[PDF] ETAPE 1 : Analyse du besoin : diagramme « Bête à corne » et


ETAPE 1 : Analyse du besoin : diagramme « Bête à corne » et


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DOSSIER E32

diagramme de « FAST » : Fonction de service. Fonctions techniques. Solutions constructives. Transmettre adapter



SCIENCES DE LINGENIEUR SCIENCES DE LINGENIEUR

vierge toutes les connexions sont assurées (fusibles intacts). La figure 3 1.2.2- Recherche et formulation du besoin : Diagramme de "Bête à cornes" :.



Insectes comestibles: Perspectives pour la sécurité alimentaire et l

cornée pouvant même conduire à la cécité (Faure 1944; Siripanthong et al.



Lexique des termes technique

site de première implantation; site vierge grey gris grid gril grid grille diagramme effort-déformation stretch allongement stretch étirer stretch out(to).



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En conséquence l'utilisation de la terminologie APTE peut parfois poser des problèmes de droits (!) : « Bête à cornes » et « Diagramme pieuvre » sont des 



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19 mars 2014 …mais il est encore vierge et incomplet. Avant d'aller plus loin il ... activités précédentes



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ETAPE 1 : Analyse du besoin : diagramme « Bête à corne » et

La démarche de projet commence par la rédaction du Cahier des Charges Fonctionnel de l'objet technique que l'on veut concevoir. Dans une entreprise c'est 



Analyse fonctionnelle dun système

verrons quatre : Graphe des prestations. Diagramme « bête à cornes ». Diagramme des interacteurs. Diagramme « pieuvre ». Diagramme FAST. Diagramme SADT.



Expression du besoin : Diagramme « bête à cornes »

Expression du besoin : Diagramme « bête à cornes ». Point de vue :utilisateur de l'ouvre portail automatique. Justification du besoin.



La démarche dAnalyse Fonctionnelle

3 Le diagramme FAST outil privilégié . droits (!) : « Bête à cornes » et « Diagramme pieuvre » sont des outils déposés



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SysML : les diagrammes

2 avr. 2012 Les diagrammes SysML le plus souvent



Description fonctionnelle des systèmes I. Le cahier des charges

«bête à cornes» pour le produit à étudier. On part de l'expression du besoin (diagramme bête à cornes) définissant la matière d'oeuvre et la fonction.



IDENTIFIER UN BESOIN CONTRAINTES ET NORMES Des

Diagramme « bête à cornes ». IDENTIFIER UN BESOIN. Un objet technique répond toujours à un besoin exprimé par l'homme et défini par sa fonction d'usage.



Analyse fonctionnelle cahier des charges

Le besoin – La « Bête à Cornes » Identifier le besoin (bête à cornes) ... Diagramme « pieuvre » du treuil d'hélicoptère. Situation de vie : utilisation.



Exemple de réalisation dun cahier des charges fonctionnel

Etablir la « bête à corne » pour énoncer le besoin. • Placer le produit dans son environnement. • Représenter le diagramme pieuvre. II – Enoncer du besoin.



[PDF] ETAPE 1 : Analyse du besoin : diagramme « Bête à corne

reprend sous le diagramme les éléments du diagramme bête à corne pour formuler le plus précisément possible le besoin ETAPE 1 : Analyse du besoin 



diagramme bête à corne vierge word Cours pdf

ETAPE 1 : Analyse du besoin : diagramme « Bête à corne Pour énoncer les fonctions de services d'un objet technique on peut compléter le diagramme Pieuvre



Logiciel de diagramme bête à cornes en ligne - Lucidchart

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Exemple de diagramme bête à cornes vierge - Lucidchart

Grâce à ce modèle de diagramme bête à cornes vierge faites une analyse fonctionnelle du besoin en répondant aux questions : À qui ? À quoi ?



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verrons quatre : Graphe des prestations Diagramme « bête à cornes » Diagramme des interacteurs Diagramme « pieuvre » Diagramme FAST Diagramme SADT



Schéma du besoin «Bête à cornes» - PDF Free Download

Le besoin énoncé : «Le produit rend service à l élève en lui permettant de laisser une trace sur du papier » 3 Diagramme des interacteurs «Pieuvre» 1 Identifier 



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3 Le diagramme FAST outil privilégié droits (!) : « Bête à cornes » et « Diagramme pieuvre » sont des outils déposés eux aussi Ces outils



Définir les besoins avec loutil Bête à cornes en gestion de projet

19 jan 2023 · Apprenez comment utiliser ce diagramme pour cerner l'expression du besoin avant de lancer le travail d'étude



[PDF] Diagramme Bête à cornes Diagramme Pieuvre - Technologie

Diagramme Bête à cornes Diagramme Pieuvre Page 2 Page 3 Diagramme Gant Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12

:
ETAPE 1 : Analyse du besoin : diagramme « Bête à corne » et

La dĠmarche de projet commence par la rĠdaction du Cahier des Charges Fonctionnel de l͛objet techniƋue Ƌue l͛on ǀeut

concevoir. Dans une entreprise, c͛est un document essentiel ͗ il accompagne le produit depuis sa crĠation jusƋu͛ă sa

production. Il serǀira de rĠfĠrence ă toutes les Ġtapes du cycle de ǀie d͛un produit. C͛est peu sa carte d͛identitĠ. Etablir le

cahier des charges de la conception d͛un objet, c͛est suiǀre les Ġtapes d͛une dĠmarche.

Le besoin : sensation de manque, d'inconfort ou de privation, qui est accompagnée par l'envie de la faire disparaitre par un

comportement économique et social menant à un mieux-être. Il justifie la conception et l͛utilisation d͛un objet techniƋue,

d͛un produit.

