RAPPORT DLORIENTATIONS
INNOVER PAR LA MOBILISATION. DES ACTEURS : 10 PROPOSITIONS. POUR UNE NOUVELLE APPROCHE. DE L'AIDE AU DéVELOPPEMENT. Rapport complet remis par Emmanuel Faber
Innover par la mobilisation des acteurs : 10 propositions pour une
10 propositions pour une nouvelle approche de l'aide au développement grande entreprise engagée de longue date dans l'innovation sociale Emmanuel Faber ...
Innover ensemble : stratégie de promotion des nouveaux modèles
3 déc. 2015 L'urgence d'une mobilisation collective pour le développement ... des acteurs : 10 propositions pour une nouvelle approche de l'aide au.
Danone
un rapport intitulé : « Innover par la mobilisation des acteurs : 10 propositions pour une nouvelle approche de l'aide au développement ».
RAPPORT DE STRATÉGIE
Emmanuel Faber et Jay Naidoo (2014) Innover par la mobilisation des acteurs : 10 propositions pour une nouvelle approche de l'aide au développement
Enjeux et pratiques des nouvelles coalitions dacteurs entre
12 mars 2015 une nouvelle approche de l'aide au développement ». ... FABER E. NAIDOO J.
enjeux dinnovation dans la banque de détail Banque & Fintech :
aux nouveaux acteurs et aux offres digitalisées .. 23 ... pour sa contribution et sa mobilisation au sein de la filière Banque du Pôle FINANCE INNOVATION ...
CIV_GT secteur privé.indd
Faber Emmanuel Naidoo Jay
Danone
Jay Naidoo un rapport intitulé : « Innover par la mobilisation des acteurs : 10 propositions pour une nouvelle approche de l'aide au développement ».
CAMEROUN VISION 2035
L'approche normative a été utilisée pour «formuler une vision vis-à-vis du développement du Cameroun et les rapports d'influences des acteurs internes ...
![Innover par la mobilisation des acteurs : 10 propositions pour une Innover par la mobilisation des acteurs : 10 propositions pour une](https://pdfprof.com/Listes/20/18578-20Pr__sentationrapportFaberNaidoo.pdf.pdf.jpg)
Innover par la mobilisation des acteurs :
Emmanuel Faber1 et Jay Naidoo2
À la demande du ministère des Affaires étrangères et du Développement international, un dirigeant d'une
grande entreprise engagée de longue date dans l'innovation sociale, Emmanuel Faber, et un ancien syndicaliste
sud-africain, compagnon de lutte et ancien ministre de Nelson Mandela, Jay Naidoo, ont réfléchi ensemble
avec l'aide d'une petite équipe et consulté de nombreux responsables internationaux, experts, acteurs du secteur public comme du privé, des grandes entreprises comme des ONG. Le rapport qui en résulte propose
des approches innovantes qui revisitent ce qu'il est convenu d'appeler " l'aide au développement ». Il ouvre le
Pourquoi ce rapport ?
éveloppement (APD) ne représentera plus que quelques points de PIB des pays du " Sud ». Nous proposons donc d'avoir le réalisme d'en revisiter les priorités
et les modes d'interǀention.Repartons des acteurs qui vivent sur des territoires ruraux ou urbains et pour qui les grands enjeux de
développement durable sont des réalités quotidiennes ; recherchons comment permettre à ces acteurs, en
premier lieu les femmes, de changer la donne par des approches innovantes.Dans le sous-continent indien, mais aussi en Afrique, en Amérique latine, des groupements de femmes se
associations ou en coopératives. Aux États-Unis, en Angleterre, des fondations cherchent à dépasser leurs
approches traditionnelles purement philanthropiques en innoǀant dans le champ de l'investissement à impact
sociétal (impact investing) ; en France et en Afrique, de grandes ONG et de petites associations locales
développent des approches commerciales à finalité sociale pour pérenniser leur action, parfois dans un contexte de raréfaction des soutiens publics dont elles bénéficient ; de grandes entreprises européennes ou
japonaises expérimentent des modèles économiques visant à résoudre des problèmes sociaux ou
environnementaux à travers une approche de type social business qui relève de l'économie marchande.
