[PDF] RAPPORT 22.12.2021 chiffre transmis





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RAPPORT

22.12.2021 chiffre transmis par l'autorité supérieure même si leur analyse les conduit à ... La voie ferrée BRUXELLES-NAMUR constituait le seul moyen.

]}vo[

ʹ I ʹ

Article L1122-23 du code de la démocratie locale et de la décentralisation " Au plus tard sept jours francs avant la séance au cours de laquelle modification budgétaire ou des comptes, le Collège remet à chaque Conseiller communal un exemplaire du projet de budget, du projet de modification budgétaire ou des comptes. Conseil, dans la forme prescrite et accompagné des annexes requises comptes, des pièces justificatives. Le projet de budget et les comptes Le rapport comporte une synthèse du projet de budget ou des comptes. En outre, le rapport qui a trait au budget définit la politique générale et financière de la Commune et synthétise la situation de auquel ces comptes se rapportent.

La séance du Conseil communal est publique.

Avant que le Conseil délibère, le Collège communal commente le contenu du rapport. »

ʹ II ʹ

ʹ III ʹ

TABLE DES MATIÈRES

RAPPORT SUR LE BUDGET 2023 ............................................................................................... V

' ................................. 1

1. GÉNÉRALITÉS....................................................................................................... 1

2. PERSONNEL COMMUNAL.................................................................................. 11

3. SECRÉTARIAT GÉNÉRAL ..................................................................................... 17

4. POPULATION / ÉTAT CIVIL ................................................................................. 21

5. ENSEIGNEMENT FONDAMENTAL ...................................................................... 27

6. ENSEIGNEMENT ARTISTIQUE ............................................................................ 37

7. SERVICES TRANSVERSAUX : ACCUEIL ʹ JURISTE ʹ DPO ʹ OFFSET/ECONOMAT -

SIPPT ................................................................................................................. 41

8. INFORMATIQUE ................................................................................................ 45

9. AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET PATRIMOINE............................................ 49

10. URBANISME ...................................................................................................... 61

11. ENVIRONNEMENT ............................................................................................. 65

12. ÉNERGIE ............................................................................................................ 79

13. LOGEMENT ........................................................................................................ 91

14. DYNAMIQUE URBAINE ...................................................................................... 97

15. TRAVAUX ......................................................................................................... 103

16. MOBILITÉ ......................................................................................................... 121

17. FINANCES COMMUNALES ............................................................................... 125

18. SANCTIONS ADMINISTRATIVES COMMUNALES .............................................. 135

19. ESPACE COMMUNAUTAIRE............................................................................. 143

20. COMMUNICATION / RELATIONS EXTÉRIEURES ............................................... 171

21. CULTURE ......................................................................................................... 179

ʹ IV ʹ

22. BIBLIOTHÈQUE LOCALE ................................................................................... 185

23. INTERCOMMUNALES ET SOCIÉTÉS AUXQUELLES LA VILLE DE GEMBLOUX EST

AFFILIÉE ........................................................................................................... 189

24. ASBL PARACOMMUNALES ET ASSOCIATIONS DE FAIT .................................... 195

25. CULTES ET EXPRESSION PHILOSOPHIQUE ....................................................... 217

26. 'ACTION SOCIALE ................................................................ 219

27. ZONE DE POLICE ORNEAU-MEHAIGNE ........................................................... 249

28. ZONE DE SECOURS N.A.G.E. ............................................................................ 251

29. ' ........................................................................... 253

Rapport sur le budget 2023

1. INTRODUCTION

L[ o}OEš]}vµ budget 202ï š ]vPµo]OEuvš}u‰o]'µ ‰OEo[]vš POEš]}vµAE‰OEušOE

qui touchent tant la Ville que ses partenaires institutionnels et associatifs : [µv‰OEšUo[importante et

longue ]v(oš]}vÀvOE(oš}v]u‰šµšOEÀOEµu v]u[]vAEš]}vš[µšOE‰OEš, la

hausse à partir de janvier 2023 des coûts énergétiques malgré le processus de marché groupé piloté par

IDEFIN.

