[PDF] Professional psychology training





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PSYNOPSIS

CANADA"S PSYCHOLOGY MAGAZINE | LE MAGAZINE DES PSYCHOLOGUES

DU CANADA®

2019 - Volume 41 Issue ? ?

NumŽro ?Professional psychology training

Formation en psychologie profession

nelleSamuel F. Mikail, PhD, C. Psych., ABPP & Ian R. Nicholson, PhD, C. Psych.

Guest Editors/RŽdacteurs en chef invitŽs

Psynopsis, le Magazine des psychologues du Canada -NUMƒRO ? ? ????-3

TABLE OF CONTENTS | TABLE DES MATIéRES

PSYNOPSIS

The Official Magazine of the Canadian Psychological Association Le magazine officiel de la Société canadienne de psychologie The Canadian Psychological Association (CPA) retains copyright of Psynopsis. The contents of any article published therein, by other than an officer, director or employee of the CPA, are strictly those of the author and do not necessarily reflect the opinions of the Canadian Psychological Association, its officers, directors, or employees. La SociŽtŽ canadienne de psychologie (SCP) conserve le droit d"auteur de Psynopsis. Tout article qui y est publiŽ, autre que par un reprŽsentant, un non pas nŽcessairement celles de la SociŽtŽ canadienne de psychologie, de ses reprŽsentants, de sa direction ou de ses employŽs.

Please send your articles to

psynopsis@cpa.ca. Please visit cpa.ca/psynopsis for additional submission details and editorial guidelines.

Veuillez faire parvenir vos articles ˆ

psynopsis@cpa.ca. Pour de plus amples renseignements sur les soumissions et les directives rŽdactionnelles, veuillez voir cpa.ca/psynopsisfr

1-888-472-0657

AGREEMENT REGISTRATION NUMBERNUMƒRO DE CONTRAT D"INSCRIPTION CANADA POSTPOSTE CANADAPUBLICATION MAILPOSTE PUBLICATION

40069496

Editor in Chief / RŽdactrice en chef : Karen R. Cohen Managing Editor/Directrice des services de redaction : Stephanie Miksik

Advertising / PublicitŽ : Kathryn McLaren

Design / Production : Raymond LŽveillŽ

ISSN 1187-11809

BOARD / CONSEIL 2018-2019

President / PrŽsident

Samuel F. Mikail, PhD, C. Psych.

Past President / PrŽsident sortant

Patrick Baillie, PhD, LL.B.

President-elect / PrŽsident dŽsignŽ

Ian R. Nicholson, PhD, C. Psych.

Directors / Administrateurs

Carmen Bellows, MA, R. Psych.

David Bourgeois, PhD

Kimberly Corace, PhD, C. Psych.

Milena Meneghetti, MA, R. Psych.

Jean Saint-Aubin, PhD

Chelsea Moran, MA

Fern Stockdale Winder, PhD, R.D. Psych.

Partners/Partenaires

CCDP - Valerie Thompson, PhD

CCPPP - Kerri Ritchie, PhD, C. Psych.

CSBBCS - Jo-Anne LeFevre, PhD

CPAP - Judi Malone, PhD, R. Psych.

Chief Executive O?icer / Chef de la direction

Karen R. Cohen, PhD, C. Psych.

Deputy Chief Executive O?icer / Directrice gŽnŽrale adjointe

Lisa Votta-Bleeker, PhD

SPECIAL ISSUE/ ƒDITION SPƒCIALE

4 32-33
Section and committee newsHave your say | La parole est ˆ vous 3436

Psychology in the spotlight

38
CPA Highlights | Faits saillants des activitŽs de la SCP 28-30
Professional psychology training Formation en psychologie professionnelle A vision-based future for Canadian professional psychology training 6 La formation en psychologie professionnelle : pour une vision orientŽe vers l"avenir 8 Professional psychology training in Canada: Thoughts on the future of Canadian academic and internship programs in professional psychology 10

La formation en psychologie professionnelle au Canada : rŽflexions sur l"avenir des programmes universitaires et des programmes d"internat en psychologie professionnelle

15

Indigenous mental health and professional training in psychology: Understanding the challenges and next steps towards thriving Indigenous communities

19 A brief commentary on rural and northern psychological training experiences in Canada 22

Technology, training, and professional practice

23
Technologie, formation et pratique professionnelle 25
Interprofessional education for professional psychology training: A call to action 26

