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GRANDE ÉCOLE MS

IN MANAGEMENT

CATALOGUE DES COURS -

COURSE CATALOG

- 2014-2015

GRANDE ÉCOLE MS

IN MANAGEMENT

CATALOGUE DES COURS

COURSE CATALOG

2014-2015

ESSEC Business School

Avenue Bernard Hirsch

CS 50105 Cergy

95021 Cergy-Pontoise Cedex

France

Tél. +33 (0)1 34 43 30 00

Fax +33 (0)1 34 43 30 01

www.essec.fr

ESSEC Executive Education

CNIT BP 230

92053 Paris-La Défense

France

Tél. +33 (0)1 46 92 49 00

Fax +33 (0)1 46 92 49 90

www.executive-education.essec.fr

ESSEC Asia-Pacific

100 Victoria Street

National Library # 13-02

Singapore 188064

Tél. +65 6884 9780

Fax +65 6884 9781

www.essec.edu/asia © ESSEC Business School - 248800714 - Juillet 2014 - Photo couverture : Réa -

Catalogue des Cours

Course Catalog

COURS - CHAIRES - FILIERES / COURSES - CHAIRS - TRACKS

Année universitaire 2014-2015

Academic Year 2014-2015

3

Catalogue des cours/Course Catalog 2014-2015

Table of contents

Introduction

Course Outlines

Codification des cours de gestion/Classification of Management Course Codes ........... 9 Comptabilité-Contrôle de gestion/Accounting & Management Control ..................... 13 Droit et Environnement de l'Entreprise/Public and Private Policy ........................... 37 Economie/Economics ........................................................................ ............ 79 Finance/Finance ........................................................................ .................. 97 Systèmes d'Information, Sciences de la Décision et Statistiques/Information Systems,

Decision Sciences and Statistics ..................................................................... 129

Management/Management ........................................................................ .. 161 Marketing/Marketing ........................................................................ .......... 211 Management des Opérations/Operations Management ....................................... 255 Hors département/Outside Academic Departments ............................................ 267 Langues/Languages ........................................................................ ........... 279

ESSEC Asia-Pacific in Singapore

Core Track ........................................................................ ........................ 292 Global Manager in Asia and Asian Strategy Project ............................................ 293 Financial Markets Track ........................................................................ ....... 295 Corporate Finance Track ........................................................................ ...... 296 Operations Management Program ................................................................. 297

Chairs

Teaching Chairs

Chaire Communication et Stratégies de Marque ................................................ 300

Chaire Media & Entertainment ...................................................................... 3

03

Chaire ESSEC Santé ..................................................................................... 306

ESSEC Chair of Therapeutic Innovation ............................................................. 309

Chaire de Grande Consommation ................................................................... 311

Chaire Vente et Stratégie Marketing ............................................................... 313

LVMH Chair ....................................................................... ......................... 315

International Sports Marketing Chair ............................................................... 317

Accenture Strategic Business Analytics Chair - NEW .......................................... 320 Chaire Immobilier et Développement Durable .................................................. 321

Chaire d'Economie Urbaine .......................................................................... 324

Chaire Entrepreneuriat Social ....................................................................... 326

Leadership and Diversity Chair .......................................................................

330

Research Chairs

Chaire Armand Peugeot ............................................................................... 333

Chaire du Changement ........................................................................ ........ 334 Chaire Edgar Morin de la Complexité .................................................. 335

Chaire Philanthropie .................................................................................. 336

ISIS, Institute for Strategic Innovation & Services .............................................. 337

4

Catalogue des cours/Course Catalog 2014-2015

Filières et autres programmes / Specialized Tracks and programs 341

Filière CFO (Conseil, Finance et Organisation) .................................................. 342

Cursus Expertise Comptable (dispenses pour le DSCG) ....................................... 343

Filière Conseil en Stratégie ........................................................................

