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Table des matières

Circonstance du bilan de compétences........................................................................................ 2

................................................................................................................. 2

Analyse des points forts de Monsieur Martins vis-à-vis de son projet ......................................... 4

Métiers suggérés et retenus par rapport au test ............................................................................ 5

Aptitudes particulières au regard du projet ................................................................................. 5

Les compétences requises pour le projet ..................................................................................... 5

Les compétences à acquérir ........................................................................................................ 6

Motivations ................................................................................................................................ 6

Les besoins du bénéficiaire pour le projet ................................................................................... 7

.............................................................................................................................. 7

Récapitulatif du pla ..................................................................................................... 7

Conclusions du bilan .................................................................................................................. 8

Circonstance du bilan de compétences

Monsieur Martins, âgé de 54 ans est actuellement employé en tant que technico-commercial Monsieur Martins a une expérience de la vente issue e, puis avant- vente, avant de devenir technico-commercial. Il a occupé des fonctions de technicien dans 2 secteurs majeurs

Après un BTS Electronique obtenu en 1984, il a intégré des entreprises dans le secteur de la

monétique. Ces expériences ont été relativement courtes. intégré son entreprise actuelle. Il entré dans cette entreprise en tant que technicien, avec la volonté de changer de secteur

Au moment où il a accepté ce nouveau poste, il a considéré que cela était une opportunité

savoir-faire.

Au bout de quelques années il a évolué vers une fonction à mi-temps commercial/avant-vente

et technique (en 2008). Puis au bout de quelques années, il a évolué vers un poste de pur commercial (2010). r le secteur français. Ses interlocuteurs sont plutôt des techniciens. Toutefois, il a le sentiment d'avoir atteint un seuil et il souhaite faire un bilan de ses compétences dans le cadre de la gestion de sa fin de carrière.

Il appréhende de

aimerait aussi envisager 2 cas, soit développer un savoir-faire dans le management commercial ou de changer de carrière

Projet professionnel

sein de son entreprise ou de la quitter pour une entreprise équivalente qui lui offrirait un poste

évolutif, soit de reprendre une formation pour aller vers un poste plus autonome, y compris à son compte.

La phase préliminaire

A individuel sous forme de

coaching, le recensement des compétences professionnelles acquises, le recensement des

Monsieur

Martins et

sur des métiers en phase avec ses compétences et ses potentiels, la recherche de formations pour atteindre ses objectifs.

La phase de conclusion

Phase préliminaire

La phase préliminaire a permis à Monsieur Martins de confirmer son engagement dans sa De définir les besoins et la nature des besoins de monsieur Martins

Confirmer un projet professionnel qui le

la retraite

Confirmer

Valider un projet qui soit cohérent et réaliste choisi des rendez-vous hebdomadaires sur des plages horaires de 1 h 30 chacune, se déroulant comme suit :

15 heures de rendez-vous en face à face avec la consultante

3 heures de passation de tests

6 heures de travail personnel

Suite à plusieurs expériences réussies dans la vente en tant que vendeur, M. Martins souhaite

pouvoir transmettre son savoir et son enthousiasme dans un poste alliant son savoir-faire

"terrain », mais aussi la réflexion dans la mise en place des bonnes stratégies commerciales.

Il aime relever des challenges et résoudre des problèmes. Ses qualités ,

aisance et des convictions sur la façon de persuader. Il est ambitieux et aspire à une

reconnaissance professionnelle. C'est dans cette optique qu'il a décidé de consolider son projet

Le bilan de compétences a confirmé c

de valoriser les acquis techniques et commerciaux, et qui est en adéquation avec la personnalité de Monsieur Martins qui souhaite avoir un rôle de coach/ formateur pour les plus novices dans la fonction.

La passation des tests

Monsieur Martins a passé le test Profil Pro2

Profil Pro 2 est un questionnaire de personnalité qui permet d'analyser avec rigueur scientifique 28 facettes de la personnalité et des motivations qui influencent le comportement d'un individu dans son évolution professionnelle Il évalue notamment les capacités de persuasion, le degré de souplesse

Les traits principaux de Monsieur Martins sont

la Conscience professionnelle

La détermination

La réflexion

Le trait dominant de Monsieur Martins est la conscience professionnelle. Les individus consciencieux sont naturellement méticuleux. Ils s'en tiennent aux procédures

établies et respectent les règles, car ils sont convaincus que cela peut contribuer à la qualité

de leur travail. Ils préfèrent avoir recours à des méthodes classiques et bien établies dont ils

connaissent l'efficacité. Ils possèdent un sens aigu du détail et prennent des décisions sur la

base d'informations factuelles.

La détermination

Les individus déterminés se caractérisent généralement par des aptitudes particulières à la

négociation. Ils sont tenaces et capables de convaincre les autres avec tact et fermeté. Ils

possèdent une certaine autorité naturelle qui constitue un atout lors de discussions. Ils

prennent les situations en main et veillent à ce que leurs besoins soient satisfaits. Les individus indépendants se caractérisent par un besoin d'autonomie et d'autosuffisance. Ils

préfèrent travailler sans supervision étroite et aiment travailler seuls. Ils aiment disposer d'un

certain degré de liberté dans leur travail et ne pas avoir à suivre de règles strictes ou de

procédures rigoureuses. Ils préfèrent travailler de façon indépendante plutôt qu'en équipe, ce

qui peut les faire paraître plus introvertis qu'extravertis.

La réflexion

Les individus réfléchis se caractérisent par leur patience et leur sang-froid. Ils sont

généralement calmes et ne parviennent à une décision qu'après avoir étudié toutes ses

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