IntŽgrer la formation interprofessionnelle ˆ la formation des psychologues praticiens : un appel ˆ l"action

17

La santŽ mentale des Autochtones et la formation professionnelle en psychologie : comprendre les dŽfis et la voie ˆ suivre pour assurer la prospŽritŽ des collectivitŽs autochtones

20

Un bref commentaire sur les expŽriences de formation des psychologues dans les rŽgions rurales et du Nord au Canada

12 Psychotherapy supervision: Recommendations to enhance routine practice 13 La supervision en psychothŽrapie : recommandations pour amŽliorer la pratique courante Samuel F. Mikail, PhD, C. Psych., ABPP & Ian R. Nicholson, PhD, C. Psych.

Guest Editors/RŽdacteurs en chef invitŽ

s

4-ISSUE ? ?????-Psynopsis, Canada"s Psychology Magazine

TABLE OF CONTENTS

an ever evolving and complex ecosystem. Significant shifts in Canada"s demograph- ic, sociopolitical, and economic landscapes have placed new demands on professional psychology. The needs of our clients, be they individuals, institutions, or corporations, have also become increasingly complex and diverse. These develop- ments call into question how our Canadian graduate programs are developing to match these and other changes. The Canadian psychology community has not held a nation- al conference with an emphasis on the future of professional psychology since the Mississauga Conference on Professional Psychology in 1994, and nothing solely devoted to issues of training since the Couchiching Conference in 1965. These con- ferences set the bases of our current models of training, serv- ing as the foundation for our profession. While professional training programmes have continued to develop and expand over the years, they are now reacting to 21 st

Century pressures

with decades old models as their foundation. In light of this reality, the board of directors of the Canadian Psychological Association approved a proposal put forward by the Professional Affairs Committee for a national Summit on the Future of Professional Psychology Training in Montreal from May 7 to 9, 2019. The event will welcome 50 to 75 delegates representing the various sectors of professional psychology including industrial/organizational, criminal justice, school, counselling, neuropsychology, and clinical. Invitations have also been sent to several stakeholder groups to ensure the dis- cussion incorporates the views of the broader community.

A series of surveys of academic and applied educators with-in the Canadian psychology community identified five key

themes that will serve as the focus of the summit, including:

1.Standards and models of training for academic and

internship programs

2.Supervision and mentorship throughout the

professional lifespan

3.Responding to the needs of First Nations and

under-represented groups

4.Technology and professional practice

5.Interprofessional education and collaborative practice

Each morning of the summit will begin with a panel discus- sion featuring key stakeholders representing consumer groups, governmental agencies, and the corporate community. These speakers will share their perspectives on current and emerging challenges facing Canadian society, the solutions to which may well reside in the application of psychological knowledge. Following the panel discussion delegates will join one of five half-day breakout sessions focused on addressing one of the summit themes. A forum-of-the-whole will follow during which the assembly will hear from each group and dis- cuss emerging recommendations. The articles that follow were written by leaders within the training community with particular knowledge and interest relevant to the summit themes. The summit steering commit- tee wanted to ensure that delegated, and indeed, the broader membership had an opportunity to reflect on the issues facing the profession that are likely to shape the training of the next generation of psychologists. It is our sincere hope that this issue of Psynopsiswill serve as a springboard for discussion and debate, not only for summit delegates, but the entire psy- chology community.

