Guide pour la mise en place du télétravail
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Les enjeux de la mise en place du télétravail suite à la crise du
CHAPITRE 5 : MISE EN PLACE DU TELETRAVAIL DANS LES ENTREPRISES CIBLEES DU MILIEU RURAL SUITE A LA CRISE DU COVID-19 . 24. 5.1 Utilité du télétravail pour
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Guide dimplantation du télétravail en entreprise
Il contient une multitude de renseignements de conseils et de références pour aiguiller l'entreprise dans la préparation et la mise en place du télétravail
Mettre en place le télétravail
Sous cet angle il s'agit de donner du sens à la mise en place du télétravail au regard du projet stratégique de l'entreprise et des attentes des salariés.
MISE EN PLACE DU TÉLÉTRAVAIL : PRÉVENIR LES RISQUES EN
6 juil. 2020 La pandémie a changé notre mode de vie notre façon de travailler et… notre lieu de travail. Pour des millions de travailleurs
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Mise en place du télétravail Le télétravail doit être mis en place dans le cadre d'un accord collectif ou à défaut d'une charte élaborée par l'employeur
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Sa mise en place a besoin d'être organisée et discutée Plusieurs éléments sont en jeu : les besoins de l'entreprise et la continuité des activités
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? Penser le télétravail comme une plus-value de l'entreprise afin de favoriser le recrutement 2 La mise en place du télétravail ? Un accord collectif ?
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1 avr 2020 · Ce guide vise trois objectifs: offrir des recommandations pratiques et réalisables permettant de mettre en place des modalités de télétravail
Comment mettre en place le télétravail ?
Les avantages du télétravail
Une réduction de l'absentéisme et des retards surtout dans les grandes villes en cas de bouchons, grèves… Une meilleure intégration des salariés handicapés dans les entreprises et des salariés ayant des contraintes familiales importantes.Pourquoi le télétravail est mis en place ?
L'employeur et le salarié peuvent, à tout moment, convenir de recourir au télétravail. Ils formalisent leur accord par tout moyen. en cas de circonstances exceptionnelles (menace d'épidémie par exemple), le télétravail peut être imposé sans l'accord des salariés.Quelles sont les conditions pour faire du télétravail ?
COMMENT MANAGER SES ÉQUIPES EN TÉLÉTRAVAIL ?
1Faites le point sur la situation personnelle de chacun. 2Instaurez un cadre clair. 3Définissez ensemble les objectifs. 4Organisez régulièrement des rendez-vous d'équipe. 5Montrez que vous êtes disponible. 6Maintenez la cohésion d'équipe. 7(Re)Motivez vos équipes.
CATALYS Conseil DIRECCTE Pays de la Loire
Septembre 2018
1/6 METTRE EN PLACE LE TELETRAVAIL PAR LE DIALOGUE SOCIAL Guide pratique à partir d'une expérimentation menée dans une PMECe guide, mis à disposition sous licence CC-BY-ND-NC a été réalisé par le Cabinet CATALYS CONSEIL et
financée par la DIRECCTE des Pays de Loire. Il peut être librement diffusé exclusivement en intégralité
sans modification et sans utilisation commerciale.Préambule
Favorisé par les récentes réformes du travail et les évolutions digitales, le télétravail est de plus en plus
plébiscité, tant par les employeurs que les salariés.Il répond à la fois aux contraintes d'efficacitĠ et de performance des organisations, audž aspirations
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