Nous avons néanmoins, švšµOEÀ]}OE]v]OE'µ[µOEÀ]AEšOE}OE]v]OEUOE‰šé les préceptes

adoptés depuis plusieurs législatures pour garantir une bonne santé financière durable de la Ville. Ceux-

ci ont permis de ne plus augmenter les additionnels communaux (IPP et PrI) depuis près de 20 ans tout

en assumant ses missions de service public et en assurant aux Gembloutois les services et prestations

'µ[]o}všvOE}]š[ššvOEo[µš}OE]š }uuµvo :

Pš]}v‰OE]u}v]µ ‰v}OE]v]OE(]vPOEvš]OEo[ 'µ]o]OEšOEµšµOEoµµPš

indépendamment des nombreuses variations annuelles ; maîtrise des dépenses de transferts ; stabilité de la fiscalité communale ;

choix raisonné des investissements prioritaires pour répondre aux besoins prioritaires

exprimés ;

recours raisonné à la dette, dans des conditions optimalisées, avec des durées adaptées au cycle

de vie des investissements. ]š}Çv o[ POE

]u‰}OEšvššo‰OE}iš[ 'µ]‰uvš‰µo]]u‰}OEšvšv}v

De façon synthétique :

1) En 2023, les additionnels IPP et PrI sont maintenus à leurs taux historiques malgré les

importants surcoûts liés aux conséquences de la crise énergétique šo[]v(oš]}v~]vAEš]}v.

2) Le budget 2023 initial tel que proposé est présenté o[équilibre à o[AEOE] propre du service

ordinaire, sans recours au crédit spécial de recettes et moyennant une utilisation de la provision

ordinaire pour 1.120.000 ¦. >}v]o[AEOE]‰OE}‰OEšîõïUòñ¦X

3) Il faut souligner le souci de prudence et de clarté de lecture qui a conduit à affecter à la provision

ordinaire la partie d'augmentation de la recette des additionnels à l'IPP que l'on pouvait imputer

à un rattrapage comptable (1.896.285 ¦X

Ainsi, hormis le recours à cette provision pour équilibrer le budget initial et pour laquelle on

peut présager un usage in fine moins important lors du compte 2023, les provisions dont nous

]‰}OE}vµu}uvš[ o}OEOEoµPšîìîðOE}vš‰oµ]u‰}OEšvšs 'µ[o[]v]š]oîìîïX

4) Après prélèvement et utilisation, la ‰OE}À]]}v}OE]v]OE[ oÀ}vîXôñôXõõõUòõ¦X> boni

Po}o[ oÀ 1.693.835,77 ¦. Le présent budget prévoit à ce stade un transfert vers le fonds

de réserve extraordinaire pour investissements íXìììXìììUìì¦.

5) >OEÀ]AEšOE}OE]v]OE‰OE À}]šííXñîðXðóòUôì¦[]vÀš]uvšUOE ‰OEš]víXõñìXììðUõî¦

µ]}u‰š šõXñóðXðóíUôô¦µOE(}v‰OE}‰OE~u‰OEµvšš‰OE oÀuvšX

2. LE BUDGET ORDINAIRE

>OEšš}OE]v]OEo[µš}OE]š ommunale sont composées de recettes de transfert, de recettes

de prestations et de dettes. o Recettes de transfert :

Impôt sur les Personnes Physiques (IPP)

‰µ]‰oµ]µOEvv UoOEšš}uuµvoo] o[/WW š]všvµPuvšš]}vrégulière malgré

la stabilité des additionnels communaux (7,8 %)Uvo]vÀo[µPuvšš]}vo‰}‰µoš]}vX>OE o]š

}u‰šošu}]vo]v ]OEšššOE]µš]OEoÀ]š[vOE€ouvšš‰OE‰š]}vµv]Àµ

fédéral.

‰OEo[]u‰šoa crise sanitaire sur les recettes IPP pour 2021 et 2022 ~o[}OEOEðììXììì¦,

l[]v(oš]}všoOE] énergétique auront aussi un impact en 2023 et 2024 'µ[]oš]((]]o[vš]]‰OEX

Les projections pluriannuelles du Pôle des Finances de la Ville sont basées sur les estimations

communiquées par le SPF Finances. Ces estimations sont elles-mêmes à considérer avec beaucoup de

réserve tant la durée de o‰ OE]}[]v(oš]}vš‰OE]AE vOEP š]'µ oÀ ainsi que leur impact à

moyen et long termµOEo[ }v}u]OEšnt difficiles à cerner à ce jour.

Enfin, les chiffres intègrent aussi une modification des règles comptables qui a pour conséquence

[µPuvšOEo‰OE À]]}vîìîïuv]OE‰OEÀ}]OEíðu}]µo]µíîu}]X[š]vvšvµ

une opération de rattrapage exceptionnelle et unique. Prudemment, la Ville a donc souhaité dissocier

OEššOE‰PAE‰š]}vvoOEšš}u‰š ‰}µOEo[vv îìîï~AEOE][]u‰}]š]}vîìîí

citoyens) par une mise en réserve de cette " sur-recette ».