Professional psychology exists within

A vision-based future

for Canadian professional psychology training

PROFESSIONAL PSYCHOLOGY TRAINING

Psynopsis, le Magazine des psychologues du Canada -NUMƒRO ? ? ????-5

TABLE OF CONTENTS

Dobson and Dobson outline a range of important issues and opportunities for the future of training in our profession. Achieving a balance between breadth and depth of training h as been a perennial challenge for training programs, and Dobson and Dobson speak to the tensions inherent in having n ational training standards that are applied in contexts that must also consider regulatory requirements specific to their particular jurisdiction. The authors also speak to the challenge that comes when the socialization of our young professionals is divided between academic programmes and internship sites, particularly given that most internships continue to be sponsored by hospital sites where the presence and role of psychology has changed dramatically. Finally, the authors speak to the importance and value of the profession placing greater emphasis on training health care leaders, supervisors, and researchers. In a thoughtful article by Johnson on applied supervision, the author challenges the prevailing model by noting that the existing approach fails to match standards that we expect of other professions. Johnson points out that a reliance on super- visee self-report is subject to potential bias that can limit growth and outlines approaches that can mitigate the impact of this shortcoming, such as greater use of direct observation. He also describes the important role of routine outcome moni- toring in practice and how it can enhance supervision and training. The article concludes with a discussion on expertise and how expertise development models can be incorporated into supervision and training to support the development of mastery. Ansloos et al. focus their discussion on an issue that has received inadequate attention in the training community. In this article the authors remind us that applied psychology has been complicit in supporting practices that contribute to dis- crimination, disenfranchisement, and marginalization of First Nations people. They summarize concerns raised by Indigenous psychologists in Canada relating to geography, edu- cational barriers, epistemology, and numerous structural and systematic barriers that, taken together, underlie the need for "culturally-centered, critically- and contextually-informed, strengths-based, and community-oriented approaches to profes- sional training in psychology for Indigenous peoples." The arti- cle by Lints-Martindale, Goodwin, and Carlson complements the points raised by Ansloos et al. by underscoring the impor- tance of addressing the need to train psychologists for rural and northern practice; an issue that has remained a perennial chal- lenge in the delivery of health services in Canada. The complex issues concerning the application of technolog- ical advances to professional psychology practice are the focus of an article by Hagstrom and Maranzan. The authors discuss the increasing prominence and popular adoption of artificial intelligence (AI). However, they also note that mental health is often not part of the discussion of the future of AI and there have been few advances in the use of AI in our training or eval- uation (e.g., standardized avatars). Hagstrom and Maranzan outline issues that may impact the adoption of AI in training of professional psychologists, including the significant cost of

implementation. The primary aim, at this stage, is to begin byincreasing the psychology community"s awareness of AI and

its potential impact on professional training. Finally, Holmqvist, Button, and Heath"s article focuses on t he increasingly important role of interprofessional collabora- tion in all aspects of our work. They describe how the need to d evelop competencies in interprofessional collaboration requires the integration of new models of interprofessional education, although they recognize that these shifts can be quite daunting. They argue that many of our greatest barriers are attitudinal and warn of the implications of not adapting our training and our practice to such models of collaboration. The landscape for our profession has changed dramatically since the Mississauga and Couchiching conferences, while training models have remained the same. It is critical that pro- fessional psychology respond to emerging and anticipated social changes in a planful and measured manner, rather that assuming a reactive stance. This summit will serve as a vehicle for pointing the way to a vision-based future. Taken together, these articles outline the important issues our profession faces as we work to refine our training models. =OA (,8A "46,47A 4>A ,A (094:= :9>@7?,9?A49A"09?,7A0,7?3A,?A(@9 !410A 49,9.4,7A B30=0A 30A ;=:A4/0> ?=,49492LA.:,.3492A,9/A.:9>@7?,?4:9 :9A809?,7A30,7?3N=07,?0/A4>>@0>OA$A0= ?30A.:@=>0A:1A34>A

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PROFESSIONAL PSYCHOLOGY TRAINING

6-ISSUE ? ?????-Psynopsis, Canada"s Psychology Magazine

TABLE DES MATIÈRES

FORMATION EN PSYCHOLOGIE PROFESSIONNELLE

complexe et en constante Žvolution. Les changements impor- tants qui ont affectŽ le paysage dŽmographique, sociopolitique et Žconomique du Canada ont crŽŽ des impŽratifs nouveaux, exigeant de plus en plus des psychologues praticiens. Les besoins de nos clients, qu"il s"agisse d"individus, d"institutions ou d"entreprises, sont Žgalement devenus de plus en plus com- plexes et diversifiŽs. Cette transformation remet en question la faon dont se dŽveloppent les programmes d"Žtudes supŽrieures en psychologie au Canada pour s"adapter aux changements, prŽsents et futurs. Depuis la rŽunion de Mississauga sur la psychologie profes- sionnelle, en 1994, aucune confŽrence nationale sur l"avenir de la psychologie n"a ŽtŽ organisŽe par le milieu de la psychologie question de la formation, la confŽrence de Couchiching, remonte ˆ 1965. Ces deux confŽrences ont dŽfini les bases de de notre profession. Pendant que les programmes de formation en psychologie professionnelle ne cessent d"Žvoluer et de se dŽvelopper, la formation doit s"adapter aux pressions du XXI e la SociŽtŽ canadienne de psychologie a approuvŽ la proposition du ComitŽ des affaires professionnelles de tenir un sommet national sur l"avenir de la formation des psychologues prati- ciens, ˆ MontrŽal, du 7 au 9 mai 2019. L"ŽvŽnement accueillera de 50 ˆ 75 dŽlŽguŽs reprŽsentant les diffŽrents domaines de la psychologie professionnelle, dont la psychologie industrielle- organisationnelle, la psychologie de la justice pŽnale, la psy- chologie scolaire, la psychologie du counselling, la neuropsy- chologie et la psychologie clinique. Pour veiller ˆ ce que les dis- cussions incluent le point de vue de l"ensemble de la commu- nautŽ, plusieurs groupes d"intervenants ont aussi ŽtŽ invitŽs. milieu de la psychologie scientifique et appliquŽe au Canada et axŽ le sommet. Il s"agit de : universitaires et des programmes d"internat