Souǀent ces initiatiǀes associent des acteurs d'uniǀers diffĠrents, complĠmentaires, prenant en charge les
maillons de la chaîne de valeur sur lesquels ils sont les plus compétents. Ainsi, sous des formes diverses, une
" économie inclusive » commence à prendre forme, définie à la fois par sa contribution à la résolution de
problğmes d'intĠrġt gĠnĠral, son souci de pĠrennité et de viabilité économique et son niveau de risque plus
Les gouǀernements perdent leur prĠĠminence en matiğre d'aide au dĠǀeloppement. Aucun des acteurs ne
LΖapproche proposĠe est donc celle de coalitions d'acteurs se mobilisant sur des problèmes concrets, telle
1 Vice-Président de Danone, une grande entreprise engagée de longue date dans l'innovation sociale
2 Ancien syndicaliste sud-africain, un des leaders de l'ANC, compagnon de lutte et ancien ministre de Nelson Mandela, aujourd'hui
pouvoirs publics, travaillent ensemble dans une logique de " cocréation ». Il est nécessaire de repenser l'aide
au développement, de sortir impérativement de la logique " souveraine » largement prépondérante, pour
mieux l'articuler avec la richesse et la complexité des nouvelles démarches de l'économie inclusive. En
complétant, voire en rĠnoǀant les dispositifs et les organisations d'APD construits par accumulation depuis des
qualitative, catalytique et durable dans ses effets ͗ l'APD doit innoǀer.Compte tenu de la rareté de ses ressources, et pour continuer à enraciner sa légitimité politique (donc sa
focalisant sur le continent dont nous sommes voisins, et où vont se jouer les plus grandes évolutions des
une opportunité et non un défi supplémentaire) ; l'agriculture familiale (délaissée par les politiques publiques,
alimentaire, la préservation des territoires, alors que la population rurale va encore croître de 300 millions
insupportables de l'enǀironnement ; l'accğs ă l'Ġnergie, à la fois condition décisive de développement et levier
le plus important pour dessiner une trajectoire à intensité carbone décroissante.conducteur des politiques de développement. Il ne sera durable que si l'on concilie développement et
croissance à intensité carbone décroissante, tout en ayant le souci de l'amĠlioration des conditions de ǀie et de
10 propositions et des recommandations mobilisant avant tout les acteurs de terrain
S'articulant sur les adžes prĠcĠdents, le rapport propose de privilégier les réponses aux problèmes de
sur la volonté et la capacité des acteurs publics, privés et de la société civile à travailler ensemble, selon des
modalitĠs d'aide plus appropriĠes, plus efficaces et de plus grande portée. Il apporte ainsi une vision
renouvelée de ce que peut être notre présence dans les pays du Sud, en mobilisant les acteurs présents sur les
territoires au service du développement durable, au premier rang desquels les entreprises qui développent,
en termes de développement durable.Le rapport met en aǀant l'opportunitĠ [accompagner ces initiatiǀes d'Ġconom][]voquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
[PDF] Perception de la «vie numérique» et de la protection des données personnelles sur internet
[PDF] Comptes Individuels de Retraite (CIR)
[PDF] Les caractéristiques du secteur bancaire français
[PDF] CHAPITRE I. Dispositions générales
[PDF] Résumé. Date de la version VERSION NATURE DE LA MODIFICATION. Version juillet 2013
[PDF] Présentez votre entreprise (votre secteur d'activité, vos métiers et savoir-faire)
[PDF] Programmation : Questionner le monde
[PDF] Recommandations relatives à l autoconsommation de l énergie solaire photovoltaïque. Groupe de travail de la DGEC 16 avril 2014
[PDF] Guide d utilisateurs Plesk WEBPACK GUIDE D UTILISATEURS
[PDF] PLANIFICATION & GESTION DE PROJETS
[PDF] Pension AOW pour les assurés hors des Pays-Bas
[PDF] Chèque. Solaire. Photovoltaïque. Dossier de demande. Le Chéquier. Solaire. Pièces constitutives de votre dossier de demande : Attention!
[PDF] VOTRE SÉRÉNITÉ EST NOTRE UNIQUE LIGNE DE CONDUITE.
[PDF] 1- Création d un domaine