INSTITUT UNIVERSITAIRE DABIDJAN
DEPARTEMENT DE SCIENCE POLITIQUE. DEPARTEMENT DE FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUE ET POLITIQUE ... Finance d'entreprise et Gestion de portefeuille.
Département des SCIENCES ÉCONOMIQUES JURIDIQUES et de
Département des. SCIENCES. ÉCONOMIQUES. JURIDIQUES et de GESTION. ?. Haute École Provinciale de Hainaut - Condorcet. Retrouvez nos programmes d'études sur.
MASTER PROFESSIONNELLE EN SCIENCES DE GESTION
14 mai 2020 Le Master en Sciences de Gestion (MPSG) est un programme de ... Directeur des Ressources Humaines cadre supérieur de département de gestion ...
DÉPARTEMENT DE SCIENCES ÉCONOMIQUES ET GESTION
FACULTÉ DE DROIT D'ÉCONOMIE ET DE FINANCE. FACULTY OF LAW
Notice relative au recrutement dun Maître de conférences en
Le Département Sciences Economiques Sociales et de Gestion (SESG) rassemble un large éventail de disciplines et est en charge des formations et recherches
Recommandations pour ladmission en formation dingénieur
1 juil. 2020 Département Sciences Economiques / Gestion / Finance ... Une formation scientifique et technique poussée : comprendre et mettre en œuvre des ...
Mathématiques pour léconomie et la gestion
année de SG (Sciences de Gestion) SE (Sciences Économique)
++2. LIVRET DE LETUDIANT
En Sciences de Gestion : - Le Département de Finance et Comptabilité (FICO). Le Chef de ce Département est Dr. WANDJI Georges ;. - Département de Marketing
Département Sciences économiques et de Gestion
de gestion. Partie 1: Principes généraux de la comptabilité analytique et calcul des coûts de revient. Complets. Partie 2: La comptabilité analytique et la
Faculté des Sciences Département des Sciences et Gestion de l
Département des Sciences et Gestion de l'Environnement. Année académique 2018-2019. ANALYSE DU RÔLE DE L'ASSURANCE DANS LA RÉSILIENCE DES.
Cours de
comptabilitéde gestion 1ENSEIGNANTE : MANOUBIA BEN
AMARAComptabilité analytique de gestion
Partie 1: Principes généraux de la comptabilité analytique et calcul des coûts de revientComplets
Partie 2: La comptabilité analytique et la prise de décisionObjectifs du cours
essentielsetlestechniquespermettantdese prévisionnelle. "Appliquerlesprincipalesméthodesdes dedansuneperspectivede laprisededécision.Principes généraux de la
comptabilité analytique et calcul des coûts de revientComplets 4Première Partie
Chapitre 1:
PRESENTATION DE LA
COMPTABILITE
ANALYTIQUE DE GESTION
ET LA NOTION DES COUTS
5 analytique de gestion© Alain Boutat
ExpliquerÉtablirInterpréter
les résultats obtenus notamment pour les comparer aux objectifs de management les prévisions de coûts et de revenus dans une perspective de gestion prospective et de maîtrise des ressources les écarts entre les prévisions (ressources futures, emplois espérés) et les réalisations dûment constatéesCalculer
Comptabilité de gestion historiqueComptabilité de gestion prévisionnelleObjectifs complémentaires dans le temps
La comptabilité de gestion prévisionnelle est assimilable à la comptabilité analytique des périodes à venir. 6 les coûts et les revenus des prestations offertes ou des divers© Alain Boutat
Comptabilité financière
ou généraleComptabilité analytique de
gestionCaractère plutôt
obligatoire ou formelCaractère généralement
facultatif ou informelObjectif de
communication avec des tiersObjectif de management de
Optique financière ou
fiscaleOptique économique ou
décisionnelleRègles légales et normes
uniquesRègles adaptées en principe à
chaque organisation 7© Alain Boutat
Comptabilité financière ou
généraleComptabilité analytique de
gestionExploitation de données
monétairesExploitation de données
monétaires et physiquesRésultats tardifs et peu
fréquentsRésultats rapides et réguliers Élaboration a posterioriÉlaboration a prioriet a posterioriÉtats financiers globaux de
États analytiques globaux et par
8 9Bien que les outils
présentent une dualité au niveau des objectifs et des principes méthodologiques, ils entretiennent une complémentarité de données respectives : la comptabilité financière est destinée en priorité à ceux qui financent que la comptabilité de gestion© Alain Boutat
Comptabilité
généraleComptabilité de
gestion historiqueComptabilité de
gestion prévisionnellePASSÉPASSÉ -PRÉSENTFUTUR
Flux de données comptables
10 11 La comptabilité générale, démarche globale reposant sur les flux financiers, alimente en données monétaires la comptabilité de gestion historique, fondée sur les flux économiques observés, et la comptabilité de gestion prévisionnelle, tournée vers Sources de données de la comptabilité de gestion .© Alain BoutatComptabilité analytique de gestion
Comptabilité financière ou générale
ActifPassifChargesProduitsRésultats
Documentation
techniqueComptabilités
annexesEnquêtes
statistiquesLittérature
économique
Autres
sources 12 13Le coût est une accumulation de
charges correspondant soit à une fonction ou à une partie de l'entreprise, soit à une fonction ou à une partie de l'entreprise , soit à un objet, une prestation de service,à un stade...