2.La supervision et le mentorat tout au long de la

groupes sous-reprŽsentŽs

4.Technologie et pratique professionnelle

5.La formation interprofessionnelle et la pratique

en collaboration Chaque matin du sommet commencera par une discussion entre experts, mettant en vedette des intervenants phares, qui reprŽsentent des groupes de consommateurs, des organismes non gouvernementaux et le milieu des affaires. Ces inter- venants feront part de leurs perspectives sur les dŽfis, actuels et nouveaux, auxquels fait face la sociŽtŽ canadienne, et qui pourraient bien tre surmontŽs par l"application des connais- sances en psychologie. Ë la suite de la discussion entre experts, les dŽlŽguŽs rejoindront l"un des cinq groupes de dis- rŽsultats des discussions de chaque groupe et dŽbattra sur les recommandations qui en auront ŽmanŽ. Les articles qui suivent ont ŽtŽ Žcrits par des chefs de file du pour les dŽlŽguŽs. Le comitŽ directeur du sommet veut ainsi s"assurer que les dŽlŽguŽs, et bien entendu, l"ensemble des membres, ont l"occasion de rŽflŽchir sur les dŽfis auxquels fait face la profession, qui influenceront sžrement la formation de la prochaine gŽnŽration de psychologues. Nous espŽrons

Psynopsisservira de

tremplin ˆ la discussion et au dŽbat, non seulement parmi les dŽlŽguŽs, mais aussi dans tout le milieu de la psychologie. Dobson et Dobson brossent le tableau d"un Žventail de possi- bilitŽs et de questions importantes pour l"avenir de la formation en psychologie. Les programmes de formation ont comme dŽfi perpŽtuel de maintenir l"Žquilibre entre l"Žtendue et la pro- fondeur de la formation, et Dobson et Dobson parlent des ten- sions inhŽrentes ˆ l"existence de normes de formation nationales, qui sont appliquŽes dans des contextes o il faut Žgalement tenir compte des exigences rŽglementaires propres ˆ chaque province ou territoire. Les auteurs Žvoquent Žgale- ment les dŽfis qui se posent lorsque la socialisation de nos jeunes professionnels est divisŽe entre les programmes univer- sitaires et les lieux d"internat, surtout lorsque l"on sait que la plupart des internats sont encore parrainŽs par les h™pitaux, o la prŽsence et le r™le de la psychologie ont changŽ radicale- ment. Enfin, les auteurs parlent de l"importance et de la valeur de la profession, en insistant sur la formation des dirigeants des services de soins de santŽ, des superviseurs et des chercheurs.

La psychologie professionnelle Žvolue

La formation en psychologie professionnelle :

