tirer des bénéfices et une maîtrise qui ne seraient pas possibles en les traitant isolément possibles en les traitant isolément Les projets d'un même programme ont un certain lien entre eux; par exemple:Objectifs complémentaires
Objectifs complémentaires
Échéance commune
Portefe ille (Définition d PMI):Portefe
u ille (Définition d u PMI):quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20[PDF] cours municipaux paris 2017
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