[PDF] DCG 11 Introduction à la comptabilité Corrigés





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DCG 11 - Exercices corrigés de Contrôle de gestion

– DCG 6 Exercices corrigés de Diagnostic financier de l'entreprise 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 7 Management



DCG 11 - Contrôle de gestion

d'application cas de synthèse et corrigés détaillés pour permettre de travailler toutes les difficultés du programme. Page 3. CORRIGÉS. DU MANUEL. DCG 11.



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corrigée restructurée et enrichie. Avec la collaboration de José DESTOURS ... pdf. Les technico-commerciaux



DCG 11

DCG 11 • Contrôle de gestion Manuel et Applications. Claude Alazard



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DCG11 - Exercices controle de gestion

23 sept. 2020 Reichart). – DCG 6 Finance d'entreprise 10e éd. 2020-2021 (P. Recroix). – DCG 6 Exercices corrigés de ...



CORRIGÉ Chapitre 6

CORRIGÉ. 1. DCG 11 – Chapitre 6. ©Vuibert. Chapitre 6. QCM. 1. B. FAUX. La théorie du cycle de vie du produit est un outil qui ne permet pas d'analyser.



CORRIGÉ Chapitre 14

CORRIGÉ. 1. DCG 11 – Chapitre 14. ©Vuibert. Chapitre 14. QCM. 1. A. VRAI. Tenir un raisonnement marginal signifie raisonner à la marge c'est-à-dire en ne 



CORRIGÉ Chapitre 11

Pour les charges indirectes de production : 115 500 – 100 000 = 15 500 (déf.). Page 6. CORRIGÉ. 6. DCG 11 – Chapitre 11. ©Vuibert.



CORRIGÉ Chapitre 4

CORRIGÉ. 2. DCG 11 – Chapitre 4. ©Vuibert sera plus faible que le résultat de la comptabilité financière majoré exceptionnellement par un gain de suractivité).



DCG 11 - Contrôle de gestion

Objectifs du programme de l'épreuve DCG 11 « Contrôle de gestion » en place des boucles de rétroaction pour corriger les dérives.



DCG 11

Introduction à la comptabilité Corrigés du manuel DCG 11 • Contrôle de gestion



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– DCG 11 Exercices corrigés de Contrôle de gestion 2022-2023 (C. Baratay). Page 5. Le concept. La collection « Les Carrés DCG» vous 



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– DCG 6 Exercices corrigés de Diagnostic financier de l'entreprise 2e éd. 2020-2021 (P. Recroix). – DCG 7 Management



DCG 11. Contrôle de gestion - Préparation complète à lépreuve

S'autoévaluer avec l'intégralité des corrigés commentés. Emmanuelle Plot-Vicard Olivier Vidal



CORRIGÉ Chapitre 9

Pour information : la marge totale de A est égale à 6 – 4 = 2. Page 4. CORRIGÉ. 4. DCG 11 – Chapitre 9. ©Vuibert.



CORRIGÉ Chapitre 3

CORRIGÉ. 1. DCG 11 – Chapitre 3. ©Vuibert. Chapitre 3. QCM 11. A. Comme les charges indirectes s'élèvent à 5 000 € et que le nombre total d'unités.



CORRIGÉ

CORRIGÉ. DCG 11 – Sujet type d'examen 4. 1. © Vuibert. SUJET INÉDIT 4. Analyse du sujet. Les Profs Particuliers est une entreprise de service à la personne.



CORRIGÉ Chapitre 8

CORRIGÉ. 1. DCG 11 – Chapitre 8. ©Vuibert. Chapitre 8 11. B. C. Avant la livraison le niveau de stock est égal à 200

Contrôle

de gestion

DCG 11

CORRIGÉS

DU MANUEL

EXPERT SUP

Lexpérience de lexpertise

Les manuels DCG

DCG 1•Introduction au droit, Manuel et Applications corrigées

Jean-François Bocquillon, Martine Mariage

France Guiramand, Alain Héraud

Paulette Bauvert, Nicole Siret

Emmanuel Disle, Jacques Saraf, Nathalie Gonthier-Besacier, Jean-Luc Rossignol

Droit fiscal, Corrigés du manuel

Emmanuel Disle, Jacques Saraf, Nathalie Gonthier-Besacier, Jean-Luc Rossignol François Coulomb, Jean Longatte, Pascal Vanhove, Sébastien Castaing

