[PDF] CONGRÈS DAUTOMNE 13 oct. 2018 prennent des

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LION

CONGRÈS D'AUTOMNE

Moissac nous accueille

les vendredi 12 et samedi 13 octobre 2018

LIONS de France - DISTRICT 103 SUD - N°138

L ION S

Présidente Internationale Gundur INGRADOTTIR

DISTRICT

EME-EML-EMS

CONGRÈS

Moissac

VIE DES CLUBS

Castres Pastel

St Girons Couserans

CONVENTION

Montpellier

© D. Viet - CRT

www.lions103sud.com organe du District 103 Sud du Lions International

AOÛT 2018 - N° 138

DIRECTEUR DE LA PUBLICATION

Anita MARIGO

(Toulouse Quint Occitanie)

86 , route d'Odars

31570 PRÉSERVILLE

06 71 26 97 44

anitamarigo@orange.fr

RÉDACTRICE EN CHEF

Jeanne Gast

(Toulouse Mistral)

16, rue de Garin - 31500 TOULOUSE

Port. 06 71 41 18 14

Tél. 05 61 20 75 08

gast.j@wanadoo.fr

MISE EN PAGE ET IMPRESSION

Imprimerie Ménard

2721, La Lauragaise - 31670 LABÈGE

Tél./Fax 05 61 00 37 00

info@imprimerie-menard.com

PASSATION DE POUVOIRS

Le mot du gouverneur

www.lions103sud.com organe du District 103 Sud du Lions International

AOÛT 2018 - N° 138

DIRECTEUR DE LA PUBLICATION

Anita MARIGO

(Toulouse Quint Occitanie)

86 , route d'Odars

31570 PRÉSERVILLE

06 71 26 97 44

anitamarigo@orange.fr

RÉDACTRICE EN CHEF

Jeanne Gast

(Toulouse Mistral)

16, rue de Garin - 31500 TOULOUSE

Port. 06 71 41 18 14

Tél. 05 61 20 75 08

gast.j@wanadoo.fr

MISE EN PAGE ET IMPRESSION

Imprimerie Ménard

2721, La Lauragaise - 31670 LABÈGE

Tél./Fax 05 61 00 37 00

info@imprimerie-menard.com L I ON S LIONS

DE FRANCE

LIONS DU SUD

3

PASSATION DE POUVOIRS

Chères Amies, Chers Amis

Chers Lions et chers Leos

Une nouvelle année Lions s"ouvre à nous.

C"est avec un esprit gagnant et des lions plus unis que nous pourrons prospérer, conjuguer nos forces an de rendre nos clubs plus solides et en meilleure santé. Quand nous sommes unis pour faire le bien autour de nous, nous devenons meilleurs et surtout plus proches de ceux que nous aidons. Notre Présidente internationale Gundrun Yngvadottir, 1ère femme à être Prési-

dente depuis 100 ans incite les lions à créer des actions à plus fort impact entrainant de meilleurs résul-

tats; l"objectif étant de servir 200 millions de personnes par an d"ici 2021 (objectif de LCI Forward).

Nous pouvons, nous aussi au sein de notre district réunir nos efforts dans quatre domaines importants:

- Maintien de l'effectif :

Nous ouvrir à de nouveaux membres en leur faisant conance en acceptant que les jeunes impétrants

prennent des responsabilités et que les anciens soient présents pour les accompagner, les guider, et enn

acceptons les idées innovantes qui feront que nos clubs seront demain dans une autre dynamique. - Renforcer la formation des responsables :

Chaque Lion est un leader potentiel. En le dotant de compétences, en favorisant l"accès aux postes

de responsable, nous aiderons tous les Lions à développer leurs capacités au service des autres.