.. 345 Filière Droit ........................................................................ ...................... 346

Filière Prep'ENA (avec Paris IX Dauphine) ....................................................... 348

Filière Economie ........................................................................ ................ 349

Filière Finance (Partenariat avec le CFA Institute) ............................................ 351

Filière Actuariat (ESSEC - ISUP) .................................................................... 359

Business Analytics Methods Track (ex-QUADS Track) ........................................... 362 Information Systems Track ........................................................................ .... 363 Filière Entrepreneuriat ........................................................................ ........ 365

B2B Relationship Management Track ............................................................... 366

Filière Business Design et Innovation ............................................................. 368

Filière Management des Opérations ............................................................... 369

Agri-food Track ........................................................................ ................... 372 Filière Immobilier-RICS ....................................................................... ........ 373 Programme CPI (avec Centrale Paris et Strate College Designers) ......................... 376

PhD in Business Administration ..................................................................... 379

Summer Module " Global Manager in Europe » .................................................. 381

Annexe / Appendix 383

Liste des professeurs permanents/Faculty Members .......................................... 384 5

Catalogue des cours/Course Catalog 2014-2015

Introduction

Chères étudiantes, chers étudiants,

Le Catalogue des cours reflète la richesse

de l'offre pédagogique qui vous est proposée au sein de la Grande Ecole : cours, chaires, filières, cursus, etc... qu'ils soient donnés sur l'un ou l'autre de nos campus, Cergy ou Singapour.

Toutes les options possibles au sein de

l'école y figurent. Vos nombreuses questions sur l'offre actuelle y trouveront réponse.

Ce Catalogue est votre outil de travail,

votre guide et la référence indispensable pour vous aider dans vos choix de cours. Il est complémentaire du Guide des Etudes en cycle Master.

Nous espérons qu'il vous aidera à

gagner en efficacité, en ouverture et en pertinence pour les années à venir. Il vous aidera aussi à être un étudiant responsable : responsable de ses choix, de son cursus, de sa présentation au jury de diplôme.

Nous vous conseillons de compléter la

lecture de ce catalogue par la consultation des plans de cours (syllabus) disponibles sur myessec.com/MSc Program Center.

Bonne lecture à toutes et à tous et très

belle année universitaire 2014-2015.

Dear Students,

The Course Catalog reflects the diversity

of the academic offer proposed in the

MSc in Management: courses, chairs,

specialized tracks... taught in Cergy and on our campus in Singapore. All the modules available in the program are described, along with many of the answers to your questions.

The Course Catalog is a guide and

reference to help structure your choice of courses. Please also consult the MSc

Study Guide for additional important

information.

We hope that it will help you gain time

and clarity when choosing courses during your studies. It will help you be a responsible student: responsible for your choices, for your curriculum and for your presentation to the Degree Board

Committee.

We advise you to also consult the course

syllabi available on myessec.com/MSc

Program Center.

Enjoy this Course Catalog and have a

fruitful academic year 2014-2015.

Anne-Claire PACHE Marie-Noëlle KOEBEL

Directeur de la Grande Ecole Directeur des Etudes

Dean of Graduate Programs Associate Dean for Academic Affairs

Descriptif des cours

Descriptifs des cours

Course Outlines

Descriptif des cours

9

Catalogue des cours/Course Catalog 2014-2015

Codification des cours de gestion

Classification of Management Course Codes

A - Cours de gestion / Management Courses

Le code des cours se compose de 3 lettres

(code du département) suivies d'une lettre indiquant la matière concernée, de deux chiffres indiquant le niveau et le programme et de trois chiffres à signification variable ou sans signification particulière.

Exemples de codes : DEVD31126 ; MGTP31100

Course codes include three letters

(department code) followed by one letter for the department subject, by two digits corresponding to the level and the program, one digit for the level of the course, and finally by two digits with variable sense or without any specific meaning.

Code examples: DEVD31126; MGTP31100

The first three letters generally correspond to the department. The fourth letter corresponds to the department subject (Exemple/Example: MGTE : Entrepreneuriat / Entrepreneurship, etc.).

COM : Chaires/Chairs

M : Chaire communication et management/Communication and Management Chair D : Chaire media & entertainment/Media and Entertainment Chair CPR : Culture, Politique, Responsabilité/Culture, Politics, Responsibility

E : Esthétique/

Esthetic

O : "Neutre", politique/"Neutral", Politics

S : Scientifique/Scientific

CPT : Comptabilité, Contrôle de gestion/Accounting and Management Control

C : Comptabilité financière/

Financial Accounting

F : Fiscalité/

Taxation

G : Contrôle et comptabilité de gestion/Cost Accounting and Management Control O : Instruments de gestion et organisation/Management Systems and Organization DEV : Droit et Environnement de l'Entreprise/Public and Private Policy C : Collectivités locales et économie urbaine/Local Communities and Urban Economics