DCG 6Finance d'entreprise, Manuel et Applications

Jacqueline Delahaye, Florence Delahaye-Duprat

Finance d"entreprise, Corrigés du manuel

Jacqueline Delahaye, Florence Delahaye-Duprat

Jean-Luc Charron, Sabine Sépari, Françoise Bertrand

Jacques Sornet, Oona Hengoat, Nathalie Le Gallo

Charlotte Disle, Robert Maeso, Michel Méau

Charlotte Disle, Robert Maeso, Michel Méau

Robert Obert, Marie-Pierre Mairesse, Arnaud Desenfans Robert Obert, Marie-Pierre Mairesse, Arnaud Desenfans

Claude Alazard, Sabine Sépari

Claude Alazard, Sabine Sépari

La collection Expert Sup : tous les outils de la réussite

• Les Manuels clairs, complets et régulièrement actualisés, présentent de nombreuses rubriques

dexemples, de définitions, dillustrations ainsi que des fiches mémo et des énoncés

dapplication. Les Corrigés sont disponibles en fin d"ouvrage sur le site expert-sup.com ou dans un ouvrage publié à part. • La série Tout-en-Un propose synthèses de cours, tests des connaissances, exercices

dapplication, cas de synthèse et corrigés détaillés pour permettre de travailler toutes

les difficultés du programme.

CORRIGÉS

DU MANUEL

DCG 11

Contrôle

de gestion

Claude ALAZARD

Agrégée d"économie et gestion

Professeur en DCG et DSCG

Sabine SÉPARI

Agrégée d"économie et gestion

Docteur en sciences de gestion

Maître de conférences à lENS Paris-Saclay 5 e

édition

© Dunod, 2018

11 rue Paul Bert 92240 Malakoff

ISBN 978-2-10-077811-9

ISSN 1269-8792

Maquette de couverture :

Studio Piaude

V

Chapitre 1 La méthode des centres d"analyse 1

Chapitre 2 Le seuil de rentabilité 21

Chapitre 3 Les coûts partiels : variables ou directs 43

Chapitre 4 Le coût marginal 59

Chapitre 5 L"imputation rationnelle des charges fixes 67 Chapitre 6 Les centres de responsabilité et les prix de cession interne 73 Chapitre 7 Les outils pour préparer les budgets 88

Chapitre 8 Les budgets opérationnels 122

Chapitre 9 Les budgets financiers et les documents de synthèse prévisionnels 135 Chapitre 10 Le contrôle budgétaire du résultat 152

Chapitre 11 Le pilotage de la qualité 172

Chapitre 12 Le pilotage des ressources humaines 189 Chapitre 13 Le pilotage des activités : du coût au management par activités 214 Chapitre 14 Le pilotage de l"organisation : les tableaux de bord 234 Chapitre 15 Le pilotage avec ou sans les budgets 245 Chapitre 16 Le pilotage de l"amélioration des processus : méthode des coûts cibles 250 Chapitre 17 Le pilotage de processus intégrés : supply chain management 267

Sommaire

1

CHAPITRE

La méthode des centres

danalyse

APPLICATION 1

Société Ygrec

Thème : calcul complet du coût de revient - cas simple

1. Finaliser le tableau de répartition des charges indirectes

Soient Prestations connexes (A) et gestion des matériels (B) :

A = 5 550 + 10 % B

B = 3 300 + 20 % A

On obtient A = 6 000 et B = 4 500

2. Présenter les comptes de stocks évalués en CUMP

Compte de stock A

Comptes

Total

Presta-

tions connexes

Gestion

maté- riel

Approvt

Atelier

1

Atelier

2

Distri-

bution

Admin.