Année IPP Budget

IPP Compte

2013 8 068 805 8.181.458

2014 8.320.214 7.198.925

2015 9.204.825 8.098.409

2016 9.437.861 11.328.355

2017 9.273.471 9.009.652

2018 9.411.318 9.117.505

2019 9.665.927 10.324.513

2020 9.919.577 9.937.964

2021 9.761.856 9.692.222

2022 9.821.330

2023 13.273.998

Précompte Immobilier (PrI)

}uu‰}µOEoOEšš/WWUo[µPuvšš]}vOEššµv]Àµµ‰OE }u‰š]uu}]o]OEš

OE Pµo]OEo}OEo[ o}OEš]}vµPšu]]o(µš}vššOE'µ[µv]Àµo‰OE‰š]}vUoOE o]š

a régulièrement été en }µš]uš]}všOEvu]‰OEo[µš}OE]š µ‰ OE]µOEXDe plus, cette

recette est reprise par la Région depuis 2021. La Ville a donc inscrit des recettes de o[}OEOE

õXìòõXóôôUòï¦. >}uuµv}]Àvš]vOE]OEµµPšoZ]((OEšOEvu]‰OEo[µš}OE]š µ‰ OE]µOE

même si leur analyse les conduit à penser que le montant perçu ‰}µOEOE]š[v OEšOEX

Année PI Budget

PI Compte

2013 6.284.712 5.953.536

2014 6.632.854 5.840.299

2015 6.596.183 6.569.417

2016 6.751.478 6.255.504

2017 7.003.814 6.960.140

2018 7.158.690 7.293.318

2019 7.548.225 7.413.547

2020 7.885.175 7.704.001

2021 7.828.344 6.974.651

2022 8.112.800

2023 9.069.789

Fonds des communes

Le Fonds des communes connaît une augmentation constante, passant progressivement de 3,2 millions

[µOE}vîìíï4,99 u]oo]}v[µOE}vîì23 (10,02 9[µPuvšš]}v par rapport à 2022).

Taxes communales

Pour l[exercice 2023, les taxes et redevancev[}vš(]šo[}iš'µ[iµšuvš techniques.

dvµ‰OEo[}o]Pš]}vo PoOE ‰OEµšOEµ‰OE]š}Çvo}¸š-vérité de la gestion des déchets,

la Ville a adapté son règlement en 2022 selon une formule hybride jouant sur plusieurs paramètres

(nombre de levées, coût des levées supplémentaires à celles incluses dans le forfait, nombre de kilos

inclus dans la partie forfaitaire, prix des kilos supplémentaires à ceux inclus dans le forfait) pour inciter

µvu]ooµOEšOE] ZššoOE (oAE]}vµv]Àµµ}u‰}OEšuvš[Zš]š}ÇvX Ce

règlement }všoOEu}všo] o[]vAEš]}v v[‰été revu.

Comme souligné antérieurement, la Ville attend du BEP Environnement des évolutions notables de

o[vuoµ]‰}]š](pour maitriser ces coûts et éviter une augmentation régulière des coûts de

gestion/traitement à répercuter aux citoyens quand bien même les Gembloutois trient correctement et

accordent une réelle importance au volume de leurs déchets. o Recettes de prestations :

>[vuoOEšš‰OEšš]}v[ oÀ1.071.123,91¦X/o[P]š[š]uš]}v‰OEµvšUšvš

pour 2023 que pour les années futures. o Recettes de dettes :

Les OEšš šš ~vš]oouvš o ]À]v  ]všOE}uuµvo [ ošOE]]š š

télédistribution) restent stables. Ces montants sont stabilisés après les variations importantes des

années précédentes (pertes de rentrées liées au Holding Communal, variabilité des dividendes

BRUTELE). Elles pourraient néanmoins à terme diminuer assez fortement (vente de BRUTELE générant

µvOEššAE‰š]}vvooµv]'µ‰oµš€š'µ[µv]À]vvvµol]vÀš]uvšOE o]OEµšOEÀOE

[/&/E(]vv ‰OEµvbaisse structurelle des dividendes communaux).

> ‰v}OE]v]OEo[µš}OE]š }uuµvo}vš}u‰}  ‰vð}OEOE : dépenses

de personnel, de fonctionnement, de transfert et de dettes. o Dépenses de personnel :

Le crédit total des dépenses de personnel augmente de 13,05 % ‰}µOE[élever à íðXñóíXïõñUóí¦.

Cette importante augmentation est la conséquence de trois phénomènes.