Il est primordial que chaque membre intronisé soit préalablement informé du fonctionnement de notre

organisation et de ses valeurs; cela évitera des démissions dans les mois, voire dans les deux ans qui

suivront son entrée dans le Lionisme. - Préserver nos valeurs :

L"amitié, la bienveillance sont des éléments clés du Lionisme. Les relations amicales que nous

tissons créent des liens qui rendent notre service plus fort. Faisons en sorte que cet esprit transparaisse dans la vie de chaque club et de chaque Lion, et comme je l"ai ajouté dans mon discours lors de la passation des pouvoirs, laissons nos égos à chaque "porte manteau» lors de nos réunions, actions ou manifestations. - La communication : En parlant plus de nos grandes et belles actions le public comprendra mieux qui nous sommes, pourquoi et pour qui nous œuvrons. Les réseaux sociaux, utilisés à bon escient, sont des éléments clés pour nous faire connaitre, alors utilisons les!!! Agissons avec ambition, soyons ouverts aux changements; notre monde bouge, nous devons faire de même. Mais prenons garde au "trop d"actions» car nos membres s"épuisent et nous constatons parfois qu"une action qui a demandé beaucoup de temps en préparation n"a pas obtenu le résultat es- compté. Pour éviter cela soyons réalistes sur nos objectifs de service. N"oublions pas que cette année nous devons également relever "le challenge» d"une convention nationale réussie au sein de notre district les 23-24-25 mai

2019 à Montpellier. Je sais que je peux compter sur votre aide.

J"aurai le plaisir et la joie de vous rencontrer, lors des visites de clubs qui seront ouvertes à tous les membres et pas seulement qu"aux membres des bureaux.

Ensemble il nous faut REUNIR pour AGIR.

Belle année Lion à toutes et à tous, avec le plaisir de se retrouver très vite.

Très amicalement.

Bilan de l)action du délégué EME

(Equipe Mondiale des effectifs) de district sous la gouvernance d)An- ne TERRIBLE 2017/2018.

Durant l)exercice, nous avons

perdus 283 membres et nous en avons recruté 245 (10,5% des re- crutements nationaux) pour ter- miner l)année à 2459 membres, ce qui se traduit par une perte de

38 amis(es) soit 1,55% de l)effec-

tif. Fin mai nous pensions être à l)équilibre, malheureusement juin a vu la défection de 28 membres, déception qu)il faut tempérer au vu de notre situation à Ln décembre

2017 où nous enregistrions un dé-

Lcit de 82 membres, soit 3,3% de

l)effectif. Comparé Ln Juin 2018 à d)autres districts qui enregistrent jusqu)a -115 membres et -5,74%, et celui du DM 103 qui afLche une perte de 565 membres soit 2,19%, nous pouvons donc considérer qu)avec -1,55% nous avons mieux résisté. Nous restons donc avec nos 116 clubs, environ 10% du

DM 103, le 1° district de France en

nombre de clubs et le 2° en effectif avec 2459 LIONS.

Nous avons fermé 2 clubs qui

n)étaient plus viables et créé 2 nouveaux clubs avec une moyenne d)âge basse.

Pour relever le déL de la conserva-

tion de nos membres, mais éga- lement le recrutement, il avait été décidé en commission nationale de renforcer l)équipe EME par l)inté- gration des Présidents de la Com- mission des Effectifs de club dans l)EME et la redéLnition du poste.

En collaboration avec l)EML (For-

mation) de proposer une formation spéciLque pour cette fonction et de mettre l)accent sur la découverte du

LIONISME par tous les nouveaux

membres. Pour répondre à cet objectif, un travail d)information et de pédagogie était nécessaire, j)ai donc participé à 12 CCG avec pré- sentation Power-Point. Egalement des visites préparatoires en vue de soirées découverte, pour une réali- sation 1° trimestre 2018/2019 ainsi que des contacts téléphoniques avec les clubs identiLés potentielle- ment candidat.

Un envoi du E BOOK à 100 prési-

dents de la commission des effec- tifs, guide de leur mission.

Tous les mois a été adressé un

mail de bienvenue aux nouveaux membres.

Participation à la formation des fu-

turs PZ de la gouvernance d)Anita

MARIGO pour leur rappeler leur ap-

partenance à l)EME, pour réussir ce chalenge qu)est la conservation de nos amis. Enjeu capital car comme le démontrent les chiffres précédents, nous savons recruter mais nous ne savons pas garder nos amis(es),

33% de ceux qui nous quittent ont

moins de trois de LIONISME véri- tablea"atonneau des DANAIDESa».

Un travail en étroite collaboration

avec A DOUMERGUE délégué

EML et AM CALMEL LEROY dé-

légué EMS.

Reste à améliorer la participation

à la formation de président des ef-

fectifs de club, en raison de l)im- portance du rôle que nous sou- haitons donner à cette fonction. A déplorer l)insufLsance de réponse malgré une incitation pressente.

