Plan de cours 2019-2020 - Module
Plan de cours 2019-2020. Module : Fondement de la programmation. Unité? de cours : Introduction au langage Python. Responsable de l'unité? : Sonia Perrotte.
Plan des cours - Semestre de printemps 2022
Plan des cours - Semestre de printemps 2022. 21 février 2022 – 3 juin 2022. Jours fériés (Annulation des cours) : • Vacances de Pâques : du vendredi
611-1 Plan de cours 2017-2018 Lentreprise Gestion dentreprise
Plan de cours 2017-2018. L'entreprise. Gestion d'entreprise. Alexandre de BANOFF. Semestre d'automne. Objectifs du cours (en conformité avec le descriptif
614-1 Plan de cours 2015-2016 MANAGEMENT & ORGANISATION
Plan de cours 2015-2016. MANAGEMENT & ORGANISATION 614.1. Alexandre de BANOFF. Semestre de printemps. Objectifs du cours (en conformité avec le descriptif
Un cours en 2 séances : les 70 ans des Conventions de Genève
28 juil. 2019 Premier cours (45 min). L'origine des Conventions de Genève de 1949 (“CGs”). Contexte historique : • Bataille de Solférino de 1859 dont a ...
Guide de rédaction dun plan de cours par compétences
Le gabarit de plan de cours proposé est accompagné de brèves indications en regard de la formulation des objectifs de la diversité des méthodes pédagogiques et
Plan de cours 2017 Création dentreprise Business Plan Patrick Joset
Le cours vise à donner aux étudiants les bases de connaissances liées à l'entrepreneuriat et au Business Plan. Ces connaissances feront l'objet d'un projet
Plan de cours 2020-2021 Statistiques
Plan de cours 2020-2021. Statistiques. Andrei Starkov. Semestre d'automne. Objectifs du cours. Résumer une série de données par un tableau de fréquences
625-2 Business Intelligence Plan de cours 2021-2022 Module 625-2
22 nov. 2021 Unité de cours - Business Intelligence ... Plan de cours (les sujets peuvent être abordés dans un ordre différent).
Proposition dun plan de cours dinformatique en tant que discipline
Le chapitre 4 présente ensuite en détail le plan du cours lui-même. Il montre comment chaque chapitre couvre les objectifs et les thématiques du plan
![Plan de cours 2017 Création dentreprise Business Plan Patrick Joset Plan de cours 2017 Création dentreprise Business Plan Patrick Joset](https://pdfprof.com/Listes/16/17515-16616-1-business-plan.pdf.pdf.jpg)
616-1 Création d'entreprise
616-1-business-plan.doc 1
Plan de cours 2017
Création d'entreprise
Business Plan
Patrick Joset
Semestre de printemps
Objectifs du cours (en conformité avec le descriptif de module)Le cours vise à donner aux étudiants les bases de connaissances liées à l'entrepreneuriat et
au Business Plan. Ces connaissances feront l'objet d'un projet de conception, de rédaction puis de défense orale d'un Business Plan. Ce projet est réalisé par groupes de 3 à 5étudiants. Il doit permettre aux étudiants d'appliquer les différents concepts étudiés
précédemment dans d'autres cours (stratégie, management, comptabilité, droit, fiscalité,
etc.). Au plan des connaissances, les étudiants-es se familiariseront avec : • Les notions d'entrepreneuriat et de création d'entreprise • L'environnement de la création d'entreprise • Le Business Plan, son contenu, sa forme, sa structure et son utilitéCompétences spécifiques :
• Comprendre la démarche de création d'entreprise et identifier les différentes étapes et leurs
contraintes• Synthétiser les différentes matières étudiées lors du cursus normal, dans un document
(Business Plan) concret, efficace et dans une forme professionnelle • Analyser une situation concrète et complexe de création d'entreprise • Identifier et mesurer les facteurs d'influence endogènes et exogènes • Justifier les choix effectués (stratégie, business model, outils d'analyse...)• Choisir une présentation et une rédaction en adéquation avec les finalités du Business Plan
• Analyser les risques et choisir les plans d'actions adéquats• Réaliser une planification financière sur 3 ans (bilan, pertes et profit, plan de trésorerie)
• Réaliser une analyse de marché complète • Présenter et défendre le projet devant un auditoireCompétences méthodologiques :
• Rechercher des informations sur l'environnement (marché, concurrence, crédit, assurance,...) • Appliquer des outils adaptés (analyse concurrentielle, analyse du marché, audit organisationnel, analyse budgétaire,...)Compétences sociales
• Créer un réseau avec des professionnels afin d'obtenir les informations nécessaires (bailleurs de fonds, assureurs, concurrents, administrations, fournisseurs,...) • Utiliser un vocabulaire professionnel, adapté au contexte et aux besoinsCompétences personnelles
• Intégrer un groupe de travail et participer à son succès616-1 Création d'entreprise
616-1-business-plan.doc 2
Plan de cours (Contenu détaillé du cours)
Le contenu doit faire apparaître tous les chapitres, les sous-chapitres ainsi que le titre desétudes de cas.
