Bayer Geschäftsbericht 2010
Bayer-Mitarbeiter Gary Xi in der Anlage zur Herstellung von Polycarbonat in Shanghai Bayer zählt gemessen am Umsatz zu den weltweit führenden Anbie-.
Zusammengefasster Lage bericht von Bayer- Konzern und Bayer
Bayer HealthCare gehört zu den weltweit führenden innovativen Unternehmen in der Gesundheitsver- sorgung mit Arzneimitteln und medizinischen Produkten.
Aktionärsbrief
Bayer stärkt mit der Akquisition seine globale Stellung als einer der führenden. Hersteller von Makrolon®-Platten. Mit rund. 240 Millionen Euro Umsatz in 1999
Aktionärsbrief 99
Wir führen unser Geschäft weltweit auf Basis von führenden Unternehmen auf dem Gebiet der Bioinfor- ... 233 Milliarden Euro will die Bayer.
ANWENDER VOR ORT IM VISIER VOR ORT
Einweihung seines erweiterten Forschungszentrums in Shanghai will Bayer in dem Bayer-Polycarbonat Makrolon. ... weltweit der größte Absatzmarkt für Po-.
Was den österreichischen Kunststoff-Cluster zum Vorzeigemodell
6 juil. 2005 Die Makrolon-Visionen von Bayer – die Vielfalt der Polycarbonate . ... weltweit führenden Position bei allen.
Bayer Geschäftsbericht - Erweiterte Fassung 2013
Hierbei will Bayer MaterialScience so eng wie möglich mit Bayer MaterialScience ist ein führender Hersteller von hochwertigen Polymer-Werkstoffen und ...
Bayer Geschäftsbericht 2011
Im Segment Pharma werden die Ausgangsstoffe für die Herstellung der Wirkstoffe Umsatz zu den weltweit führenden Anbietern von Pflanzenschutzmitteln in ...
Science For A Better Life
23 mai 2008 Bayer HealthCare gehört zu den weltweit führenden innovativen Unternehmen in der ... Bayer MaterialScience ist ein führender Hersteller von ...
Markennetze
tatsächlich Haushalte die Produzenten sind Hersteller von Endprodukten. Volkswirtschaften in sehr kurzer Zeit zu verschieben
Markennetze
Inauguraldissertation
zur Erlangung des akademischen Grades einesDr. rer. pol.
eingereicht vonAnne Lambrecht
Carl-von-Ossietzky-Straße 16
99423 Weimar
Weimar, im April 2003
Inhaltsverzeichnis I
INHALTSVERZEICHNIS
1 Einführung: Netzwerke, Medien und Marken............................................................1
2.1.1 Der Markt als soziale Einrichtung................................................................ 6
2.2 Das Unternehmen: Ein Bündel von Ressourcen und Kontrakten.......................... 13
2.2.1 Eine Theorie der Unternehmung................................................................14
2.3 Haushalte: Arbeitnehmer und Konsumenten...................................................... 30
2.3.1 Der Konsument als soziales Wesen........................................................... 30
2.3.2 Der moderne Konsument: Hybrid und orientierungslos..............................41
2.4 Ein neues Dispositiv wirtschaftlichen Handelns....................................................47
3 Das Wesen der Marke............................................................................................50
3.1 Bilder der Marke................................................................................................50
3.1.1 Die Marke als Objekt.................................................................................54
3.1.3 Die Marke als Symbol................................................................................67
3.2 Sinnstiftung und Weltzugriff durch Marken........................................................ 71
3.2.2 Die Marke als mediales Abbild der Unternehmung.....................................82
3.3 Die Marke als Medium der Kommunikation und Interaktion...............................97
3.3.1 Funktionen von Medien............................................................................ 98
3.3.2 Die Marke als soziales Interaktionsmedium............................................. 106
3.3.3 Die Marke als symbolisch generalisiertes Kommunikationsmedium...........114
3.4 Ein neues Dispositiv der Markenführung...........................................................122
4 Die Gestaltung von Markennetzen....................................................................... 126