Typologie des coûts selon les critères de calcul9ledomaineducalcul(objetdes
coûts), et expost).© Alain Boutat
14 Représentation des coûts selon les critères de calcul© Alain Boutat
MomentContenu
Coûts
15 Typologie des coûts selon les critères de calculIlexistedesdomainesmultiples
ouducalculdescoûts: prestations offertes, activités déployées, processus, centres de responsabilité, types de clients, fonctionséconomiques,
centres sections homogènes, etc© Alain Boutat
16© Alain Boutat
Coûts par fonction
économique
Approvisionnement
Production
Etc.
Coûts par moyen
Section I
Unité II
Etc.
ou par prestationPrestation Y
Etc.
Coûts par centre de
responsabilitéCentre de profit A
Centre de coûts B
Etc.
en présence et de définir le domaine privilégié calcul des coûts (objet 17 Typologie des coûts selon les critères de calculLecritèredumomentducalculpermet
lescoûtsapriori,àpartirdes normatives,standard),oudelesétablira posteriori,surlabasedeschargeseffectives (réelles,observées,historiques).© Alain Boutat
18Moment du calcul des coûts
© Alain Boutat
Les coûts sont calculés...
... soit postérieurement aux opérations qui les ont engendrés...Coûts réels
Coûts effectifs
Coûts constatés
Coûts historiques
... soit antérieurement aux opérations qui sont censées les engendrer...Coûts standard
Coûts préétablis
Coûts prévisionnels
Coûts normatifs
établis a priori et a posteriori, notamment dans une perspective de gestion prospective et de contrôle. 19 Typologie des coûts selon les critères de calcul coûtspartielsquinecontiennent variables,coûtsspécifiques...).© Alain Boutat
20Contenu du calcul des coûts
© Alain Boutat
Les coûts sont calculés, pour une période déterminée, en incorporant...Coûts complets
pervertisSans retraitement
ni ajustement des chargesCoûts complets
économiques
Avec retraitement
et ajustement des chargesCoûts variables
Coûts spécifiques
Avec retraitement et
distinction des charges selon leur variabilitéCoûts directs
Coûts indirects
Avec retraitement et
distinction des charges selon leur destination des ressources consommées au sein de ... soit la totalité des charges...... soit une partie des charges... 21Tableau taxinomique des charges incorporées en comptabilité de gestion .© Alain Boutat Charges directes ou divisesCharges indirectes ou indivises Charges directes variablesCharges indirectes variables
Charges fixes ou
structurellesCharges directes fixesCharges indirectes fixesCharges variables
ou opérationnellesCritère de destination des charges
Critère de variabilité des charges
22Typologie des coûts selon les critères de calcul )Ilestpossibledecombiner calculdescoûtsetdes ressourcesconsomméesparunelarge palettesusceptibles lestableauxdebordetde contribueràlaprisededécision.
© Alain Boutat
23Exemple Charges directes et charges indirectes
䐟Chargesdirectesoudivises prestationbiendéterminée.Produitsconsomméspourbienou
servicedonné,etpourluiseul.Fraissupportésparuncentrepour
lequellesconsommationssontdistinctement© Alain Boutat
24Exemple Charges directes et charges indirectes
䐠Chargesindirectesouindivises plusieurscentresdelamêmeorganisation. laproductionprestationsfinales. communicationsyafférentesestcommun.© Alain Boutat
25Exemple Charges directes et charges indirectes
rapportauxprestationsfinales). centres(chargesindirectes)pourla© Alain Boutat
26Représentation des coûts selon les critères de calcul
© Alain Boutat
䖃préétablispartiels䖃 䖃par prestation, activité, processus, client, marché, etc. complets 䖃 effectifsMomentContenu
䖃Coûts 2728
Chapitre 2:
LES CHARGES ET LES
PRODUITS DE LA C A G
Ajustements des charges de la comptabilité financière gestionsontcomposéesuniquementdes salairesdupersonnel,cotisationssociales, prestationsexternesdetiers,etc.© Alain Boutat
29Ajustements des charges de la comptabilité financière
© Alain Boutat
30Ajustements des charges de la comptabilité financière
© Alain Boutat
31Ajustements des charges de la comptabilité financière )Auxchargessupplétivesetauxcharges incorporablespeuventdeschargesde pourdesmontantsdifférentsconvient
également.
© Alain Boutat
32Incorporation des charges de la comptabilité financière en comptabilité de gestion .© Alain Boutat
Charges
incorporablesCharges de la
comptabilité financièreCharges incorporées en
comptabilité de gestionCharges
non incorporablesCharges
supplétivesCharges
substitutives 33Exemple Charges ajustées en comptabilité de gestion 䐟Chargesnonincorporables exploitation;etc. surlavieauprofitorganisation;pertes surprocès;etc.
© Alain Boutat
34Exemple Charges ajustées en comptabilité de gestion 䐠Chargessupplétives rétributionconventionnellede investi:intérêtscalculéssur; titrequesurlefinancementparemprunt;etc.
© Alain Boutat
35Exemple Charges ajustées en comptabilité de gestion 䐡Chargesdesubstitution partirdelavaleurdeséquipements;quotesdbs_dbs6.pdfusesText_12
[PDF] department 94 france
[PDF] department of commerce ou
[PDF] department of commerce par
[PDF] department of commerce wikipedia
[PDF] department of political science du
[PDF] department of tourism and commerce marketing
[PDF] deped memo no.23's 2016 pdf
[PDF] deped order 16 s. 2017 pdf
[PDF] deped order 36 s. 2016 pdf
[PDF] deped order 8 s 2015 pdf
[PDF] deped order no 16 s 2017 pdf download
[PDF] deped order no. 13 s. 2017 pdf
[PDF] deped order no. 2 s. 2015 pdf
[PDF] deped order no. 47 s. 2016 pdf