[PDF] AGIR POUR UNE MOBILITÉ ÉCOLOGIQUE SOCIALE ET SOLIDAIRE

View - Download AGIR POUR UNE MOBILITÉ ÉCOLOGIQUE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Previous PDF

Next PDF

RAPPORT D'ENGAGEMENT

SOCIÉTAL D'ENTREPRISE2019

ÉCOLOGIQUE

SOCIALE

ET SOLIDAIRE

IN 1 mondial des Nations unies.

SNCF adhère depuis 2003 au Global Compact de l'ONU qui promeut 10 principes en matière de respect

des droits de l'homme, de lutte contre la corruption, de droit du travail et de protection de l'environnement.

OBJECTIFS DU RAPPORT

Ce rapport présente la politique d'Engagement Sociétal d'Entreprise (ESE) de SNCF. Intégrée à la stratégie globale du Groupe, cette politique vise à répondre aux enjeux sociaux, économiques, climatiques et environnementaux de la mobilité de demain. Le rapport constitue une première étape vers la déclaration de performance En entrée de chapitre, des repères visuels présentent la contribution du Groupe aux Objectifs de Développement Durable (ODD) de l'Onu. Ce rapport est le fruit d'une collaboration entre de nombreux collaborateurs du groupe SNCF, nous apprécions vos commentaires sur son contenu :

ÉVOLUTIONS PAR RAPPORT À 2018

et ses parties prenantes, témoignant des interactions constantes que SNCF entretient avec son environnement.

DISPOSITIF DE REPORTING EXTRA-FINANCIER DE SNCF

// SUPPORT// CIBLES

Rapport d'engagement sociétal

d'entreprise 2019

Toutes les parties prenantes et

en particulier les analystes et investisseurs ISR

Site internet sncf.com, rubrique

Nos engagements

Grand public

Rapport de gestion Groupe 2019Analystes et investisseurs

Rapport d'activité responsable SNCF

Réseau 2019

Toutes les parties prenantes et

en particulier les analystes et investisseurs ISR

À PROPOS DU RAPPORT

D'ENGAGEMENT SOCIÉTAL

D'ENTREPRISE 2019

NOUS SOUTENONS

LE

PACTE MONDIAL

// Rapport d'engagement sociétal d'entreprise 2019 // IN 23

2019 EN BREF

Pour inventer de nouvelles mobilités ancrées dans les territoires et respectueuses de l'environnement, SNCF s'appuie sur ses parties prenantes et sur les 273 000 collaborateurs qui forment la nouvelle SNCF.

DE LA TRANSITION

ÉCOLOGIQUE DES MOBILITÉS

Face à l'urgence climatique et l'ampleur

bas-carbone, qu'il s'agisse de transport de voyageurs ou de marchandises. Le Groupe de ses émissions de gaz à effet de serre à sans relâche des solutions innovantes pour limiter son empreinte environnementale et offrir à chacun la liberté de voyager tout en minimisant son impact.

Faciliter et encourager

la mobilité bas carbone ..............................36 ..........38

Un acteur engagé de la performance

énergétique des bâtiments .........................

Limiter l'impact des nuisances

liées à la circulation des trains ....................44

Économie circulaire : trajectoire

Systématiser l'éco-conception ....................48

Préserver les ressources naturelles

et la biodiversité ......................................... t CO 2 e

évitées grâce aux

autoroutes ferroviaires TWh d'énergie consommée

M €

d'économie circulaire Éditorial Jean-Pierre Farandou .....................4

Modèle d'affaires : leader de la mobilité

durable ..........................................................6

Une gouvernance adaptée à la nouvelle

SNCF .............................................................8 et maîtrisés ..................................................

Tendances de marché : un monde en

transition porteur d'opportunités ............... Stratégie et perspectives ............................

L'excellence sur les fondamentaux .............

SNCF, un Groupe engagé auprès des

Nations Unies .............................................. Éditorial Karim Zeribi ..................................

Mds €

de chiffre d'affaires

Sociétés Anonymes

risques

En 2020, SNCF devient une Société

Anonyme. Sa gouvernance et sa stratégie

l'ouverture à la concurrence.

Un réseau durable au service

du territoire ................................................. Favoriser la cohésion des territoires ........... Réinventer la mobilité .................................

Construire une alternative durable

à la route .....................................................

Une offre de transport accessible à tous ....

Favoriser l'accès à la mobilité

en autonomie ..............................................

Un soutien actif à la création d'emploi

et à la revitalisation des territoires .............. de lignes de desserte M de voyageurs par jour km de lignes

DE VITALITÉ POUR LES

TERRITOIRES

SNCF se positionne comme

un " orchestrateur » des déplacements, en bâtissant avec les régions les offres

quotesdbs_dbs26.pdfusesText_32

[PDF] Baywatchcamp 2015

[PDF] Baz-ic Coiffure ? Le salon comme à la maison ! Le retour des

[PDF] bazadais - La Race Bazadaise

[PDF] Bazar de Noël - Centre de services Guigues

[PDF] BAZAR d`articles de patinage artistique

[PDF] bazar horticole : 26 mai 2012 - CSSS de l`Ouest-de - Anciens Et Réunions

[PDF] Bazar International de Luxembourg

[PDF] Bazar pour bébés et enfants et vente de livres usagés - Anciens Et Réunions

[PDF] BAZAR Samedi 4 juin* - École Saint-Marc

[PDF] Baziège Info 51 Juillet 2014 - Gestion De Projet

[PDF] Bazile Telecom raconte

[PDF] Bazin - Odile Halbert

[PDF] BAZIN MICKAEL Administrateur Réseau Maintenance informatique

[PDF] BAZOGES-en-PAILLERS

[PDF] bazooka - Des Gants