D : Droit/Law

E : Entrepreneuriat/Entrepreneurship

I : Gestion immobilière/Real Estate Management

N : Négociation/Negotiation

ECO : Economie/Economics

A : Macroéconomie et économie internationale/Macroeconomics and International

Economics

I : Microéconomie/Microeconomics

S : Économie sectorielle/Sector-related Economics EXP : Expérience en entreprise/Corporate Experience I : Projet interdisciplinaire d'entreprise/Interdisciplinary Corporate Project

Descriptif des cours

10

Catalogue des cours/Course Catalog 2014-2015

FIN : Finance/Finance

A : Actuariat/Actuarial, Insurance

E : Finance d'entreprise/Corporate Finance

G : Finance générale/General Finance

M : Finance de marché/Market Finance

S : Synthèse/Synthesis

IDS : Systèmes d'Information, Sciences de la Décision et Statistiques/Information

Systems, Decision Sciences and Statistics

D : Sciences de la décision/Decision Sciences

E : Entrepreneuriat/Entrepreneurship

I : Systèmes d'information/Information Systems

M : Mathématiques/Mathematics

S : Statistiques/Statistics

MGT : Management/Management

A : Management des services/Services Management

E : Entrepreneuriat/Entrepreneurship

M : Management et processus organisationnels/Management and Organizational

Processes

P : Psychologie et développement personnel/Psychology and Personal Development

S : Stratégie/Strategy

MKG : Marketing/Marketing

A : Management et marketing des services/Services Marketing and Management C : Connaissance et analyse des marchés/Knowledge and Market Analysis

F : Fonctions du marketing/Marketing Functions

J : Jeux et simulations /Games and Business Simulations

M : Management en marketing/Marketing Management

S : Marketing sectoriel/Sectorial Marketing

MOP : Management des Opérations/Operations Management O : Optimisation et qualité/Optimization and Quality P : Achats, production, distribution/Purchasing, Production, Distribution

SANT : Chaires du pôle santé/Health Chairs

The first two digits correspond to the level and the program. (ex: 31 ; 3 = "Graduate» level; 1 = ESSEC program; 32 for Specialized Masters). niveau du cours ou le genre auquel il appartient : The first of the last three digits corresponds in some cases to the level of the course or its attribute:

0 : cours du Cycle Bachelor ou cours de pré-MSc/Bachelor course or pre-MSc course

1 : cours fondamental ou cours clé d'un département/Core course or fundamental course

in a department

2 : cours d'approfondissement/Advanced course

3 : cours transversal ou cours de synthèse/Trans-disciplinary course or synthesis course

4 : cours ou séminaire thématique/Thematic course or seminar

Descriptif des cours

11

Catalogue des cours/Course Catalog 2014-2015

The last two digits represent a number without any specific meaning. B - Prérequis et cours équivalents/Prerequisite and Equivalent Courses

Les tableaux récapitulatifs de cours ainsi

que les descriptifs peuvent comporter l'une ou l'autre ou les deux mentions suivantes :

Prérequis (obligatoire ou conseillé) :

il s'agit d'un cours dont la validation préalable est nécessaire ou recommandé avant inscription dans le cours faisant l'objet du descriptif. La mention " prérequis », indiquée au début du descriptif de cours, précise que le cours en question a un ou plusieurs cours prérequis (obligatoire ou recommandé).

Equivalent :

il s'agit d'un cours équivalent

à celui faisant l'objet du descriptif (l'un

étant enseigné en français, l'autre en

anglais, par exemple ; ou bien l'un et l'autre étant destinés à des publics différents quoique couvrant le même sujet). Suivre un cours et son équivalent n'a donc pas de sens, sauf exception, et ne peut en tout cas donner lieu au plus qu'à une seule UV. The course liste tables and the course outlines may include the two following information:

Prerequisite (mandatory or

recommended): course which has to be previously taken and passed before the registration of the course described.

The information "prerequisite",

mentioned at the beginning of the course outline, indicates that the course has one or several prerequisite course(s) (mandatory or recommended).

Equivalent: course which is equivalent to

the course described (for instance, they have the same outline, but one is taught in

English, the other one in French, etc.).

Taking the course and its equivalent has

no sense and, in any case, if passed, only one credit (UV) will be awarded.

C- Langues/Languages

Les cours de management sont donnés soit

en français, soit en anglais ou dans les deux langues. Les cours fondamentaux sont enseignés dans les deux langues. Les cours donnés en anglais sont listés en italique dans les tableaux.