1. Les engagements de ces dernières années traduisant le processus de renforcement attendu de

plusieurs services š[µšOEmesures transversales au niveau RH (second pilier de pension, Y) pour les

agents contractuels de la Ville et du CPAS.

3. la réforme APE

4. La cotisation de responsabilisation pour les pensions du personnel statutaire (784.703 ¦).

o Dépenses de fonctionnement :

Le crédit initial des dépenses de fonctionnement [ oÀ à un montant de 6.168.136,61 ¦, soit une

augmentation de 10 % par rapport à 2022. Les couts énergétiques et des matériaux expliquent

grandement cette évolution.

>[µPuvšš]}vo‰oµ]u‰}OEšvš]šµµOEo ‰v vOEP š]'µ ~ïõïXììì¦. Ce montant

‰}µOEOE]š!šOEOEÀµoZµ]v}µv‰ OEvv]}v‰o[AEš]vš]}vv}šµOEvo[ o]OEP‰µo]X

De manière générale, les frais de fonctionnement ont été soigneusement analysés pour assurer le bon

fonctionnement des services. Hors énergie, pµ[ À}oµš]}vv]o}vš noter.

o Dépenses de transfert :

Les dépenses de tOEv(OEš[ oÀvš‰oµ 10,3 millions ¦, soit une augmentation de 16,04 %.

Nos partenaires institutionnels et associatifs, eux aussi touchés par les mêmes facteurs, sont soutenus

au travers de la révision à la hausse de leurs dotations p}µOEv‰uššOEv]((]µoš o[AEOE]

oµOEu]]}vOEÀ]‰µo]}µoµOE}iš}]o[]vš OE!šP v OEoX Soulignons les augmentations importantes pour la Zone de police et la Zone de secours pour assurer

leurs missions régaliennes, ainsi que pour le CPAS afin de u]všv]OEo[vuošOE]ÀOE](] 

services et répondre aux besoins de nos habitants. Les plus importantes structures paracommunales sont également soutenues : Extracom, Gembloux

Omnisports, Atrium 57 et Office du Tourisme.

o Dépenses de dette : Les dépenses de dette (correspondant globalement au remboursement des emprunts) sont stables à

4,99 millions ¦š]všPOEvš}o]Pš}]OEuvšš‰OEÀvoZOEPOEoš]ÀµAE]vÀš]uvš

prévus au budget extraordinaire 2023. Les balises de dette sont en dessous des recommandations régionales :

Ratio du volume de la dette : 100 % (max 125 %)

Ratio des charges financières : 11 % (max 17,5 %)

>µPšîìîï]v]š]ošo'µ‰OE}‰} š‰OE vš o[ 'µ]o]OEo[AEOE]‰OE}‰OEµOEÀ]}OE]v]OE

sans recours au crédit spécial de recettes et moyennant une utilisation de la provision ordinaire pour

>}v]Po}o[ oÀ1.693.835,77 ¦X>‰OE všµPš‰OE À}]šššOEv(érer vers le fonds

de réserve extraordinaire pour investissements µvu}všvšíXìììXììì¦X

Par nature budgétaire, la répartition globale est la suivante :

Dépenses Recettes

Personnel 14.571.395,71 38,40 % Prestation 1.071.123,91 2,82 % Fonctionnement 6.168.136,61 16,25 % Transferts 35.267.601,20 92,94 % Transferts 10.318.664,49 27,19 % Dette 489.176,46 1,29 % Dette 4.993.125,65 13,16 % Prélèv Prov ordi 1.120.000,00 2,95 %

Prélèv pour prov 1.896.285,47 5,00 %

Total (ex propre) 37.947.607,92 Total (ex propre) 37.947.901,57

Le budget ordinaire réparti par fonctions :

Code Chapitres fonctionnels Budget recette (*) Budget Dépense (*) Budget recette (*) Budget Dépense (*)

000 Divers 0,00 0,00 0,00 0,00

009 Recettes & dépenses générales 5.711.100,63 110.709,46 5.203.632,79 2.001.305,40

019 Dette générale 0,00 0,00 0,00 0,00

029 Fonds 4.414.802,23 0,00 5.089.899,30 0,00

049 Impôts et Redevances 21.999.920,25 100.200,00 26.773.365,00 100.200,00

059 Assurances 100,00 112.037,61 500,00 109.000,00

123 Administration générale 389.064,39 6.010.843,75 401.159,95 6.877.505,37

129 Patrimoine privé 23.832,82 80.418,38 23.832,83 83.812,34

139 Services généraux 95.709,00 890.662,24 133.254,25 1.098.661,49

149 Calamités 0,00 0,00 0,00 0,00

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