De l'idée au projet - chapitre 1 :
Avoir une idée 1-a
Evaluer l'opportunité 1-b
Le Business Plan ou Plan d'affaires 1-c
Les prévisions financières 1-d
Définir son positionnement - chapitre 2 :
Définir son marché 2-a
La segmentation 2-b
Hiérarchiser les segments 2-c
Le plan marketing et commercial 2-d
Structure et mode de fonctionnement - chapitre 3
Structure et organisation 3-a
Business Model 3-b
Aspects juridiques et financiers 3-c
De l'analyse à un démarrage réussi - chapitre 4L'identification et la gestion des risques 4-a
Le marché de la création d'entreprises 4-b
Réussir sa présentation orale 4-c
Méthodes pédagogiques
Le cours est organisé autour d'un projet de type " learning by doing », soit la création d'une
entreprise avec la réalisation d'un Business Plan. Au cours du semestre, les étudiants ont l'occasion de participer à 3 sessions de coaching par groupe, afin de mesurer : leuravancement, leur capacité d'organiser leur travail dans le temps et d'échanger sur les étapes
clé du projet : Définition de l'offre et de son marché, Business Model, Prévisions financières.
Mode d'évaluation (en conformité avec le descriptif de module) L'évaluation du module se fera en principe de la manière suivante :Contrôle continu : pas de note.
Examen : dossier (restitution anticipée la semaine qui précède la soutenance) + soutenance orale par groupes de 3/5 étudiants, durée 30 minutes (durant la semaine d'examens du semestre).Bibliographie
Business Model Generation, Osterwalder & Pigneur
Value Proposition Design, Osterwalder & Pigneur
L'art de se lancer, les éd. Diateno
Lean Startup, Eric Ries, coll. Village Mondial, Pearson L'étude des marchés qui n'existent pas encore... Paul Millier, éd. D'Organisation La boite à outils de la Création d'entreprise, éd. Dunod La boite à outils de l'innovation, éd. Dunodquotesdbs_dbs28.pdfusesText_34[PDF] La naissance de la comptabilité industrielle en France - Hal-SHS
[PDF] Les concepts et principes comptables fondamentaux - Procomptable
[PDF] comptabilité nationale - Numilog
[PDF] Comptabilité pour les nuls (de base !) - Documentation Kanjo
[PDF] etude previsionnelle - Cabinet SARECO
[PDF] Comptabilité Publique - cloudfrontnet
[PDF] L 'information sectorielle publiée par les entreprises et son utilisation
[PDF] comptabilite bancaire - Essect
[PDF] Initiation ? la compta simplifiée [Mode de compatibilité]
[PDF] LA COMPTABILITE SIMPLIFIEE D 'UNE ASSOCIATION
[PDF] Comment tenir sa compta
[PDF] La Commission chargée d 'arrêter la liste des comptables agréés (la
[PDF] Réglementation de la profession de comptable agréé et institution
[PDF] Guide salarial 2015 - Robert Half