Jean MARCHAL q Coordonnateur EME

L"Institut de Formation des Futurs

Responsables (I.F.F.R.), lors de quatre

journées, échelonnées entre octobre

2017 et mars 2018, a mené à bien la

formation de dix nouveaux Lions. Ayant atteint ainsi sa 3ème année d)activité, il est à présent possible de tirer quelques conclusions sur son activité. - La qualité de la formation dispensée est reconnue, quelques aménagements sont susceptibles d)y être apportés. - Ce parcours doit juste précéder une prise de responsabilités au sein du

Conseil d)Administration du District.

Aussi, avant le lancement de la session

suivante, la Gouvernance va clariLer le processus d)accès à cet Institut et déterminer le calendrier approprié aux prises de fonctions des Responsables.

Formations et informations de l"an-

née 2017-2018. Avant de prendre connaissance de quelques données chiffrées, il faut déjà noter que les ses- sions ont été reportées en septembre dans deux Zones, faute d)un nombre sufLsant de participants en juin.

Avec 256 Lions formés et/ou informés,

le nombre est en augmentation d)un peu plus de 10% par rapport à l)année

2016-2017. Des Lions interrogés, après

le suivi d)un module, ont formulé des remarques positives sur nécessité et qualité du contenu présenté. Mais comment se contenter de ces résul- tats, quand on sait que le potentiel des membres concernés était de 800 (575 pour les nouveaux bureaux, 225 pour les nouveaux intronisés)a ? Avec 87% de non formés parmi les Présidents de l)Effectif, et 66% parmi les nouveaux in- tronisés, comment s)étonner des difL- cultés à conserver nos membresa?

Et pourtant, cette situation n)est pas une

fatalité. Un District voisin et non des moindres, avec un nombre de Clubs et des effectifs inférieurs aux nôtres, a accueilli à ses sessions pendant la même période

530 Lions. Il est vrai que les solutions rete-

nues empruntent les voies de la "facilité"a: les sessions sont peu décentralisées et les modules durent plus longtemps.

Au vu de ces faits, des pistes signiLca-

tives de progrès pour la prochaine an- née doivent être mises en oeuvre, avec la participation active des Présidents de

Zone et de Club.

Juillet 2018 André Doumergue

PRÉVOIR LNAVENIR EN SNAPPUYANT SUR LE PASSÉM:

EML 2017-2018 BILAN ET PERSPECTIVES

4

Le 5 juin 2018 naissait à Toulouse

un nouveau club Lions dénommé

Toulouse Jacobins.

Celui-ci reprenant dans son fa-

nion le fameux palmier de l)église construite par l)Ordre des frères prêcheurs, les dominicains sous la conduite de Saint Dominique venu

à Toulouse.

Si on les a appelés Jacobins, c)est

parce que leur premier couvent fut

édiLé rue Saint-Jacques à Paris,

ce qui est un lien avec notre siège français.

La construction du couvent Tou-

louse a démarré en 1230, il recèle le fameux palmier à 22 mètres de hauteur uanqué d)une voute étoi- lée à 11 branches coupées de bis- sectrices.

Cet ensemble symbolise pour

nous toutes les amitiés qui se re- joignent vers la clé de voute qui est l)emblème du lionisme.

La remise de charte a été effec-

tuée par notre gouverneur Anne

TERRIBLE qui a remis ce précieux

document au président fondateur

Robert RIVES.

Lors de la remise de charte le club

comprenait 22 membres dont 15 nouveaux et va progresser encore, avec une moyenne d)âge de 52 ans et d)une jeune femme de 29 ans Aurélie ALBOUY qui a lu l)en- gagement LIONS.

De nombreuses personnalités

avaient tenu à partager la soirée de remise de charte ainsi que de nom- breux Lions issus du club parrain

Toulouse Nations représenté entre

autres, par sa présidente Myriam

DE BALORRE et le lion guide Da-

nièle ALAZET.

Jean-Luc MOUDENC maire de

Toulouse était représenté par Ni-

cole BELAUD tout juste élu direc- teur international.

Nous avions également la joie

d)avoir parmi nous Anita MARI-quotesdbs_dbs25.pdfusesText_31

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