Quand le cours est donné dans une langue,

il est décrit dans la langue d'instruction. Aucune traduction n'est fournie. Management courses are taught either in

French or in English, or in both languages.

Core courses are given in both languages.

Courses taught in English are listed in

italic in the tables.

When the course is taught in one

language, it is described in this language, no translation is provided. CPT

Comptabilité-Contrôle de gestion

Accounting and Management Control

CPT 14

Catalogue des cours/Course Catalog 2014-2015

Professeur responsable de département/ Department Head: Anne JENY-CAZAVAN Secrétariat / Assistants: Nathalie BOZZIO, Sylvie HEUMEZ et Sylvia POQUET (Comptabilité financière et Contrôle de gestion / Financial Accounting and Management Control), Elisabeth GOZDIK (Chaire Leadership and Diversity / Leadership and Diversity Chair).

Ce département a pour vocation d'initier

les étudiants aux démarches et méthodes de comptabilité et de contrôle de gestion et de les faire réfléchir sur leurs conditions d'utilisation dans des contextes variés : décisions stratégiques et suivis de gestion, communication financière, secteur privé (grande ou petite entreprise) et secteur public ou non lucratif...

Il offre également des cours dont le propos

interdisciplinaire est de faire réfléchir sur les dimensions organisationnelles des instruments de gestion. Les instruments de gestion étudiés dans ces cours ne sont pas seulement ceux de la comptabilité et du contrôle de gestion, mais aussi ceux de la

GRH, du changement organisationnel, de

la RSE/ISR ou les systèmes d'information intégrés (ERP). Enfin, les cours prenant la forme de séminaires proposent d'associer les étudiants aux centres d'intérêt et thèmes de recherche actuels des professeurs du département.

Les cours proposés par le département

préparent à l'expertise comptable ainsi qu'aux différents métiers de l'audit, de l'analyse financière, de la gestion comptable et financière ou du contrôle de gestion (voir chapitre "Filières»).

Les disciplines ou " interdisciplines » sont

identifiées par les préfixes suivants :

CPTC Comptabilité financière

CPTG Contrôle et comptabilité de gestion

CPTO Instruments de gestion et

organisation The Accounting and Management Control

Department offers students an introduction

to the procedures and methods of accounting and management control and their use in various contexts - strategic decision making and management, financial communications - and environments: private (large and small companies), public, and nonprofit.

It also offers interdisciplinary courses that

provide insight into the organizational dimensions of management tools. The management tools studied in these courses include not only accounting and management control tools, but also HRM, organizational change, CSR/SRI and integrated information systems (ERP) tools. Lastly, seminar-format courses offer students an opportunity to become acquainted with the areas of interest and current research focuses of department faculty.

The courses in this department prepare

students to become certified accountants under the French system and to work in the areas of auditing, financial analysis, accounting and financial management, and management control (see chapter "Specialized Tracks").

The disciplines or "the interdisciplines" are

identified by the following prefixes: CPTC

Financial Accounting

CPTG

Management Control

CPTO

Management Systems and

Organization

CPT 1.

Comptabilité financière /

Financial Accounting

CPTC31261

IFRS - Investor Relations

CPTC31265

Group Financial Statements

CPTC31254

Audit et

management and or and or

Prérequis / Prerequisite(s)

Prérequis/

Prerequisite:

bases de comptabilité financière / basics of financial accounting

CPTC31124/31125

Info. comptables et financières /

Finl Accounting & ReportingCOURS FONDAMENTAL / CORE COURSE

CPTC31080/31081

Pré-MSc Comptabilité /

Pre-MSc Accounting

(AST)

CPTC21020

Comptabilité financière

(Bachelor)

CPTC31246/CPTC31247

Analyse des états financiers /

Financial Statement Analysis

CPTC31484/31485

Séminaire recherche compta fi. /

Research Seminar in Accounting

CPTC31355

Bus. Analysis & Value Creation

CPT

2. Contrôle de gestion & Instruments de gestion et organisation /

Management Control & Management Systems and Organization

CPTG31148/31149

Contrôle de gestion /

Management ControlCOURS FONDAMENTAL / CORE COURSE

CPTO31481

Création de valeur

et gouvernance

Prérequis/

Prerequisite:

bases de comptabilitéquotesdbs_dbs21.pdfusesText_27

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