4.1 Formen von Markennetzen...............................................................................128
4.2 Ziele von Markennetzen.....................................................................................131
4.2.2 Ökonomische Ziele von Markennetzen....................................................139
4.3 Anforderungen an die Gestaltung von Markennetzen....................................... 153
4.4 Handlungsrahmen für die Gestaltung von Markennetzen..................................158
4.4.1 Selektion der Partnermarken....................................................................164
4.4.2 Allokation der Ressourcen........................................................................176
4.4.3 Regulation der Kooperationsbeziehung....................................................180
4.5 Ein neues Dispositiv der Gestaltung von Markennetzen.....................................198
5 Schlussbetrachtung: Kooperation sozialer Interaktionsmedien.............................201
Inhaltsverzeichnis II
Anhang 1: Rahmenbedingungen der Markenführung..................................................VII
Anhang 4: Die Marke als mediales Abbild des Unternehmens...................................XIIAnhang 6: AGIL-Schema............................................................................................XIV
Anhang 7: Fallbeispiel Makrolon®.............................................................................XV
Anhang 8: Deutsche Post World Net........................................................................XXII
Abbildungsverzeichnis III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abbildung 1: Struktur der Arbeit.......................................................................................5
Abbildung 2: Ökonomische und gesellschaftliche Entwicklungen und daraus resultierende Herausforderungen für Unternehmen .................................10Abbildung 3: Änderung der Grundstrukt
Abbildung 4: Andreas Gursky: "PRADA I" (Courtesy Galerie Monika Sprüth)..................61 Abbildung 5: Andreas Gursky: "PRADA II" (Courtesy Galerie Monika Sprüth).................61 Abbildung 6: Andreas Gursky: "99 Cents Shop" (Courtesy Galerie Matthew Marks und Galerie Monika Sprüth) ................................................................... 62 Abbildung 9: Sinnübertragung durch Marken nach MCCRACKEN.................................... 70 Abbildung 12: Die Marke als mediales Abbild des Unternehmens...................................83Abbildung 13: Bedeutung des Corporate Branding..........................................................85
Abbildung 14: Medien als Mittel des Weltzugriffes.......................................................104
Abbildung 15: Der Medienbegriff der Marke................................................................105
Abbildung 16: Medientheorie im Kontext der Handlungstheorie bei PARSONS...............108 Abbildung 17: Kooperationsbeziehungen zwischen Marken..........................................126Abbildung 18: Formen von Markenallianzen.................................................................130
Abbildung 20: RITTER SPORT und SMARTIES....................................................................142
Abbildung 21: SMARTIES und HARIBO.............................................................................142
Abbildung 22: Style
2 : FUJITSUSIEMENS und PICARD.........................................................144Abbildung 23: Style
2 : FUJITSUSIEMENS und ARTEMIDE......................................................145Abbildung 24: Free
2 : FUJITSUSIEMENS und LUFTHANSA.................................................... 147Abbildung 25: POSTBANK und FERRERO..........................................................................148
Abbildung 26: Ausgestaltung von Markennetzen.........................................................159
Abbildung 27: Die einen nennen es Scheinwerfer, wir nennen es MAKROLON®............ 174Abbildung 28: Die einen nennen es