50 738 5 550 3 300 3 700 21 750 4 390 11 250 798

G. Personnel

G. Bâtiments

- 6 000 450
1 200 - 4 500 600
900
3 000 1 800 600
900
600
450
Total répartition secondaire 5 200 26 550 5 890 12 300 798

Nature des unités dœuvre

Unité MP

achetée

HMOD HMOD

100þ?

de ventes Ct de production Nombre dunités dœuvre 13 000 1 180 310 1 000 79 800 Coût de lunité dœuvre 0,40 22,50 19,00 12,30 1 %

ÉlémentsQuantité

Coût

unitaire

MontantÉlémentsQuantité

Coût

unitaire

Montant

Stock initial

Entrées

1 500

11 500

5,42 5,51 8 135

63 365

Sorties

Diff inventaire

Stock final

10 800

100
2 100 5,5 5,5 5,5

59 400

550

11 550

Total 13 000 5,5 71 500 Total 13 000 5,5 71 500

1 2 1

CHAPITRE

La méthode des centres d"analyse

Compte de stock B

3. Calculer, sous forme de tableau, tous les coûts nécessaires pour obtenir

le coût de revient des produits finis A et B a) Le coût d"achat des matières premières b) Le compte de stock de matières premières c) Le coût de production des produits A et B

ÉlémentsQuantité

Coût

unitaire

MontantÉlémentsQuantité

Coût

unitaire

Montant

Stock initial

Entrées

900

1 200 12,81

11 403

15 372

Sorties

Diff inventaire

Stock final

1 600 500
12,75 ...,0 12,75

20 400

0 6 375

Total 2 100 12,75 26 775 Total 2 100 12,75 26 775

Matière M

Quantité Prix unitaire Montant

Achats de matières

Charges indirectes dapprovisionnement

13 000

13 000

1,5 0,4

19 531

5 200

Coût d"achat des matières 13 000 1,9 24 731

ÉlémentsQuantité

Coût

unitaire

MontantÉlémentsQuantité

Coût

unitaire

Montant

Stock initial

Entrées

4 000

13 000

1,76475

1,9 7 059

24 731

Sorties

Diff inventaire

Stock final

14 300

150
2 550 1,87 1,87 1,87

26 741

281
4 769 Total 17 000 1,8700031 790 Total 17 000 1,87 31 790

Produit AProduit B

Quantité

Prix unitaire

Montant Quantité

Prix unitaire

Montant

Charges directes :

Coût d"achat des matières 11 800 1,87 22 066 2 500 1,8704 675 Main-dœuvre directe 1 180 15,00 17 700 310 15,00 4 650

Charges indirectes :

Atelier 1 1 180 22,50 26 550 310 19,00 5 890

Charges de production du mois66 316 15 215

+ Valeur des encours de début de période 2 124 1 060 - Valeur des encours de fin de période - 5 075- 903 Coût de production 11 500 5,51 63 365 1 200 12,81 15 372 3 1

CHAPITRE

La méthode des centres d"analyse

4. Compte tenu de 1 020? de charges non incorporables, déterminer " le

résultat de la comptabilité analytique ». Vérifier la réponse en présentant, pour le mois de janvier, le compte de résultat simplifié de la comptabilité financière

Résultat analytique

•Produit A : 6 307

€Produit B : 795

€ Charges non incorporables

(minimisent les coûts, majorent le résultat analytique) :- 1 020

€ Différences dinventaire :- 831

... matières premières : 281 ... produit A : 550 ...produit B : 0 Résultat de la comptabilité financière : 5 252

Compte de résultat simplifié

Produit AProduit B

Quantité

Prix unitaire

Montant Quantité

Prix unitaire

Montant

Coût de production

Coût hors production

Coût de distribution

10 800

756,0
5,50 12,30

59 400

9 299 1 600 244,0
12,75 12,30

20 400

3 001

Quote-part des charges

de structure

59 400 1 % 594 20 400 1 % 204

COÛT DE REVIENT 10 800 6,42 69 293 1 600 14,75 23 605 CHIFFRE DAFFAIRES 10 800 7,00 75 600 1 600 15,2524 400

Résultat analytique 10 800 6 307 1 600 795

Achats de MP

Variation de stock

MOD

CH indirectes

Autres charges

19 531

2 291

22 350

50 738

1 020

Ventes de A

Ventes de B

Variation de stock A

Variation de stock de B

Encours A

Encours B

75 600

24 400

3 415 - 5 028 2 951 - 157

Résultat 5 252

Total 101 181 Total 101 181

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