1. À qui le Produit rend-il service ?

2. Sur quoi le Produit agit-il ?

3. Dans quel(s) but(s) le Produit existe-t-il? Pour rendre quel(s) service(s) ?

b) Formulation (ou Expression ou Enoncé ou Verbalisation) du besoin : par une phrase correcte en français, on

reprend, sous le diagramme, les éléments du diagramme bête à corne pour formuler le plus précisément possible

le besoin. ETAPE 1 : Analyse du besoin : diagramme " Bête à corne » et formulation du besoin a) Diagramme " Bête à cornes »

Ou encore

Ou encore

S͛approprier un Cahier des Charges. Yualifier et Ƌuantifier les performances d͛un objet techniƋue ă crĠer

Pour satisfaire le besoin auquel le produit répond, des Fonctions de Service, qui correspondent à des exigences, doivent

être remplies par celui-ci : il faut les rechercher et dresser leur liste. Elles se répartissent en 2 catégories :

-les Fonctions Principales (une ou plusieurs), FP1, FP2 etc. : ce sont des Fonctions du produit correspondant aux raisons

pour lesquelles ce dernier a été créé : ce sont donc sa ou ses fonctions d͛usage. On peut les déduire directement du

diagramme bête à corne (étape 1). - les Fonctions Contraintes (une ou plusieurs), FC: le produit n͛a pas été créé pour cela, mais le fait d͛edžister lui impose d͛assurer certaines Fonctions, en relation aǀec d͛autres ĠlĠments de son enǀironnement (appelés EME, Eléments du Milieu Extérieur, ou Interacteurs) , autres que lui-même. Ce sont des Fonctions qui traduisent les contraintes liĠes ă l͛adaptation du produit ă son environnement et à la prise en compte de ce dernier. Ce sont des obligations à satisfaire, dans différentes catégories.

Méthodologie pour rechercher et dresser la liste des Fonctions de Service : Différents outils peuvent être

utilisés : une carte mentale, un diagramme des exigences ou un diagramme des interacteurs (ou

diagramme pieuvre). C͛est ce dernier Ƌui est le plus utilisĠ. Dans tous les cas, c͛est un traǀail Ƌui rĠsulte

d͛un brainstorming de groupe.

Le principe est de trouver progressivement les EME /interacteurs dans l͛enǀironnement, autour du produit et d͛Ġtablir de

Ƌuelle maniğre ils interagissent aǀec l͛objet ĠtudiĠ. Les interacteurs sont soit des éléments concrets, tangibles (par exemple

une table, une trousse), soit des thématiques, des éléments abstraits et généraux (environnement, sécurité, esthétique ...)

notamment quand tout le monde est concerné. Si 2 interacteurs interagissent par le biais, au travers du produit, alors cela

traduit une Fonction Principale. Si un interacteur interagit directement avec le seul produit, c͛est une Fonction Contrainte.

Au fur et ă mesure Ƌu͛on trouǀe les interacteurs et les Fonctions de Serǀice, on complğte le diagramme pieuǀre et le tableau

des Fonctions de Service. Attention : une Fonction de Service doit comporter un verbe à l͛infinitif.

ETAPE 2 : Recherche des Fonctions de Service (Fonctions Principales et Fonctions Contraintes) ă l͛aide des Interacteurs du produit

Les contraintes peuvent être classées en six catégories : - Fonctionnelles : nécessaires pour remplir la FP -Ergonomiques ͗ faciliter l͛utilisation - Esthétiques : le rendre attrayant - De sécurité ͗ l͛utiliser en toute sĠcuritĠ-> normes - Environnementales : être conçu et utilisé dans un souci de développement durable - Economiques/commerciales : coût correspondant au service, au budget, à la publicité

Carte mentale

Diagramme des

exigences

L͛interacteur ͨ Etudiant» agit sur

l͛interacteur " Feuille de papier » par le biais, au travers du stylo : le stylo permet ă l͛Ġtudiant de laisser une trace écrite sur le papier (cf. bête à corne) -> Fonction Principale

Le fait de ranger son stylo

dans une trousse (interacteur du stylo) créé une contrainte sur celui-ci : la trousse doit être assez grande pour le contenir ! -> Fonction Contrainte

Diagramme pieuvre (graphe des interacteurs)

Exemple à 2 Fonctions Principales

Au final :

Le concepteur complète le Cahier des Charges par un tableau à trois colonnes qui indique les performances

à atteindre par le produit en caractérisant ses Fonctions de Service par des critères et des niveaux. Ce

tableau ne doit pas contenir de solution technique ; les solutions techniques seront déterminées par la suite

en s͛appuyant sur le Cahier des Charges (étapes de recherche et de choix des solutions techniques de la

démarche de projet).

Dans ce tableau :

-Une Fonction de Service peut avoir un ou plusieurs Critères de caractérisation -A chaque Critère est associé un Niveau Exemples: Dans le tableau ci-contre, FP1 a 2 critères, FP2 a 1 critère,

FC1 a 1 critère, FC2 a 4 critères

Les Critères (un ou plusieurs par Fonction de Service) : Ce sont des caractéristiques observables qui permettent d͛apprĠcier la

fonction ; ce sont des éléments sur lesquels on va s'appuyer pour vérifier le respect de la fonction énoncée. Ce sont souvent des

grandeurs physiques, des dimensions, la masse, une tension, une intensité, une capacité de stockage etc. : on les exprime avec

des noms communs. On dit qu͛un critère qualifie une fonction.

Les Niveaux (un par Critère) : Ce sont des grandeurs, des valeurs chiffrées/numériques souvent avec une unité associée

correspondant à des valeurs, des références à atteindre ou à des limites imposées pour chaque critère ; on peut les exprimer aussi

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