Protection, wir nennen es MAKROLON®................ 175 Abbildung 29: Die einen nennen es Datensicherheit, wir nennen es MAKROLON®........ 175Abbildung 30: Regulationsmechanismen
in Unternehmenskooperationen.................... 187 Abbildung 31: Regulationsmechanismen in Markennetzen............................................193Abbildung 32: Beispiele für unterschiedlic
h zu regulierende Markennetze.....................195 Abbildung 33: Ausgestaltung des Markennetzes von MAKROLON®...............................197Abbildungsverzeichnis IV
Abbildung 34: Handlungsrahmen zur Ausgestaltung von Markennetzen......................198Abbildung 35: Bruttowerbeinvestitionen in Mrd. Euro....................................................VII
Abbildung 36: Entwicklung Markenanmeldungen..........................................................VII
Abbildung 40: Markenimage nach Biel........................................................................... XI
Abbildung 41: Die Marke MCKINSEY & COMPANY........................................................... XII
Abbildung 42: Die Marke SCHIESSER.............................................................................. XIII
Abbildung 43: AGIL-Schema nach Parsons...................................................................XIV
Abbildung 44: Webauftritt MMORE...............................................................................XX
Abbildung 45: Produkte MMORE..................................................................................XXI
Abbildung 46: ICE-Lok MAKROLON®............................................................................XXI
Abbildung 47: DEUTSCHE POST WORLD NET und QUELLE................................................XXII Abbildung 48: DEUTSCHE POST WORLD NET und KELLOGGS............................................XXIITabellenverzeichnis V
TABELLENVERZEICHNIS
Tabelle 1: Idealtypische Charakterisie
Tabelle 2: Typen und Eigenschaften von Signalen...........................................................79
Tabelle 3: Selektionskriterien Partnermarken (deutsch)..................................................167
Tabelle 4: Selektionskriterien
Partnermarken (englisch).................................................167Zielen
n der Rahmenbedingungen der Markenführung.....................VIIIEinführung: Netzwerke, Medien und Marken 1
1 EINFÜHRUNG: NETZWERKE, MEDIEN UND MARKEN
Als NAOMI KLEIN in ihrem Bestseller "No Logo" erstmals die Weltherrschaft der Marken anprangerte und deren Sieg über das simple, zur Nebensache degradierte Produkt analysierte, 1 hatte die Markenwelt schon dami vorzubereiten: Marken verschiedener Unternehmungen und Branchen schließen sich zu Allianzen und Netzwerken zusammen, genau wie man es von Unternehmungen oder Unternehmensteilen bereits kennt. Unterschiedliche Marken treten gemeinsam in Werbefilmen oder Anzeigen auf oder kennzeichnen gemeinsame Produkte. Marken von Vorprodukten nutzen die Marken von Endprodukten, um sich dem Konsumenten sich folglich KooperationsstrategiWettbewerbsbedingungen abzuzeichnen.
Der Koordination horizontaler Unternehmensk
ooperationen auf vorgelagerten Stufen der llianzen, z. B. netzwerkartiger zuteil. 2 Die Ausgestaltung von Markennetzwerken als Kooperationen von mindestens gewesen. Das Thema der Allianz im Marketing wird meist im Sinne der vertikalen Kooperation zwischen Hersteller und Handel verstanden. 3Die Literatur zum Co-Branding
Kooperation auf operativer Marketingebene und weniger mit der theoretischenFundierung solcher Kooperationen im Allgemeinen.
4Vielmehr reduzieren die meisten
spekte und liefern somit keine theoretischMarkennetzen zu beachten sind.
Die gleichzeitige Erstarkung von Unternehmensnetzwerken und Markenallianzen wirft die handelt, oder aber um Anpassungsreaktionen, die sich beide auf denselben strategischen 1Vgl. Klein (2001b).
2 Vgl. z. B. Kaas (1995a), Sydow (1992), Sydow (2001a); Picot/Reichwald/Wigand (2001), S. 295. 3 Vgl. Olesch (1995), S. 1274ff.; Kaas (Hrsg.) (1995). 4Vgl. z. B. Kunze (2002), Himmel (2002).