pour une vision orientŽe vers l"avenir Dans un article rŽflŽchi portant sur la supervision des en soulignant que l"approche actuelle ne parvient pas ˆ attein- d re les normes qui s"appliquent ˆ d"autres professions. Johnson fait remarquer que le fait de s"en remettre aux auto- valuations de la personne supervisŽe est susceptible d"en- tra"ner un biais qui, ˆ son tour, risque de limiter la croissance, et dŽcrit certaines approches ˆ utiliser pour attŽnuer l"effet de cette lacune, comme le recours accru ˆ l"observation directe. Il prŽsente Žgalement le r™le essentiel du suivi systŽmatique des rŽsultats dans la pratique, et explique comment cette mŽthode peut amŽliorer la supervision et la formation. L"auteur conclut son article par une analyse de l"expertise et des faons d"incor- supervision et la formation, de faon ˆ faciliter la ma"trise des compŽtences. Pour leur part, Ansloos et ses collaborateurs se penchent sur une question ˆ laquelle le milieu de la formation a accordŽ peu d"attention ˆ ce jour. Dans leur article, les auteurs nous rappel- lent que la psychologie appliquŽe s"est rendue complice de la discrimination, de la privation des droits et de la marginalisa- tiques qui y contribuaient. Ils rŽsument les prŽoccupations soulevŽes par les psychologues autochtones du Canada rela- tion, ˆ l"ŽpistŽmologie, et aux nombreux obstacles structurels et systŽmatiques. Mis ensemble, ces obstacles sous-tendent la nŽcessitŽ de crŽer des approches respectueuses de la culture, sur les forces et axŽes sur la collectivitŽ, lorsqu"il est question de la formation des psychologues qui fourniront des services et des soins aux peuples autochtones. L"article de Lints- par Ansloos et al. en soulignant la nŽcessitŽ de former les psy- chologues qui exerceront dans les rŽgions rurales et du Nord; la prestation des services de santŽ au Canada est confrontŽe quotidiennement aux lacunes ˆ ce chapitre. Les questions complexes qui touchent l"application des pro- sont abordŽes par Hagstrom et Maranzan. Dans leur article, les auteures Žtudient l"importance et la popularitŽ grandissantes de l"intelligence artificielle (IA). Elles dŽplorent cependant que la santŽ mentale soit peu souvent abordŽe lorsqu"il s"agit de accomplis relativement au recours ˆ l"IA dans la formation en psychologie ou l"Žvaluation des Žtudiants et des stagiaires (p. ex., utilisation normalisŽe des avatars). Hagstrom et Maranzan dŽcrivent les facteurs qui peuvent avoir une incidence sur l"adoption de l"IA dans la formation des psychologues profes- sionnels, notamment le cožt ŽlevŽ de l"implantation de cette technologie. Ë ce stade, l"objectif principal est, en premier lieu, de faire conna"tre l"IA au milieu de la psychologie ainsi que son impact potentiel sur la formation professionnelle. Enfin, l"article de Holmqvist, Button et Heath porte sur le r™le de plus en plus important de la collaboration interprofes-

sionnelle dans tous les aspects de notre travail. Bien que lesauteures reconnaissent que les changements qu"exigera la col-

laboration entre professions sont quelque peu intimidants, elles dŽcrivent comment la nŽcessitŽ de dŽvelopper les compŽ- t ences en collaboration interprofessionnelle va de pair avec s ionnelle. Elles font valoir que plusieurs des obstacles qui nuisent ˆ notre pratique viennent de nos attitudes et veulent nous faire prendre conscience que, si nous n"adaptons pas ration, nous aurons de la difficultŽ ˆ nous mettre au diapason des rŽalitŽs nouvelles. Le contexte dans lequel Žvolue notre profession a changŽ considŽrablement depuis les confŽrences de Mississauga et de mmes. Il est essentiel que la psychologie professionnelle rŽponde aux changements sociaux, nouveaux et anticipŽs, avec mŽthode et mesure, au lieu d"adopter une approche rŽactive. Ce sommet, qui se veut un vecteur de changement, montrera la voie de l"avenir de la formation en psychologie. Mis ensemble, les articles du prŽsent numŽro dŽcrivent des questions impor- tantes auxquelles fait face notre profession alors que nous nous !0A (,8A"46,47A0>?A.:9>@7?,9?A09 >,9?GA809?,70AFA7,A49,9.4H=0A(@9A!410L :JA47A1:@=94?A/0A7,A1:=8,?4:9LA/@A809N ?4:9>A74G0>AFA7,A>,9?GA809?,70OA@A.:@=> /0A>0>A

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Psynopsis, le Magazine des psychologues du Canada -NUMƒRO ? ? ????-7

TABLE DES MATIÈRES

FORMATION EN PSYCHOLOGIE PROFESSIONNELLE

8-ISSUE ? ?????-Psynopsis, Canada"s Psychology Magazine

TABLE OF CONTENTS

has expanded dra- matically over the past few decades and now includes 42 accredited doctoral programmes and 42 accredited internship programmes (see Table 1). Programme accreditation is avail-

able from the Canadian Psychological Association (CPA) in theareas of clinical, counselling, school and clinical neuropsychol-

ogy. While the most common model of training is the scientist- practitioner one leading to a PhD in professional psychology, several programmes have adopted the clinical-scientist or the scholar-practitioner models of training. Both university and internship programmes use the Association of Psychologyquotesdbs_dbs25.pdfusesText_31
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