Einführung: Netzwerke, Medien und Marken 2
Trend zurückführen lassen. In diesem Fall ergeben sich aus der umfangreichen Forschung zum Thema Netzwerkunternehmung wichtige Implikationen für die Analyse von Markennetzen. Im Zentrum dieser Arbeit stehen folglich folgende Forschungsfragen: Sind Markennetze eine Sonderform von Unternehmensnetzwerken auf Ebene der Marken von Netzwerken, z. B. die Zusammenarb eit im Bereich Forschung und Entwicklung? gegenüber anderen Objekten interorganisationaler Zusammenarbeit auf? Welche Besonderheiten ergeben sich aus diesen Besonderheiten für das Management von Marken - gerade auch im Hinblick auf Markenkooperationen? Welche Schlussfolgerungen lassen sich aus der Theorie der Unternehmensnetzwerke für das Management von Markennetzen ziehen? Wie müssen die Besonderheiten von Die Arbeit bildet zur Beantwortung der Fragen Thesen, die im Rahmen einer theoretischen Vorgehensweise überprüft und fundiert werden. Die erste These lautet, dass Markennetze eine Form des Unternehmensnetzwerkes darstellen und damit komplexere Gebilde als beispielsweise eine einzelne Werbemaßnahme sind. Zur Überprüfung dieser ersten These werden sowohl die Unternehmungen analysiert und mit den Besonderheiten der Entwicklungen auf verglichen. Dabei werden so wohl bei den marktlichen Entwicklungen als auch bei den Markennetze Unternehmensnetzwerke auf dem Gebiet der Marken darstellen.Die zweite These lautet, dass Mar
ken im Vergleich zu den übrigen Gestaltung der Kooperationsbeziehungen beeinflussen. Diese Unterschiede ergeben sich im Wesentlichen aus der Nutzung und Mitgestaltung der Marke durch den Konsumenten Überprüfung dieser These wird ein neuer Markenbegriff entwickelt, welcher die genannten Besonderheiten der Marke beinhaltet und für die Markenführung handhabbar macht.Einführung: Netzwerke, Medien und Marken 3
Die dritte These schließlich lautet, dass sich aus den Erkenntnissen über Unternehmensnetzwerke und die Besonderheiten der Marke wertvolle Hinweise zur Ausgestaltung von Markennetzen gewinnen lassen. Zur Überprüfung dieser These wird eine Methodik zur Ausgestaltung von Marke nnetzen entwickelt, welche genau dieseErkenntnisse integriert.
Entsprechend ist die Arbeit folgendermaßen aufgebaut: Kapitel 2 skizziert die Grundzüge kten Etablierung von Netzwerkstrukturen führt. Die Wandlungsprozesse ungleichgewichten, von Institutionen und damit auch von Marken als Ausgestaltung der Beziehungen zwischen den einzelnen Akteuren. Beziehungen erfolgt eine Analyse der Wandlungsprozesse, denen diese unterworfen sind. Innerhalb der marktlichen Wandlungsprozesse sind insbesondere Änderungen des Konsumentenverhaltens für Markenartikelhersteller relevant, denn sie wirken auf dieBedingungen für die Markenführung ein. Dies
e Betrachtungen bilden die Grundlage für den weiteren Ausbau einer Theorie der Institution Marke, wie er in Kapitel 3 erfolgt, und die Frage nach der Koordination von Markennetzen, die im Mittelpunkt von Kapitel 4 steht. Das dritte Kapitel geht der Frage nach, was die Besonderheiten der Marke im Vergleich zu Relevanz, die Marken auf diesen Mquotesdbs_dbs26.pdfusesText_32[PDF] Bayerisch-böhmische Treffpunkte - Haus der Bayerischen Geschichte
[PDF] Bayerische Blasmusik 06/2016
[PDF] BayeRische Rundschau
[PDF] Bayerische Schule 1/2015
[PDF] Bayerische Staatsforsten Forstbetrieb Forchheim
[PDF] Bayerische Staatskanzlei
[PDF] Bayerische Staatsoper: "Die Meistersinger von Nürnberg" - France
[PDF] Bayerische Versorgungskammer Bayerischer Versorgungsverband
[PDF] Bayerischer Brauerbund e. V.
[PDF] Bayerischer Cafe Racer
[PDF] BAYERISCHER FUSSBALL
[PDF] Bayerischer Handball-Verband
[PDF] Bayerischer Imkertag 2016 Heinrich-Lades
[PDF] Bayerischer Judo-Verband e.V.